凯雷为什么看走眼


全球{zd0}圣诞树制造商深圳宝吉工艺品厂的处境越来越窘迫。

      1月7日,有供货商向本报记者透露,"现在,宝吉拖欠包括香港汇丰银行在内的六家银行的xx,共6个多亿"。

      但在1月8日下午,宝途国际香港托管方的代表公开表示,"宝吉拖欠银行的xx总额只有4亿人民币,而宝途现在的资产有8亿多,能够偿还给大家"。

      1月7日上午,到布吉厂区聚集讨说法的供货商有20几家,这其中,{zd0}的债主有高达900万的待xx款,最少的有20万。

      "周二的下午两点半,六家银行就能商量出个结果,给员工们一个答复。"雪象街道的张主任安抚情绪激动的员工时承诺道。截至记者发稿时,具体的赔偿办法还没有出来。

      1月5日,本报披露了全球{zd0}圣诞树制造商之一的宝吉工艺品厂面临倒闭的消息。

      "休克"再探营

      陈女士的厂子是生产玻璃制品的,从2003年开始向宝吉工艺品厂供应玻璃原材料,供宝吉生产户外家具和圣诞树之用。

      陈女士做生意一向谨慎,每次发货收款都严格的要求交易伙伴在一个xx的时间内完成,"我原本最不担心的就是宝吉"。

      一方面是因为,"宝吉是大厂";另一方面是因为,宝吉向陈女士发款一直都非常主动,"他们付款很准时,每单20多万,他们总是积极让我准时xxx过去,然后,钱立刻打过来。"

      本报记者从凯雷方面得到的信息显示,凯雷目前仍旧是宝途"其中一位重要的投资者"。"凯雷的管理层和宝图的高层都作出了{zd0}的努力,尝试改善宝途的经营环境,但是始终无法解决债务问题。"

      显然,6亿多的债务是一个逐步积累的过程。2007年11月中旬,宝途的六个债权银行委托富理诚作为宝途的托管人。"宝途的总体负债我们目前仍在统计。"富理诚人士透露。

      至于宝途在深圳工厂的员工的补偿问题,富理诚这位人士表示,已经根据深圳当地法律做了妥善的补偿,"标准比法律要求的还要高"。

      凯雷方面给记者解释,"东莞的家具厂和宝吉是独立运作的实体,并不存在资金挪用的情况。"

      凯雷失策

      尽管,陈女士说"发梦也不会想到是宝吉",但是,冷静之后,陈女士告诉记者:"宝吉的关门也并不突然。"

      陈女士的厂子生产的玻璃制品,一直以来向10多家珠三角的家具制造厂供货,每年的贸易额在200万到300万之间,每家厂子日常的货款在30万左右。但是,"最近一年,特别是今年下半年,有一半的厂子都突然间关闭了!"

      据陈女士以自己经营的感觉判断,"从自己所在的东莞来看,这个势头很明显"。"2007年关掉的就有60、70家,大部分是台资和港资的千人厂子,都是10多年前来东莞的。"

      "都是工厂还在照常生产,我们也在照常供货。结果第二天,发现老板人就不见啦。"这种"突然休克"的集体病症有两个明显的症候。

      一个是规模上。"关掉的厂子都不小,一般都是上千人的规模,至少也在500人以上",这是因为,"新的<劳动合同法>对人数多的厂子,成本影响最明显。用在员工身上的成本增加得非常狠,一下子就让他们觉得明年没什么干头了"。

      陈女士的好友在广东的惠州开一个5000人规模的服装厂,是在12月下旬突然关掉的。"你不突然关掉,就会有很多麻烦。地方政府会来找你,员工会闹事儿的"。

      另一个症候是厂子的年龄上。"关掉的厂子都不是新厂,都是在这块(珠三角)干上10来年的。钱是已经赚够了,再干下去怕是把前些年赚的又赔进去了。"

      陈告诉记者,自己玻璃厂的制造成本在提升,"生产的水电价格都在涨,给我供货的人在涨价,我就不得不跟着涨,又怕涨的多了,自己的客户会走人,所以,{zh1}只能把自己的利润压薄"。

      "圣诞树业务必须放弃。"2002年,宝途国际的创始人、高长昌的儿子劝说父亲把花费23年经历"培植"的圣诞树卖给凯雷时就说,"当年生产圣诞树,是因为亚洲劳动力便宜。"

      高长昌出售宝途国际75%的资产给凯雷时,也公开表示,"宝途的生存空间逐渐受到全球低成本零售商的挤压,利润率不断下降,公司的经营规模难以扩张。"

      而现在的局势验证,凯雷当初看走了眼。