为了营造一个视听交融、强势导入、全面覆盖的安全教育体系，该矿建立健全了矿主要领导负总责，分管领导分片负责，安监、宣传、工会、团委等部门具体实施，武装部、群监会、女工委、协管会等群众性组织共同参与，党政工团齐抓共管的安全宣传教育格局。他们致力于安全文化阵地和载体建设，先后在社区、职工学习室、副井井口、井下车场、采掘头面等地点建起了高标准的安全文化阵地，把井上下通道变成靓丽的安全文化走廊，营造出井下有安全感、井上有舒适感、职工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛围；他们一改过去生硬呆板说教式的安全教育，将“亲情化”、“人性化”安全教育理念贯穿于安全活动的全过程，开展了“走千米巷道知亲人艰辛”、“与爸爸说句心里话”、“爱心直通车”、“亲情呼唤安全”等活动；出版了《安全文化手册》、《手指口述安全确认管理模式》等文化书籍，通过氛围感染、环境熏陶和文化辐射，形成了人人关注安全，个个分担安全压力的良好风气。

    该矿把素质提升熔铸到安全文化建设中，“向内看”反思历史，拍摄了7部安全警示教育片，作为教材组织职工系统观看；“向外看”举一反三，对煤炭行业甚至其他行业发生的安全事故，都分专业、单位、班组等不同进行层次的大讨论，从矿长、书记到专业负责人，从区队长到职工，人人在思想上找原因，从责任上找差距，从现场上找问题，形成了反思、学习、创新、提高的良好氛围。以技能大赛为契机，开展了不同形式的学习活动，培养出“全国xx青年岗位能手”、“全国xx优秀采煤队长”等一批优秀先进个人，涌现出以张朋、路国华为代表的一大批职工岗位技术能手。

    该矿还从思想、作风、工作、制度“四到位”入手，以严责任、严制度、严措施、严奖惩“四严”为保证，强化责任落实，打造{tx}执行力团队。在区队科室中开展了“六化目标管理”和“争星创优”活动，在党员干部中开展了“亮身份、争先锋、做表率”、“安全先锋煤海旗帜”等主题实践活动。健全管理人员安全生产责任制、责任追究制、值班带班制、联保包保制等一系列管理制度，坚持用制度管人，以制度办事，让制度说话。深入推行准军事化管理，在井下严格按照准军事化管理规范列队行走。在操作过程中深入推行手指口述安全确认，实现了人与设备、人与环境的良性互动，使安全理念逐步转化为具体工作行为。