我国挂锁市场没有品牌
据介绍,我国行业目前有年1000多家企业销售额达500万元以上,国内市场销售额在200亿元人民币左右,年出口9.5亿美元。但是,我
出口产品中xx产品只占15%~20%,这是我们必须重视的一个问题,并且我国xx产品在发达国家也只能算是中档产品,价格低是普遍现象
。此外,我国目前的出口产品中仅有一个自主品牌。与国外产品相比,无论是品牌知名度还是产品售价,我国产品都有着非常大的差距。
业内人士认为,品牌意识差是我国行业一个普遍现象,这与行业较为特殊的发展经历有重要的关联。其实,我国生产和其他传统
工业一样具有悠久的历史。在计划经济时代,我国有270家挂锁生产企业,其中不乏拥有百年历史的品牌,那时候无论是设计水平、设备的先进
性还是人员素质都与先进国家不相上下,不乏设计先进、质量好的产品。近20年来,几经变革,只有一家企业生存下来。有70多年历史的“三
环”挂锁是出口产品中惟一拥有自主品牌的产品,另有一家老品牌早已“卖”给了外商。如今活跃在市场上的其他所有国产企业都是改革开
放以来新成立的私营企业,而它们的创建者几乎都是从土地转向工业的农民。许多企业处于“淘{dy}桶金”的过程中,,根本无暇顾及培育
品牌。短、起点低,与国外拥有百年历史的品牌相比,中国年轻的品牌自然“底气不足”。
品牌意识差制约了行业发展。首先就是我国产品的科技含量、质量和价格明显低于发达国家先进水平。据介绍,品牌意识差最直接的
表现是企业用于设计研发、购买先进设备和模具、培养专业人员以及售后服务等方面的投入不足。石僧兰说,锁具行业既是传统行业,又与高
新技术有着密切的联系,一把锁看似简单,但是它要经过110道工序才能完成,只有具有先进的设计水平和设备、高素质的专业人员,才能生产
出高附加值的产品。比如同样的原材料,使用不同的设备和模具加工出的产品质量xx不一样。在高科技含量产品开发方面的表现也非常明显
,德国已经生产出了无声锁,市场价格达到每把400多欧元。
缺少管理和制约手段也是我国锁具少有xxxx、只能在低端市场“抢饭吃”的原因。我国锁具行业处于自由发展的状态,除了行业协会
能够起到一定的引导作用外,没有任何外力能够对企业的“未来建设”起作用。 许多发达国家的锁具生产企业已经走上了产品配套化、系列
化的道路。而我国企业一提起多元化发展,想起来的不是锁具相关产品,却是类似于房地产、酒楼那些风马牛不相及的行业。
提起我国锁具行业的品牌状况,中国五金制品协会副理事长石僧兰总是忘不了那一家让她非常失望的企业。前些年,我国有一家锁具生产企
业无论产品质量、企业规模都在同行业中占据{lx1}地位,为了扶持这家企业成为行业的“xxx”,逐步创{sjj}品牌,中国五金制品协会几
乎把所有能给的荣誉都颁给了这家企业。但是,拥有了荣誉和经济收益之后,企业管理者却没有继续培育自己的锁具品牌,反而转向投资房地
产。或许对他而言,赚取更多的利润,比拥有一个{sjj}xx更加重要。