3D或许并不重要或持续精彩，但3D的背后是一种制造精神，是一种推动社会发展、技术创新的潮流和动力。在节能、绿色、环保、减碳经济到来的时代，中国家电业更需要一种“阿凡达精神”——

家电业需要“阿凡达”精神

文=于清教

进入2010年以来，最富营销和炒作精神的家电业又掀口水战，先是始于2009年8月被广电总局“黄牌警告”的互联网电视在去年年底得以“放行”。彩电制造企业“蜂拥而上”，纷纷宣布停产大尺寸非互联网电视，并大呼彩电市场2010年将进入互联网电视竞争元年，但伴随着的版权纷争也将是硝烟四起。

如今号称投入5亿美元巨资、炒作停播风波造成一票难求的3D版《阿凡达》在全国火爆热映，詹姆斯.卡梅隆似乎让中国彩电也找到了全身亢奋、拯救自我的理由。

3D刺痛中国制造神经

在专业人士的眼里，3D是three-dimensional的缩写，就是三维立体图形。由于人的双眼观察物体的角度略有差异，因此能够辨别物体远近，产生立体的视觉。而3D液晶电视的立体显示效果，是通过在液晶面板上加上特殊的精密柱面透镜屏，再将经过编码处理的3D视频影像独立送入人的双眼，从而令用户无需借助立体眼镜即可实现裸眼体验立体世界的感觉。

如果说上面的解释足以让我们有理由改变现状，承认3D是未来电视发展方向的话，那么，时下热炒的“互联网电视”只是升级、融合、重叠、短期效益的代名词，尽管互联网电视节目视听许可证只是看得见还没摸着的东西，但就目前形势来看，取得许可证已是毫无悬念、板上钉钉之事。因此，一场躁动的产业链上各公司之间的市场激烈争夺已是必然。从业内人士综合判断和未来趋势来看，互联网电视不应成为最终发展方向，但互联网电视的战争必须提前打响，因为在充满不确定性的未来，技术需要过渡和缓冲，用户渴望新的品质娱乐。

家电业的生存和发展，面临竞争无疑是激烈的，但令人忧虑的是，家电业几乎还没有诞生真正称得上的“中国创造”。30多年来，我们秉承追随者的角色，尽管在品牌知名度上能和国际品牌相当，但美誉度、忠诚度难以为继，xx行业的关键部件和核心技术都在向外求解。虽然家电人都知道模仿和组装永远无法成为行业的xx者，但又不愿意落在竞争对手的后面，因此听风是雨、望风而动和集体亢奋就不足为奇。固然，技术、创新是“新大陆”、“处女地”，但我们似乎还没有做好冷静和充分的准备。

这些年，中国经济发展很快，政府GDP大增，但回头来看，各行各业也只能是在追赶和学习发达国家的过程中，即便有的企业已追上世界品牌，但也像刚刚登顶的气喘嘘嘘的爬山者，哪有早已登顶的先驱者的闲庭信步和满眼的无限风光，自然也来不及有超前一步的打算和能力。鉴于此，先前的综合国力和相关配套都不可能实现真正意义上的“中国创造”，我们离{zy1}制造、品质制造、品牌制造尚有相当长的路途要丈量。

避免重蹈覆辙

而全球金融后危机时代，世界经济更加充满了诸多不确定性，企业家们无疑更加战战兢兢。对行业内的风吹早动，到底是陷阱还是机会，企业家们无疑都不会无动于衷，无论是冲锋陷阵，还是等等看看，“观场”和“暗战”都是必然。

一方面，电视技术更新频率加剧而且周期趋短，另一方面，互联网技术与内容融合日益汹涌。央视投资推出的国家网络电视台元旦起已低调上线，互联网电视制造商推进新品速度明显加快，但仅有技术的简单升级而没有全产业链的协作，在片源、制播、传输、用户、渠道、版权、管理等层层问题捆绑、困惑之外，我们所看到的却是，整个家电业由来已久的浮躁、急功近利以及占山为王精神仍挥之不去，自我娱乐兼具自以为是的暴利阴谋仍占据着他们的视线，统摄着他们的傲慢和有私，于是空洞化制造危机一直萦绕在我们身边。

我们该反思的是，包括索尼、夏普、松下等国际品牌，他们追求的精益制造的背后，实则是技术和标准的垄断，注重产品与品质的精雕细琢，从而获得更加丰厚的利润，而非赋予互联网、高清等简单附加功能来搪塞、忽悠市场。实际上，在国内家电厂商大谈互联网电视的同时，国际级的品牌反而低调得多。这不是偶然现象，在2009年底举行的国际消费电子展上，三星、索尼、松下和三菱等几大世界xx公司都展出了他们{zx1}样式的3D电视机。无疑，3D电视相对于互联网电视更靠谱、更有技术含量。带给观众到3D电影院才能获得的视觉效果，这样的技术让索尼、夏普们站在了更高的山顶。如果3D电视是未来的发展方向，那么，中国企业的下山、再上山，追赶何时是个头？

大凡看过3D电影的观众，一定对场面带给我们的视觉效果感到震撼。如果坐在家里，也能随意地观看3D节目，还是很刺激消费者的神经和欲望的。笔者分析，技术与创新是不可阻挡的，即便未来荆棘密布，这样的2D/3D可转换模式的电视市场在不久的将来前景一定不错。但是，如果国内企业没有这样的先进技术，那么丰厚的利润也只能拱手相让，到{zh1}国内企业也只能在xxxx中争取一杯残羹剩汤；如果这种状况不能扭转，彻底引起我们的觉醒，家电行业也只能是在新一轮竞争中继续重蹈覆辙。

呼唤“阿凡达”精神

不论是3D电视还是互联网电视，在制播、内容版权、芯片技术等处处被动的语境下，我们何时不再孤掌难鸣？未来彩电产业的路径如何真正协同步入正途？后危机时期，包含彩电业在内中国廉价制造如何实现以精益、品质、技术为驱动的{zy1}制造？这些都是我们不得不优先xx的问题。

中国彩电业的未来要摆脱空心化、边缘化制造的命运，寻找到在全球市场上的发展坐标，迎接国际化的浪潮，首先需要沉下心来，专注于核心技术和产品研发领域，只有掌握足够的核心技术和具有制定并xx行业标准的能力和实力，我们才能{zy1}中国制造的话语权；其次，强大的制造能力并不能从根本上解决中国彩电企业持续稳定的利润问题，在资源日渐匮乏和各种成本持续上升的今天，中国彩电制造业要赢得未来，摆脱代工的尴尬命运，除了继续秉承“制造业的根本在于做好产品”，还应致力于提升产品的附加值和品牌溢价能力，走可持续发展之路，要善于用品牌价值和全球顾客满意度来还原中国彩电的{zy1}、精益制造，从而完成由“世界工厂”向“价值磁场”的转变。

3D或许并不重要或持续精彩，但3D的背后是一种制造精神，是一种推动社会发展、技术创新的潮流和动力。在节能、绿色、环保、减碳经济到来的时代，中国家电业更需要一种“阿凡达精神”——爱护和平而不是xxxx，保护资源而不是掠夺、浪费，互帮互助而不是勾心斗角，自信坦诚而不是自以为是，真正坚持不懈地为和谐、目标而努力。

来源：《家用电器》杂志2010年2月号，作者专栏。