有一种被普遍认可的说法：“{yl}企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”。面对这次国际金融危机，我们不得不思考这个说法的适用性。我固执地认为，标准属于行业共同利益，品牌仅仅是企业的光环，而真正是企业本质或者叫“硬核”的应该是技术、产品和人才。就比如花生一样，外面的壳好比标准，保护着内部的东西；其次是薄薄的皮，好比品牌；真正的营养是里面的果仁。如果外力干预，首先碾碎的是壳，其次蹭掉的是皮，然后挤压出果仁，进而是油……所以，标准也好，品牌也罢；股市也好，兼并也罢，这一切仅仅是“光环”；做企业最根本的是研发技术、制造产品、培养人才。


前不久，有幸采访浙江精工科技董事长孙建江先生。他给我讲述了纯棉服装的不变与化纤服装的变的故事，深受启发，整理一个手记，作为记录。


这次采访孙建江董事长，不是在xx写字楼，也不是在星级酒店，而是在中国电子报社简陋的会议室。尽管是初次见面，我们之间并没有太多的客套和寒暄，没有一问一答式的机械采访，也不见老道的鸿篇大论，而是直入主题。孙总以技术专家的沉稳和朴实，将自己对光伏产业前景的判断、企业技术路线的选择娓娓道来。更让人难忘的是，对于我们讨论的每一个话题，孙总都认认真真地罗列在稿纸上。


精工科技的历任领导人都是技术出身，“精于技术，功于品质”xx成为精工科技人的理念，孙总本人也不例外。他擅长机电一体化高新技术产品的开发、制造和新领域的拓展，先后带领公司技术人员研制成功了40多种包括太阳能光伏专用装备，建筑、建材机械专用设备，工程机械和轻纺专用设备等高新技术产品。近年来，从多晶硅铸锭炉的研发，到铸锭切片试验生产线的投产，再到500公斤铸锭炉的问世，正是孙总等精工科技人对技术的执著追求以及对新能源核心设备的专注，让精工科技站在了光伏专用装备制造行业的高点。


面对这次国际金融危机，孙总却把它当作精工科技发展史上百年不遇的好机会，当作精工科技做百年企业的重要机遇。孙总坚信，在世界各国政府政策的大力扶植下，在国内市场需求的拉动下，全球太阳能市场有望在2013年突破700亿美元的规模。为迎接这一机遇期，精工科技已经做好了充分准备。精工科技充分认识到工艺技术对于提高产品质量和转换效率的重要意义。精工科技有一个30多人的研究所，专门搞工艺技术研究，还将举办全国性的太阳能光伏铸锭、切片等工艺技术人员培训。孙总说：“再过一两年，精工科技之前做的一些准备会有收获。”


短暂的采访之后，孙总匆匆赶往了机场，没有专车接送，没有前呼后拥，只有简单的随身行李。这是一个资深技术专家的形象，这是一个务实企业家的代表。他让记者开始怀疑一个很流行的说法：“{yl}企业定标准，二流企业创品牌，三流企业做产品”。40年来，精工科技人专注于能源核心设备的制造，致力于工艺技术等的创新，没有标准制定者的光环，没有品牌创造者的喧嚣。但是，精工科技集聚了技术人才，积淀了核心技术，创造了高品质产品。那么，此轮国际金融危机过后，我们的企业能否回归到人才、技术、产品等基本面上来？