小秦是一个典型的80后小白领，最近正准备装修她的新房。“买家电我肯定最关心的是价格，所以我选择家电网购。”她轻松地告诉《每日经济新闻》记者。小秦的言论实际上代表了很大一部分80后的购物习惯,网购正成为80后群体一种时尚而经济的购物方式。

　　而相关数据显示，以京东商城、新蛋网、世纪电器网为代表的众多家电网购平台正以惊人的速度增长。今年前三季度，我国消费电子网购领域较上期激增200%以上，大家电网购规模则实现了{bfb}以上的增长。甚至还有报告预测，家电网购在今年将实现1000亿元的销售额，占据三成国内家电销售市场。因此有业内人士表示，面对来势汹汹的家电网购，苏宁电器(002024，收盘价18.24元)这类传统家电卖场未来很难再像以前那样“滋润”地生活下去了，股价也不会有很好的表现。

　　价格低是家电B2C的“利器”

　　2009年，电子商务在中国得到快速发展。目前，电子商务主要分为B2B(企业对企业)、B2C(企业对个人)、C2C(个人对个人)、SaasCRM(软件)和电子商务支付五种主要模式。其中，B2C模式有两种版本，一种是阿里巴巴旗下的 “淘宝商城”;另一种则是京东商城、新蛋网采用的是亚马逊模式，低价是其核心竞争策略。

　　以京东商城为例，其产品从数码、小家电扩展到家用电器，经营各类品牌，供应商繁多。由于没有传统家电门店的各种成本，所以其商品价格普遍较低。在京东商城，《每日经济新闻》记者看到一款时下较为热门的单反相机的价格为4799元，而苏宁电器某门店xxxxx为5690元，相同的东西两者差价近900元。

　　价格低无疑是家电B2C的一大“利器”，但也有业内人士指出，苏宁电器等传统家电零售商能提供完善的售前售后服务，有自己的物流平台，B2C最受诟病的就是配送时间和服务质量。

　　那未来传统家电零售商的市场份额会受到家电网购的冲击吗?

　　家电网购或将占据三成市场

　　据{zx1}公布的中国家电网购市场报告显示，今年前三季度消费电子网购领域收入共计302.15亿元，较上期激增214%。该报告同时预测，2009年中国消费电子网购市场份额将首次突破400亿元。

　　与此同时，进入2009年以后，国内网购商城已经突破小额消费瓶颈，类似液晶电视、空调等大宗家电正逐渐成为网购消费的主流，这样也使得在线购物真正迈入了大额消费时代。易观国际研究显示，在2009年中国大家电网上零售市场，世纪电器网、新七天等垂直家电网上零售商发展较快，另外淘宝网、京东商城、{zy1}亚马逊等一线网上零售商的大家电销售额在整体销售规模中的占比也大幅提高。易观国际数据显示，2009年中国大家电网上零售市场规模将达到35.5亿元，同比增长111.31%。

　　值得一提的是，在一份{zx1}出炉的《2009年家电网购市场报告》中预测，2010年家电网购将突破1000亿，迈入千亿大关。而据相关数据显示，2008年国美电器销售额为1045.94亿元，苏宁电器销售额则为1023.42亿元。如果真如上述报告预测的那样，那么在今年，家电网购B2C的力量将可以和苏宁、国美等传统家电经销商抗衡。“家电网购这几年发展速度迅猛，如果今年真能实现1000亿元的销售额，那么肯定会对传统店面产生冲击。”东莞证券研究员丁文进这样告诉 《每日经济新闻》记者。

　　不过京东商城等B2C网站对上述预测数据表现出一定的谨慎。京东商城市场副总裁徐雷表示，“受益于网民规模的壮大，国内电子商务在去年保持了高速发展，京东的会员数量在2009年达到600万，增长370%。我们预计2009年销售额将达到40亿元，2010年将突破100亿元。不过全国家电网购要做到30%份额还需时日，我们预计时间应该在5年左右。”

　　苏宁电器两大指标正在下滑

　　有人把苏宁电器称作是中国资本市场的一个奇迹，2004年上市以来公司的资本扩张、稳步增长的营业利润和累计高达3806%的股东回报率，使得苏宁电器成为当之无愧的中国资本市场榜样。

　　如果将苏宁电器的股价做后复权处理，公司{zg}价格一度高达1347.22元。也就是说，一个在苏宁上市当天以收盘价29.70元买入的投资者，{zg}资产增值幅度将达到44.36倍!记者本人也不止一次听说过凭借苏宁电器这只股票致富的成功投资故事。

　　不过就是这样一只回报率优秀的大牛股，近来却遭受着市场各个方面的质疑。在其披露2008年年报之后，就有市场人士指出，公司可比店面销售收入和平均单店销售额两大指标正在下滑。

　　有数据显示，苏宁2008年可比店面销售收入出现阶段性下降，全年同比下降5.72%。而在这之前，公司可比店面销售收入一直呈现增长态势，但该指标在2008年首次出现下滑。

　　不仅如此，“平均单店销售额”在2008年也出现下滑。如果按照“当年销售额”除以“年底时总店数”来计算苏宁的 “平均单店销售额”，苏宁2008年平均单店销售额为6144.95万元，2007年平均单店销售额为6353.16万元，2006年平均单店销售额为7453.28万元。

　　家电零售业分析人士认为，在连锁企业开店初期，每家连锁企业在一个区域的销量会随着门店数量的增加而增加，但是当一个区域的门店数量达到饱和状态后，新增门店就会出现边际成本递增的现象。

　　根据苏宁电器去年三季报披露数据，公司前三季度可比店面销售收入依然同比下滑1.24%。光大证券预计，2009年公司营业收入将达到583.79亿元，同时预计苏宁今年将净增150家门店。照此计算，2009年 “平均单店销售额”约为6068.50万元，可见这一指标将继续保持下降态势。

　　就在苏宁遭受内生性增长减缓的同时，家电B2C巨头也正在旁边虎视眈眈。面对挑战，苏宁电器也没有固步自封，1月25日公司宣布，“苏宁易购”B2C网购平台将于2月1日正式上线，标志着苏宁也开始进入家电网购市场。

　　但是，其一涉足家电网购就遭到了质疑，首当其冲就是如何处理好网购与传统卖场的关系。“在我看来，苏宁投入家电B2C也有些被迫的意味在里面。正因为苏宁看到这块市场已经大到不可再忽视的地步，苏宁易购才诞生了，但这个‘新生儿’刚出世就将面临和自己的‘亲兄弟门店’相互竞争的难题。”一位家电B2C总裁级人士告诉记者。

　　以前苏宁、国美凭借门店扩张，从传统的百货商店夺走了家电销售渠道的霸主地位，成就了家电销售寡头垄断市场的格局。而今由于网络的快速发展，昔日的“革命者”也将面对市场格局的再度转变，迎接家电网购这一新生事物的挑战。