打造“中国僧服之乡”
　　　　　　―――柘荣僧服产业发展调查

 近日，笔者在柘荣二中旁德翔僧服有限公司地电脑数控绣花车间看到，一位女工正在操作电脑数控车间，为一批僧服绣花。这家公司电脑数控绣花车间，有6条生产线，是宁德市目前{zd0}地电脑数控绣花车间。据该产总经理刘清翔介绍，该厂创办于2000年，属下有缘通绣花厂、聚仁僧鞋厂、是集生产线、销售僧纺织用品为一体德现代化企业。有熟练工人80多人，主要生产千花衣、千佛衣等100多个品种，在全国各地设立42个经销商，建立了自己的网站，产品还销售往新加坡、马来西亚等地。
 　　“现在公司的僧衣产品，可以说是供不应求!” 在福建弘福僧服有限公司，各条红红火火的生产线让老总姚星赠颇感欣慰，外界纷纷扰扰的金融危机与这里几乎“绝缘”。他的相牌僧服已走进全国乃至海外的各大寺院，成为了业内的一大xxxx。

　　　和弘福公司、德翔僧服有限公司一样，柘荣县内各大僧服制造企业也生机勃勃。尽管这一产业麾下目前仅集聚着5家企业，但却写下了雄踞全国僧服市场“半壁江山”的辉煌一笔，成为崛起在柘荣这个“闽东药城”里的又一新兴产业。

　　　　　　　　　　　悄然崛起

　　柘荣僧衣产业起步于2000年，xx成立的弘福僧服有限公司开启了柘荣企业“淘金”的佛门之旅。

　　“佛门弟子众多，僧服是不可或缺的日常用品。可在当年，国内生产僧衣产品的企业几近空白，僧衣产品匮乏。”这一市场现状，姚星赠看在眼里，他租用民房办起弘福僧服厂，专门生产僧服供应省内几家寺院，造福佛门弟子。从百来平方米的家庭式作坊、10多号员工、年产值二三十万元起步，弘福公司一步一个脚印逐步发展壮大，产品也从单一的僧服扩大至品种繁多的佛教用品。

　　2006年姚星赠涉足香类研发生产。公司与上海中医药大学联手开发一系列具有xx、xx等功效的{ctr}药香，投放市场。

　　2007年弘福公司在柘荣砚山洋工业园征地25亩，5000平方米新厂房拔地而起，随后公司又砸下300多万元重金，先后从加拿大引进目前国际上{zxj}的自动化制衣流水线、从日本引入自动裁床，生产能力大大提升。目前公司已拥有员工200多人及电动平车、锁眼机、下栏机、电脑绣花机等一系列现代化生产设备，年产僧服28万件，产品销往全国各地及东南亚、美国等国家和地区。2008年弘福公司实现产值2000万元，成为柘荣僧服产业的xxxx。

　　弘福公司的发展壮大，是柘荣僧服产业崛起的一个缩影。至目前，全县共有弘福、玉琳、德翔等僧服企业5家，年产僧服65万件，年产值7000万元、年创利税150万元。产品热销国内市场，且占据全国僧服市场6至7成份额，并出口东南亚、美国等地和国内二十多个省，成为柘荣县继药业后又一冉冉升起的新兴产业。

追求{zy1}

 　在柘荣一家僧服厂的展示厅里，各式各样的僧服绣品令人眼花缭乱，有僧服、僧鞋、僧帽、居士礼服、佛堂庄严绣品、香品及香具，随手拿起一件做工都十分精细。近年来，柘荣僧服绣品业快速发展，产品结构也由单一的僧服系列向佛堂绣品、用具等多元化发展。

据介绍，僧服绣品业在福建柘荣已有多年的发展历史。随着时代的发展，传统技艺必须随之发展，该县僧服绣品企业通过对传统生产技艺的不断技术创新，得到市场认可并最终占领市场，特别是在佛教广为传播的东南亚。

业内人士称，福建柘荣企业生产僧服绣品，都是采用自动裁床机、自动拉布机、全自动吊挂系统、电脑绣花机等一系列全自动的现代化生产流水设备，每家企业拥有的技术开发人员、专业工作员工都超过百人，这些正是福建柘荣僧服绣品快速发展的原因。

在弘福公司，不仅制定生产标准，严格选用环保面料，并对产品进行调整定位——“制造中国{zh0}的僧衣产品”，成了企业的不二追求。在玉琳公司，位于砚山洋工业园区的7亩新厂区建设如火如荼，通过扩军增容，这家企业将成为柘荣又一个上规模企业。

僧服产业的发展也引起了柘荣县委、县政府的高度重视。该县经贸局副局长吴周介告诉记者，僧服产业是一个低耗能、无污染的产业，与柘荣县建设生态县的发展思路不谋而合，县里将该产业作为新兴的经济增长点来培育，不仅在砚山洋工业园规划百亩土地作为僧服企业集中区，通过优惠地价引导僧服企业向该区集中、扩大产能，同时扶持企业实施技改，引导企业向生产设备自动化、产品多元化发展，实现提升跨越，力争在2010年行业产值突破亿元大关。

            　　　　期待突围

刚刚起步，年轻的僧服产业无论是整体产值，还是单体企业数量、规模都略显单薄，成长之路难免“坎坎坷坷”。许多僧服企业面临着品牌意识薄弱，专业设计人才缺乏，营销人员不足等诸多问题，难以做大做强。

“工人老龄化，是这一行业面临的普遍难题。”德翔僧服有限公司总经理刘清强告诉记者，目前企业中的一线工人大多在40岁以上，年青人大都不愿干这剪剪缝缝的手艺，以致企业面临招工难，特别是平车工难求。不仅是一线员工，在弘福公司老总姚星赠看来，企业高层管理人才也十分缺乏，该公司曾以年薪20万元和10万元分别招聘总经理和副总经理，可最终还是未能留住人。同时，僧服设计师是服装企业最急缺的人才，在柘荣，大部分僧服企业对懂设计、会操作的人才求贤若渴，僧服设计人才的缺乏对企业的进一步发展壮大日渐形成桎梏，这在很大程度上制约了柘荣僧服行业的发展。迫于这种劳动力紧缺危机，柘荣县僧服企业采用先进设备，用先进技术化解劳工问题。他们通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置设计，提高劳动生产率，化解劳工荒问题。如德翔僧服有限公司引进6条电脑数控绣花车间，是宁德市目前{zd0}地电脑数控绣花车间，大大地提高了劳动生产率。

缺乏品牌意识也是柘荣僧服企业存在的重要问题。品牌专家指出，不少服装企业认为品牌就是“牌子”，就是标注在产品上的一个名称或标记符号，却忽视了除产品以外的品牌内涵。其实，服装品牌更需要文化积淀，国外知名服装品牌一般都是经过几代家族式苦心经营，有着鲜明特色和xx色彩。而僧服品牌更是一种文化品牌，如果我们的僧服能够表现中华佛教的深厚文化，那就有希望了。如了尘公司，一口气注册了12件商标，今年又着手申报市知名商标，品牌战略正大行其道。同时，柘荣县的决策者也正积极筹备举办僧服博览会。据了解，受深厚的佛教历史文化底蕴和工艺美术产业基础的影响，近年来，莆田市佛教艺术品业得以长足发展，产业规模宏大、品类丰富、工艺精湛，尤其是佛像雕塑名扬四海，现已成为全球{zd0}的佛像和佛具生产中心，截止2008年底，比如莆田市共有佛像、佛具生产企业1000多家，从业人员5万多人，年产值30多亿元。正去年举办的首届中国·莆田佛教文化用品博览会又对这一产业起到了推波助澜的作用。

缺乏营销人才更是柘荣僧服在发展过程中的一道槛。近年来，耐克xx的“轻资产运营”模式在中国服装行业大行其道，一个直接结果就是加速了“职业经销商”行业的诞生和成长，从而加速了加工商与经销商的分化。“轻资产运营”模式能够实现品牌在短期内获得销售收入的高增长，使品牌迅速扩张市场份额，同时降低企业的库存和负债率，使企业有可能将主要力量投入到“产品研发”和“市场推广”环节，而对产品制造和零售分销业务的外包则借力于广阔的产业资源，达到多方共赢的目的。目前，柘荣僧服企业正借鉴这种模式，打造一支以个体经营者为主的经销商队伍，哪种专业的、具有一定规模的“僧服品牌连锁营销公司”已经浮出水面。

县域经济要有一个具有竞争优势的产业群。如，福安的电机、古田的食用菌……都已呈现出这种发展的势头。在这种区域经济中，每一个零部件车间都变成了一个甚至几个、几十个独立的企业，一条完整的生产流水线就形成了多家企业参与的“产业链”，这种分工细化、相互协作的区块经济模式，大大提高了劳动生产，也提高了市场竞争力。柘荣县僧服行业的发展，已经具备块状经济的特点，只有进一步做大做强僧服行业，才能实现僧服行业的新一轮腾飞。

面对新市场、新机遇，柘荣县领导正着手研究出台相关政策，全力打造“中国僧服之都”。