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南方人与兴安人差什么 [转贴 2009-01-02 20:21:43]   
 

南方人与兴安人差什么

从南方人到红成修鞋卖眼镜说改革开放30年两地人的观念之差

这几天,从中央到地方都在说改革开放30年的变化。我身临其实,细细品问和历数那个时代的小情景,到也横生出几许感慨。

记得在上个世纪80年代初,红城突然又进几个浙江.江西.温州的三伙子人。一伙是木匠,用一根木条挑着木匠的家什儿,走门串户寻找活儿;一伙是修鞋匠,一根竹扁担前面一架缝鞋机,后面一个修鞋包,走到沿街,滩一只起来就开张;还有一伙是卖太阳镜的,一只放木箱,一只扁木箱,扁木箱一打开就成了货架。这伙子“不速之客”的到来,在红城这是引来一阵“骚动。其实所谓在“骚动”无非是两种观念的碰撞和交织在一起引发的“波澜

一种说法是:南方人亲情少,不像北方人老婆孩子热炕头,恋人。他们在家乡混不下去了,只能流落他乡,补鞋钉掌。另一种说法:南方人观念新,也吃得起苦,挣钱挣到北方。两种说法孰是孰非,暂且不提。可以说南方人的“闯入”给红城人的茶余饭后,注入了新鲜话题。但是当年陈旧的观念在红城还是占主导地位的。记得两件小事,一件事南方的三伙子人常遭到红城认得白眼,动不动眼镜让人抢了,鞋滩遭人踢了。另一件是大人领着小孩子上街购物或闲逛时,父母们会指着修鞋的温州人开到孩子说“你们不好好读书将来就会向他们一样,流落街头修破鞋。”熟料,后来问题有了戏剧性变化,这些跋上涉水到红城修鞋、卖眼镜、大家具的南方人,完成了原始资本的积累后,离开红城回到家乡开始了资本运营。这些修鞋人经历了苦辣辛甜的创业过程,最终变成了鞋业制造商。在全国各地有专营店在世界各地有运营商,连小小的红城也有了连锁店。而卖眼镜的小贩子呢?远的不说,说进的,眼镜店占了你兴安盟眼镜市场的大好河山。什么朱加财、朱福财、朱细财这些江西的老朱家成了红城的名店、名人。还有一些浙商开超市、搞房地产、办企业、最近还闹个浙江商会什么的,把红城折腾得还不热闹。

{zj1}有戏剧性的事还在后面,当年我们有些又挤兑人又整人的红城人,今天反过来挖门子掏地洞地和人家套近乎,恨不得把这些南方人请进来想祖宗一样祭着供着,希望人家来投资,来开发。而当年端着铁饭碗一帮子牛皮哄哄的人不知怎么阴差阳错,给人家打工看人家“脸色”更有甚者,捡起当年“三伙人‘扔下的几套家伙什儿,干起了当年自己不削一顾的活儿。

那么,是什么东西支撑着南方人成就了一番事业?又是什么东西让我们兴安人落在人家后面?论地域,温州是兴安盟的十分之一,人均三分地;论人口,是我们兴安盟的八倍;论资源,江西那个地方近似于零。思来想去还是我们的一个观念、一种价值取向出了问题。南方人有强烈的创业求生欲望,不讲面子,什么苦都能说,什么累活脏活都能干,什么样的脸色都能看。修鞋、弹棉花、做木匠、当缝纫……他们有“四千“精神那就是千方百计、千言万语、千山万岁、千辛万苦。他们人人想当老板,个个想发大财,他们相互之间攀比的是你当老板发财,我也想法设法当老板去发财。

而我们本土人的观念和价值取向是人人想当官,个个想出名,我当不上管你也别想当上官,我出不了名,也决不让你出名。南方耐热遵循孔子之道,“君子重与义,小人重与利。(孔子指的君子是执政者,小人是老百姓)南方人安于当“小人”,看重自己的生存与发展。而我们兴安人“君子”多,看重“是非”,乐于“论道”,喜欢当“裁判员”,也就是老百姓说的“大白唬” 、“大明白”多。南方人不“等靠要”,兴安人“等靠要”加上“跑”字

其实,南方的民营企业发展推动了官方。政府最初什么也没有做,既不引导,也不争论,更不叫停,而是静静的观察,默默的思考;可以说南方的民营发展是政府什么也禁止的结果!

而兴安盟的有些人。一见到民营企业“小荷露脚了尖尖角”不马上掐死,就先喊停。然后,四平八稳地说“是非”,再论论“道”,等到这个地方的新鲜事成了外面的千年谷子、万年的糠,这时才想起“放行”到了今天,我们有些地方在民营企业的发展过程中还在搞这个管、那个卡、民营企业叫你折腾的生存都成了问题,还谈什么发展?大澳了招商引资这一块,我们一些部门总是搞“开门接神”,“关门大狗”的把戏,闹得外商留也不是,跑还不甘。

其实南方人与兴安人差什么呢?一个鼻子、两只眼睛、宽宽的额头、一张嘴,什么都不差,差就差在观念上,差在价值上取向上。由于观念的差异,导致人生理想、奋斗目标的差异。这些差异真是不得了的,是致命的!插于的结果是什么?那就是他是潮儿,你是观望着;他是大老板,你是打工者;{zh1}他在享受着美好的生活质量,而你在那里怨恨地。

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