编辑推荐激情创业，理性行动，成就梦想。内容简介本书介绍了世界上蓬勃兴起的新创以及有效新创企业的基本原则。这些原则囊括了如何、、融资以及成长等方面的内容。本书专门为高等教育或高管市场而编写，是有关新创企业课程的理想。
　　读者对象：本书适用于本科生和研究生对新创的学习，以及非营利机构管理课程。作者简介唐纳德F.库拉特科（DonaldcF.0Kuratko），唐纳德F.库拉特科博士是杰克•吉尔创业学主任，创业学教授、约翰逊创业与创新中心主任，该中心位于印第安纳大学布鲁明顿校区凯利商学院。库拉特科教授被誉为创业研究领域的杰出学者和美国创业学的领军人物，他已发表50多篇，研究领域涉及创业学、新创企业发展和公司创业，刊登于《》、《企业创业》、《创业理论与实践》、《小企业管理》、《小企业战略》、《家族企业评论》、《商业伦理》等核心期刊上.a库拉特科教授著有专著本，其中包括当代美国大学杰出创业学著作：《创业学：理论、流程与实践》第7版（年），《公司创业与创新》第版（年）以及《创业成长战略》第版（）等，此外，库拉特科博士长期担任一些xx企业的顾问，如蓝十字／蓝盾公司、美国电话电报公司、联合公司、美国通信测控技术公司、沃尔格林公司、联合碳化公司等，此外，他还担任全球创业中心联合会（GCEC）的执行董事，该联合会由全球200多家{dj0}大学的创业中心组成。 　　库拉特科博士所带领的科研团队是世界研究成果最为丰富的团队之一，该团队所从事的印第安纳大学创业项目近期在《美国新闻与世界报道》进行的商学院研究生以及本科生层次（公立机构）的评比中排名{dy}。2007年，库拉特科博士开发的创业与创新项目为印第安纳大学赢得全美创业学MBA“示范项目”荣誉称号，在加入印第安纳大学之前，他是鲍尔（Ball）州立大学的stoops杰出创业学教授以及创业项目创始人，他所开发的创业项目在全美xxxx，被《美国新闻与世界报道》评为全美第四（在研究创业学的公立大学中排名{dy}），并被《创业》杂志评为{zj0}地区创业项目。 　　库拉特科博士被评为印第安纳大学年度企业家（由永安公司杂志和美林证券承办），并被列入美国创业者名人堂，他曾荣获乔治•华盛顿荣誉奖章、杰出私营企业利维基金会奖、NFIB创业优秀奖和全美创业创新教学模范奖，此外，他被美国小企业和创业协会授予全美杰出教育家的称号，并被考夫曼基金会、永安公司杂志和美林证券选为美国三大杰出创业学教授之一，还在全球创业中心联合会担任世纪创业研究员，库拉特科博士连续三年被《创业》杂志的同行评为全美两大创业项目负责人之一，其中年他获得全美{zj0}创业项目负责人。2007年，美国小企业与创业协会将xx的“约翰•休斯创业倡导奖”授予库拉特科博士，以表彰他在创业和企业创业领域所取得的成就，同时，他因对创业学科的发展和进步做出重大贡献，荣获全美会所颁发的创业学{zg}奖，“创业倡导奖”。目录总序（张玉利）
推荐序（任荣伟）
译者序
前言
作者简介
第1章　新创企业：安静的巨人
　引言
　1.1　新创企业：活跃的体
　1.2　新创企业的全球影响
　1.3　企业家与新创企业
　1.4　创业激励
　1.5　创办新企业的优势
　1.6　创办新企业的劣势
　1.7　新创企业的失败
　本章小结/思考题/创业顾问/注释
{dy}部分　新创企业的机会
　第2章　创立新企业，还是收购老企业：创业的路径
　　引言
　　2.1　创立新企业的方式
　　2.2　市场
　　2.3　收购正在运营的企业
　　2.4　提出关键问题
　　2.5　确定价格
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
　第3章　特许经营：混合型企业
引言
3.1　特许经营的本质
3.2　特许经营的发展
3.3　特许经营的优势
3.4　特许经营的劣势
3.5　评估特许经营的机会
3.6　特许经营的趋势
3.7　将企业转型为特许经营企业
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
第二部分　新创企业的计划
　第4章　成功的商业计划：前进的路标
　　引言
　　4.1　商业计牙的本质
　　4.2　商业计划的重要性
　　4.3　商业计划的概念
　　4.4　商业计划的内容
　　4.5　制定商业计划
　　4.6　更新商业计划
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
　第5章　新创企业的形式：企业的结构
引言
5.1　企业的组织形式
5.2　独资企业
5.3　合伙企业
5.4　公司制企业
　……
第三部分　新创企业的
第四部分　新创企业的财务
第五部分　新创企业的成长管理
附录　商业计划书：绿色替代燃料公司媒体评论创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校开设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先进的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 　　　　　　　　　　　　上海市大学生科技创业基金会 　　创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 　　　　　　　　　　　　高等教育学会会长特别助理　曹胜利先生 　　整合平凡的资源实现不平凡的目标是创业重要的本质特点。这套书从创业活动的一般规律出发，结合社会创业、技术创业等多个领域的创业实践，阐述了相关的创业知识，读者可以从中学习到资源开发、整合、转化的技能和方法。 　　　　　　　　　　　　吉林大学党委副、吉林大学创业研究中心主任　蔡莉教授 　　创业目前已经成为战略管理和组织行为的重要领域，创业活动与战略行为的互补有利于构建可持续的竞争优势并实现财富{zd0}化。这套书不仅对创业者有帮助，而且对普遍的管理实践也有参考价值。 　　　　　　　　　　　　中山大学管理学院院长　李新春教授 　　创业是个人的梦想，也是对他人的帮助和对社会的贡献。创业者是值得尊重的勇士，理应得到全社会的支持。相信这套书能助力创业成功，也期待更多的朋友通过创业使梦想成真！ 　　　　　　　　　　　　阿里巴巴集团副总裁　梁春晓先生书摘插图第1章　新创企业
　安静的巨人
　　引言
自由企业是指任何个体都能自由地将某个创意转变为一家企业，它是所有创业活动的经济。潜在的企业家拥有无限的机遇，如果在充满混乱和厌世情绪的环境中，我们可以识别出一个能够创造利润的点子，那么这种不断变化的经济环境就会为我们提供源源不断的机遇。由于产生创意的参照物不同，因此也就有了成千上万种选择。
在过去10年中，美国每年都会诞生50万家新创企业。这些新创企业已创造了数百万的工作岗位，抵减了《财富》500强企业的大幅裁员，并向世人表明新创企业的创意能够为市场创造出“明日的巨人”，诸如苹果电脑、xx快递、英特尔、微软和谷歌等新创企业已经成为万众瞩目的焦点。企业吸取了残酷的教训，认识到创办这些新创企业的企业家所拥有的创业精神同样存在于现有组织中。创业精神在世界范围内正呈现出星火燎原之势，各国都在通过发展创业精神，寻求建立自由企业的方法。
　　1.1新创企业：活跃的经济体
数据表明，在过去的15年中，创业活动强劲地涌现于世界各地。例如，在过去10年中，美国平均每年会新增60万家商业组织。这一趋势清晰地说明：新创企业活动广受欢迎，活动形式包括创办新企业、对原有企业进行扩展或发展。具体而言，在新千年美国小型企业的数量大幅度增长，总数已超过2600万家，预计每年的增长率为2％。美国企业对外公布的年收入总和超过20万亿美元。……