2010-01-29 10:46:57 来自:

每一个爱书的人、都有拥有一个书店的梦想，不用太大，但一定涵盖自己喜欢书籍；
每一个喜欢咖啡的人，都有拥有一个咖啡馆的梦想，不用太大，但一定要足够温馨；
左手一本自己喜爱的书，右手一杯新鲜冒着热气的咖啡，拥有阳光的窗台，一个安静舒适的午后

XXXX咖啡馆，就是要打造这样一个平台；为自己，为所有喜欢图书、喜欢咖啡馆的人，实现梦想

我是一个理想主义者，更是一个现实主义者；所以在考虑实现自己梦想的时候，我会事先做好一个规划，做一个详细的可行性分析报告，经营计划和风险评估，这也许是大多数工科出生的人做事的风格；目前我已经做好咖啡馆的详细经营计划和运作方式，在这里不方便透漏所有资料，仅仅把咖啡馆的主题和计划书的目录贴出来，
有共同志向的人我们可以再详细探讨。

寻求以下梦想家作为合作伙伴（你也可以当做是招股广告）：
1.咖啡达人
2.文艺达人
3.户外达人
4.公益达人
5.摄影达人
6.媒体达人
7.营销达人
8.管理达人
。。。。。。

合作方式：
你可以投资入股（xx5W每人，不低于也不高于）作为我们的股东
你也可以参与我们的实际经营
当然，我们最欢迎那些既投资入股，又参与经营运作的达人

I am located in Shenzhen, and Could contact by： Name : Jesse Phone: 136-3168-6532 QQ: 8223-2188

附：
XXXX咖啡馆主题

1.深圳口味{zh0}的咖啡馆 （有点夸张，但是我们不仅现磨，现制作，还是现烘焙）
2.深圳{dy}家图书馆主题概念咖啡馆
3.深圳{dy}家使用固定收入支持公益事业的咖啡馆

XXXX咖啡馆运作计划书目录

XXXX咖啡馆
目录
1 产生背景 ........................................................................................................................... 1
2 运作形式 ........................................................................................................................... 1
2.1 图书馆 ................................................................................................................... 1
2.2 咖啡 ....................................................................................................................... 1
2.3 面包坊 ................................................................................................................... 2
2.4 酒水吧台 ............................................................................................................... 2
2.5 画廊摄影展 ........................................................................................................... 2
2.6 明信片展板 ......................................................... 3
2.7 特色商品格子铺 ................................................................................................... 3
2.8 经典CD/电影DVD 架 .......................................................................................... 4
3 市场定位 ........................................................................................................................... 4
3.1 店格定位 ............................................................................................................... 4
3.2 顾客定位 ............................................................................................................... 4
3.3 地点选择！！！（重点分析调查，并作出营运分析报告） ................................. 4
4 可行性分析!!! ................................................................................................................... 5
4.1 案例分析 ............................................................................................................... 5
4.2 “XXXX咖啡馆”对比分析 .................................................................................... 7
5 经营计划 ........................................................................................................................... 7
5.1 日常运作流程 ....................................................................................................... 7
5.2 角色定位与人员管理 ........................................................................................... 8
5.3 原料采购管理 ....................................................................................................... 9
5.4 会员管理 ............................................................................................................. 10
5.5 自我优化管理 ..................................................................................................... 11
5.6 财务管理与控制 ................................................................................................. 11
6 人员组织架构 ................................................................................................................. 11
6.1 “XXXX 咖啡馆”股东条件 .................................................................................. 11
6.2 组织架构图 ......................................................................................................... 12
6.3 股东成员 ............................................................................................................. 12
7 营销计划 ......................................................................................................................... 13
7.1 开业前营销计划 ................................................................................................. 13
7.2 开业当日营销措施 ............................................................................................. 14
7.3 日常经营营销方案 ............................................................................................. 14
8 室内设计与形象设计 ..................................................................................................... 15
8.1 咖啡馆形象设计 ................................................................................................. 15
8.2 咖啡馆装修设计 ................................................................................................. 15
9 投资收益分析 ................................................................................................................. 15
9.1 固定资产投资 ..................................................................................................... 15
9.2 日常开支 ............................................................................................................. 16
9.3 预计营业额（重点分析调查） ......................................................................... 16
10 风险控制 ..................................................................................................................... 17
10.1 风险评估 ......................................................................................................... 17
10.2 风险策略 ......................................................................................................... 18
11 关于“XXXX图书馆”与“XXXX咖啡馆”整合经营的几点思考 ........................... 18
11.1 电子杂志《广场》 ......................................................................................... 18
12 总结 ............................................................................................................................. 18
12.1 深圳口味{zh0}的咖啡馆 ................................................................................. 18
12.2 深圳{dy}家图书馆主题概念咖啡馆 ............................................................. 19
12.3 深圳{dy}家使用固定收入支持公益事业的咖啡馆 ..................................... 19