其实,每一个机构都是一个系统,不管是盈利性的还是非盈利性的.就像人体结构一样,吃进东西,里面循环吸收,然后有"产出".一个以盈利为目的的机构,首先就得构造一个能盈利的系统,也就是商业模式,或者说盈利模式.一个好的企业,其成功之首,就是具有一个能够良性循环的商业模式.在同一个领域,企业与企业之间的竞争,首先就是商业模式上的竞争,战略战术还在其次.

今天看到两则新闻,都跟商业模式有关,然而这些商业模式都是别具匠心的.

(1) 麦当劳在华销售2015年将翻三番,今年的投资额将比去年增长25%.

看来其商业地产+品牌的运作模式是越战越勇.有媒体分析,其收入的三个主要来源中,房地产营运收入占了总利润的90%,其次才是加盟费和直营店盈利.它的商业模式就是: 圈地--开发与运营--带动周围地产升值--将店转让给加盟商收取加盟费和房租.所以, 如果从盈利的角度来说,其不是卖汉堡的,而是做商业房地产的.

(2) 卖书,还是倒腾房产?第三极民营书店倒闭真相.

这个第三极民营书店,是还未出世就已经由投资者赋予了其挂羊头卖狗肉的使命:通过卖书,获取进入文化创意产业大门的资格证书,从而拿到政府针对这个产业的优惠税收政策"三免三减半"和补贴以及创意产业基地的大旗.借助这面大旗,拿下了一块地,开发后,借助这块大旗进行招商.为了提升整个商业地产的价值,通过卖书打价格战获取人气.在优惠政策使用完,地产升值之后,这个书店的使命就走到了尽头,于是出现了"倒闭".这是多么xx的设计.

 这让我想起，自己身边不是也有诸多“第三极书店”吗？！不少企业打着各种各样的幌子，比如“动漫产业基地”，向政府低价拿大量土地，并且索取诸多优惠条款。挂起一个“羊头”——划出一小部分做“动漫产业基地”，然后在周边划出大部分的商业配套，可能其“羊头”卖不出好价钱，或许还亏着做，但是周边的配套，却盈利多多，远远超乎你的想象。