最近终于有点空闲时间，想了很多。
今年30了，想想混在软件开发行业的4年多，做过的项目不算很多，但也不少；收入比上不足，比下有余。
但总觉得缺点什么。
软件，说到底是一个辅助性、服务性的东西，脱离了具体的生产生活，是没有意义的。
我做过房地产、财务、金融、生产型企业、空调等等行业的项目，但是我精于哪个行业呢？没有！
这正是国内大部分所谓“软件企业”的悲哀，什么行业都能做，但从某种意义上来说，什么行业都不能做。
能做的，是根据客户的需求，有时候甚至不需要了解相关行业，把客户要的东西搭出来。
不能做的，是我无法针对客户，给予一整套更合理、更有建设性的解决方案。
用某经济学家的话说，就是我们处于“产业链的{zd2}端”。
搭东西的门槛实在是太低，以至于无锡这么一个高新技术人才极度缺乏的城市也有700多家软件企业，其中大部分是“搭积木”的。搭积木企业拼的是什么？拼的是成本、销售、服务、人脉。这四点没有一个可以成为企业的核心竞争力。而我们软件开发人员做的，与生产线上的工人做的并无本质上的不同。
我已经厌倦了东打一耙，西刨一下的把戏，也厌倦了流水线工人的角色，我要离开这个所谓的“高新技术行业”。
今年30了，想想混在软件开发行业的4年多，做过的项目不算很多，但也不少；收入比上不足，比下有余。
但总觉得缺点什么。
软件，说到底是一个辅助性、服务性的东西，脱离了具体的生产生活，是没有意义的。
我做过房地产、财务、金融、生产型企业、空调等等行业的项目，但是我精于哪个行业呢？没有！
这正是国内大部分所谓“软件企业”的悲哀，什么行业都能做，但从某种意义上来说，什么行业都不能做。
能做的，是根据客户的需求，有时候甚至不需要了解相关行业，把客户要的东西搭出来。
不能做的，是我无法针对客户，给予一整套更合理、更有建设性的解决方案。
用某经济学家的话说，就是我们处于“产业链的{zd2}端”。
搭东西的门槛实在是太低，以至于无锡这么一个高新技术人才极度缺乏的城市也有700多家软件企业，其中大部分是“搭积木”的。搭积木企业拼的是什么？拼的是成本、销售、服务、人脉。这四点没有一个可以成为企业的核心竞争力。而我们软件开发人员做的，与生产线上的工人做的并无本质上的不同。
我已经厌倦了东打一耙，西刨一下的把戏，也厌倦了流水线工人的角色，我要离开这个所谓的“高新技术行业”。
