每年年底都是一个离职的高潮，而也是用工单位紧缺的缺口，因为大部分劳动力都已经回家过年，劳动力已经成为紧缺的商品。恰巧在这个时候，很多人以年终作为一个年度，单位在这个时候以年终作为一个节点，要么离职要么裁员。不管是离职或者裁员，或者过年是一个节点，生产进度或者客户交货的进度都不会因为过年而暂停。碰到离职或者裁员的事情，其实是很伤感情的事情，虽然劳动力是需要流动的。离职的员工也需要考虑一下老板的处境，你提出离职{zh0}要提前30天告知企业，这样企业不会因为你这样离职，造成离职前的空置成本，还有耽误企业的经济效益。从法律上讲，员工合同解除，必须提前30天书面形式告知单位，虽然合同终止没有具体说明，但是从人性道德的本性来讲，也应该遵守职业道德。在年底解除员工，企业也应该不管从人道主义还是从法律层面上去，去帮助员工，为员工去指点职业发展。也许你这样认为说这是空话，但是确实有必要这样做。因为离职员工也可能在以后成为企业的竞争对手或者合作伙伴。企业和个人必须要坚持一个思想。在坚持自己本质的原则上，不要去与任何人有恩怨。做人的原则必须坚持，不害人、站在对方的角度去想问题，其实什么都好。其实这世界上坏人并不多，大部分都是好人，每个人无非都在争取自己应得的那份利益，这是企业家必须要控制。

做的好的企业，根本不需要制度，靠的是企业家的为人，靠的是老板的胸怀和用人的艺术。一个真正的好老板，只要具备，一、发展思路、二、胸怀、三、好的团队，足以将企业发展壮大。让员工紧密联系在一起，企业发展肯定很顺利。只要心正，什么邪恶的事情都会消失，厚德载物是一句经典，做老板的一定要有德行，做员工同样这样，因为只有有德行，你才能承载的起这么多的财富，要不然财富就会压死你。回报员工，回报社会，建立和谐的企业文化是当前企业的重点工作。在当前劳动争议日益居多的今天，市场经济年代人性险恶的一面初步显现，作为企业的老板，一定要释放自己的胸怀。