一、方案背景

种植加工文冠果，作为新兴的生物能源项目，具有以下特点：

1、资金投入大，社会影响大；

2、投资周期长，收益回报期长；

3、生态效益高，经济效益高。

根据以上特点，以我们多年从事大规模人工造林技术管理和甘草种植的成功经验，结合我们的专业特长，对项目实施方案提出以下构想。

二、目的意义

以文冠果为主栽树种，大规模营造防风固沙兼生物能源林，是集生态效益、社会效益、经济效益为一体的好项目。公司＋农户＋基地是此类项目成功的管理模式。但是单一树种的栽培不仅生态功能脆弱，而且由于周期长、见效慢，业主和生产经营者的xxxx会大打折扣。实施文冠果间作套种以甘草为主的高效经济作物方案对该项目意义重大：

1、生态意义

甘草为多年生作物，根系发达，枝叶繁茂，栽植两月后就能覆盖地面，能较快发挥防风固沙能力，与文冠果高矮结合，草本木本结合，地上地下结合，生态系统更加完善。

2、项目形象和抗风险意义

甘草的社会认知度高，资源短缺，苗栽甘草基本不受自然灾害的影响，无种植风险，具有经济效益短、平、快、稳的特征，与文冠果套种能促使文冠果造林的精细化、园林化作业管理，成功率显著提高，使项目的内含更加充实丰满，风险降到{zd1}，社会效益和项目形象更加xx。

3、经济意义

苗栽甘草当年、两年能收获，生长三年品质更好，与文冠果套种在时间和空间上巧妙结合，相得益彰。以甘草的短期收入投资文冠果前期的生产管理费用，以短养长、实现文冠果基地建设的零投入，最终实现生态经济的xx结合和效益的{zd0}化。

三、初步方案

在项目区每年划出4000亩，建设科技示范园，作为项目的科研基地、示范基地、培训基地，首先实施文冠果间作套种以甘草为主的高效经济作物的技术示范，一是为大项目提供技术支撑，二是为项目业主管理高层提供决策依据，三是作为项目形象的窗口，四是直接创造经济效益。

1、示范园隶属项目业主，直接投资，发包管理。

2、参考工程招标办法，选择有技术优势和管理能力的科研单位组织实施。

3、首先选择技术上有把握、市场前景广阔的甘草文冠果间作套种入手，2008年实施在4000亩文冠果园内套种3000亩甘草。文冠果按规划设计精心施工，园林化栽培管理，全面完成各项经济技术指标，甘草三年套种完成后，4000亩文冠果开始收益，进入正常经营管理。

4、投入产出概算，业主当年投入资金800万元，三年后，实施方向业主返还投资本金800万元；向业主提供已经进入结果期的文冠果成林4000亩。实现了文冠果生态经济林建设的零投入，收回的800万元进入下一轮扩大种植，项目建设进入良性循环。

5、示范园2008年取得预期效果后，2009年在整个项目区孵化该技术，选择适宜小区有计划推广。

6、本方案实施后，业主即开始考察论证甘草深加工项目，2010年自产高品质原料可供加工大幅增值。2014年甘草产业达到年产值6亿元，年利润3亿元。

7、用6年的滚动发展，达到每年20万亩文冠果套种15万亩甘草，业主将成为世界{dy}甘草资源大户，因掌控全国1/2,全球1/3人工甘草原料而能够左右全球的甘草市场。

8、示范园以套种甘草为突破口，同时承担其他经济作物套种文冠果的试验研究和市场调研，成熟一项，推广一项，确保公司大项目的技术跟进和技术储备。

四、方案优势

1、大项目定位准确，规模宏大，利国利民，造福子孙后代，值得我们长期为之奋斗。

2、投资方实力雄厚，目光远大独到，方案投资有保障。

3、业主领导层精明强干，高效务实，值得为之效力。

4、甘草与文冠果对生态环境适应性基本一致，具备间作套种的生物学基础，项目区立地条件适应这两个品种的丰产栽培。

5、所长赵华壁毕业于林果专业，七十年代参与过文冠果干旱山区造林，长期从事林果业的技术研究和组织领导工作（八十年代曾担任胡耀邦同志抓点的百万亩林业基地副总指挥，组织领导大规模群众造林）能够胜任该方案科研生产的组织领导工作。

6、敦煌甘草研究所前身从事葡萄产业，在全国xx葡萄套甘草、甘草养葡萄的种植模式，成功后大面积推广，在甘草栽培技术上取得重大突破以后，成立甘草研究所，专一研究甘草产业。承担该项目专业对口，技术优势明显，如选择我所实施本方案，我们多年积累的成熟技术和生产管理经验将成为该项目的优势。

7、作为一个专业研究甘草种植技术的科研机构，经过十多年的潜心研究和试验，已经{dj2}创新出一套系统完整的，从技术到肥料、专用机械、初级和高级加工等各个方面的科研与技术成果。并形成了从种子、育苗、栽培、收购、加工、出口销售完整的产业链。采用“赵氏甘草丰产优质栽培技术”种植甘草，苗栽一年的甘草，亩产可达到1吨左右，两年亩产可达1.5吨左右，三年的亩产2左右吨，而且品质也大幅提高，甘草酸、甘草黄酮含量比传统人工种植甘草含量成倍提高。

8、如果甘草研究所介入业主套种甘草项目，我们多年培育的甘草领域市场体系、品牌、形象、信息资源等无形资产将会成为业主免费共享的资源。

五、项目业主的保证措施：

1、划拨适宜的土地，解决土地基本配套设施。提供文冠果种植规划设计和施工进度要求，按合同价款和质量标准有偿提供文冠果种苗。

2、根据合同规定的工程进度及时拨付投资款。

3、对实施方的资金及实物实施财务监督。

4、及时检查验收施工进度和质量，鉴定验收已完成项目。

5、到期收回投资。

六、项目实施方的保障措施

1、由所长牵头聘请本项目相关专业的省内外专家教授组成的顾问团，为项目出谋划策，提供技术支持和技术把关。使该项目在技术高起点上起步实施。拟请专家为:

中国军事科学院药理学博士后

世界xx“植物科隆”技术的植物生理学教授

西北农林科技大学xx栽培与xxx药理双科博导

甘肃省首席马铃薯专家

甘肃农业大学森林生态学教授

甘肃省农科院果树栽培专家

新疆农科院土壤肥料学专家

新疆气象局农业气象专家

甘肃省化肥专家

2、派出3－5名技术骨干长期在示范园负责技术管理和试验研究项目。2008年除完成4000亩文冠果3000亩甘草的技术管理外，同时开展以下几项实验研究:

a) 文冠果早结果早丰产栽培技术研究（目标:文冠果亩产比大项目平均亩产提高30－50％，力争提高100％）。

b) “赵氏壮根素”在文冠果优质丰产栽培中的应用（目标：提高文冠果含油率10％，力争提高20%）。

c) 文冠果套种其它几种xxx栽培技术与经济效益研究（目标：每年筛选出1－2个适宜套种，经济效益高的xxx和其它经济作物，作为技术贮备）以上项目的实验研究经费由研究所承担。

d)完成业主下达的其它试验研究任务（根据任务下拨经费）。

3、由一位副所长带领管理骨干，组成200人临时施工队伍和30人长年生产管理队伍，保证施工进度和质量。

4、承担成熟技术在整个项目区的推广和技术培训。

七、施工监理方的保证措施

1、制定工程质量进度检查验收标准。

2、以合同和工程设计为依据，对施工进度的质量严格执行现场监理。

3、对项目所用物料现场鉴定监理。

八、以上方案在投资不足时，也可考虑适当缩小，如投入400万元，完成2000亩文冠果套种1500亩甘草。规模小于1250亩文冠果套种1000亩甘草时，项目不具备可操作性