2010年元旦前夕，山东太阳纸业股份有限公司在老挝实施的“林浆纸一体化”项目通过国家发改委核准。太阳纸业由此拉开了反危机海外扩张的帷幕，并开创了中国“草根企业”海外大造林的先河，成为中国{dy}家在海外造林的民营造纸企业。

弥补原材料“短板”

二十多年前，太阳纸业不过是一家名不见经传的乡镇企业，历经艰辛发展，太阳纸业蝶变为国内造纸xxxx，跻身中国造纸{dy}集团军。但是相比国际造纸巨头来说，太阳纸业仍有明显的“短板”，没有自己的稳固的原料基地，造纸原料以进口为主。

“原材料主要依赖进口风险太大，对企业长远健康发展很不利。2008 年危机最厉害时，纸浆国际市场价格剧烈波动，仅3 个月时间企业库存的原材料价格就下降了一半，企业因此损失两个多亿。2009年上半年原材料价格下降，我们企业效益才有所回升。”元旦前夕，太阳纸业董事长、全国工商联纸业商会会长李洪信接受记者采访时道出原料受制于人的苦衷。

“所以，我们提出要加快打造林浆纸一体化企业，在全球范围内战略布局和资源整合，向产业链上游拓展。利用拥有的技术优势、团队优势等，打造自己的纸浆林生产基地，彻底扭转原材料依赖进口的局面。”

李洪信说：“我国人多地少，而东南亚自然资源丰富，我们就到东南亚各国进行考察，最终发现老挝人少地多，人口只有600 多万，但面积比山东省还要大，发展纸浆林具有得天独厚的优势。 我们决定在老挝建设浆纸林原料基地和制浆基地，同时在越南配套建设绝干木片散货码头和木片加工厂，解决运输问题。”

目前，太阳纸业老挝林浆基地已顺利启动，与之配套的200公顷育苗林基地已经建成，年产30万吨漂白阔叶木浆厂用地已经落实到位。越南木片专用码头投资1500 万美元，今年将建成使用。3至5 年时间，太阳纸业将形成林、浆、纸一体化产业链条，形成 50万吨纸浆生产能力，纸浆由原来 90% 以上依靠进口变为一半可以自给。

调结构重塑发展模式

危机是调结构的好时机。在调整弥补原材料的基础上，太阳纸业借力发力，及时调整产品结构，将自制浆转化为有竞争力的新产品，重塑绿色发展模式，改变过去“黑水白纸”高污染的产业状况。

为抢占行业制高点，太阳纸业新上30万吨高松厚度纯质纸项目。这种轻型纸具有轻质便携、保护视力、经济实用、节能环保等特点，将xx国内文化用纸新潮流，使新一代课本用纸取得革命性的突破。该产品可节约木材 50% 以上。李洪信说：“这个项目今年3 月份投产后，太阳纸业文化用纸产能将达到 140 万吨，可占到中国文化用纸产能的10%-12% 。”

为推动产业升级，促进节能减排，创建资源节约型和环境友好型企业，太阳纸业以壮士断腕的决心逐步淘汰麦草制浆工艺，新上20万吨化机浆项目，在国内同行业首次实现了废水“零排放”；采用世界上{zxj}的连蒸连煮工艺和无氯漂白新技术，碱回收率达95% 以上；投资3 亿元新上中水资源化工程，废水实现循环利用和自然氧化，超过欧盟治理水平和排放标准。

太阳纸业节能减排成效显著，实现“增产不增污、 增产不增新鲜用水量”的目标。省政府刚刚颁布的造纸工业调整振兴指导意见，要求化学机械木浆吨浆耗水达到20-25方，而太阳纸业化机浆项目吨浆耗水是 6-8方；要求漂白化学木浆吨浆耗水达到40-50方，而太阳纸业是20方；要求纸及纸板吨纸耗水达到30-40方，而太阳纸业平均达到10方以下。

李洪信告诉记者：“造纸行业虽说在用电、蒸汽方面等排放了很多碳，但是造纸行业的发展带动了纸浆林种植，树林吸收了很多碳，所以我认为造纸是一个低碳行业。另外造纸还是一个循环经济行业，种树-制浆-造纸-使用-回收-造纸，这是一个生生不息的循环产业链。”

“V ”型反转后爆发力更强

“危机让我们对‘短板’的认识更深刻。”李洪信说：“国内造纸企业除了在原材料上与国际造纸巨头有差距外，还有一个更大的差距就是自主创新能力差，研发投入不足。”

为提升企业经济效益，太阳纸业加大研发投入，去年用于研发上的投入达到销售总额的2% ，申报国家专利50 余项，与中科院共同研制开发的“造纸机器人项目”被列入国家 863计划；成立院士工作站和博士后科研工作站，打造高层次科技创新平台；实施“人才抄底”，全年招聘大中专毕业生 600 余人。明年科研投入将达到3%-5% 的高水平，与国际纸业巨头接轨。

金融危机给许多企业带来了挫折和磨难，但太阳纸业却“ 愈挫愈勇”。2008年底，金融危机最厉害的时候，太阳纸业果断出手“抄底”，花费 10 亿元，订购了 23 号机组，成为当年全世界惟一订购此类机器的企业。而在不久前，河南一家企业购买相同型号的机器，其费用为25 亿元，xx一项，太阳纸业就节省15 亿元，使企业的产品成本具有别人无可比拟的竞争优势。

近年来，太阳纸业坚持“高、精、 特，差异化竞争” 的发展理念，坚持在细分市场里做到最强，生产的白卡纸、白纸板、铜版纸、文化用纸和办公用纸等都是市场景气度较高的品种，都排在国内市场{dy}、二位。其中文化用纸和xx涂布包装纸板是国内{dy}品牌，大大提升企业的核心竞争力。

“V ”型反转之后，太阳纸业爆发力将更强。去年浆纸产能突破 230万吨，销售收入突破 140 亿元，利润总额实现翻番，再创历史新高，实现了“V ”型反转。2011年，销售收入将突破200 亿元，上缴国地两税突破10 亿元，综合竞争实力跻身世界纸业50 强，成为主业突出、多元发展、绿色环保、管理规范、持续健康的知名跨国造纸强企。