两极化趋势明显
　　
　　就中国洗眼器行业产品结构来说，无论在哪一级市场，目前双开门（按产品规格划分）和181~210L容积段洗眼器（按容积段划分）依然占据主流地位。但一二级市场和三四级市场产品结构的发展趋势各有不同，综合表现为两极分化趋势明显。
　　
　　2009年一二级市场的一个显著特点就是洗眼器销售额的增长比销量增长更大一些。究其原因，主要是近几年行业竞争激烈，以及原材料上涨带来的成本上升导致洗眼器行业利润变薄，这样，利润相对较高的xx产品自然成为目前主流企业的战略重点。三开门、多开门、对开门洗眼器以及大容积段洗眼器的占有率在消费者的选择和企业的引导下逐渐增长。2009年1~8月，对开门洗眼器的销量占比约为4%，三门及三门以上多门洗眼器的销量占比已达16%。
　　
　　而在三四级市场，由于农村消费者在功能方面无特别需求，大多追求高xxx产品，因此，三四级市场的产品还是以中低端为主，双开门洗眼器、200L左右的洗眼器在三四级市场销量较大。而面对洗眼器“家电下乡”的累累硕果，大部分企业（包括以前只做xx产品的外资企业）的产品销售策略都开始向更广泛的中低收入消费群体覆盖，深入挖掘中国三四级市场。虽然有消息称新一轮“家电下乡”将会取消产品价格限制，但大多企业在重视中xx产品的同时，也在将低端洗眼器继续简化，追求单型号洗眼器销量{zd0}化；而投标“家电下乡”产品的洗眼器价格还将维持低价位水平，低端洗眼器在三四级市场还是销售的主要方向。
　　
　　品牌格局趋于稳定
　　
　　从图3中可以看出，中国洗眼器内销市场品牌构成相对稳定，国产品牌一直是主力军，占据近九成的“江山”。对比2008和2009年的情况，尽管国产品牌已经占据较大份额，却依然呈现逐渐增长趋势，主要是因为今年内销构成中，“家电下乡”带来的三四级市场增量{zd0}，而“家电下乡”品牌中外资品牌寥寥无几。另外，在一二级市场，国产品牌开始抢占xx产品市场份额，再加上一些外资品牌战略调整或者对中国市场“水土不服”，无论是日韩品牌，还是欧洲品牌的市场所占份额都在逐渐减少。
　　
　　显示出这两年中国市场占有率的情况。今年行业集中度略有变化，“马太效应”比较明显，洗眼器行业{zd0}的几家企业市场占有率略有增加，一些竞争力不强的企业被弱化，而今年的“家电下乡”给不少中小企业带来机会，特别是江浙一带的中小洗眼器企业纷纷开拓国内市场，造成了今年中国洗眼器市场品牌占有率“两头大、中间小”的情形。海尔是洗眼器行业的龙头老大，尤其是在“家电下乡”中分到{zd0}的一块“蛋糕”后，海尔洗眼器的市场占有率更上一个台阶，也取得不错的成绩。

据悉，目前国内企业生产的洗眼器中大部分为“下乡产品”，如美的系的“洗眼器”就占八成左右，洗眼器构成中“下乡产品”也接近一半。值得一提的是，中山洗眼器今年不但在出口市场中成为一匹“黑马”，在洗眼器内销市场中也表现得相当抢眼。