制造企业的控制体系设计、建设与推行(深圳,3月20日-21日)(上海,4月10日-11日) 【培训日期】2010年3月20日-21日 2010年4月10日-11日 【培训地点】深圳 上海 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等 【课程背景】 金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷!如何炼就更强壮的身体,炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题!企业的内功通常体现在管理的细节之处,遗憾地是我们在企业经常发现这样的现象:仓库有多少物料,没有人能准确知道!材料在制品、半成品、不良品、呆滞品堆满了仓库、车间、操场;下单采购的物料究竟何时回来,采购员自己都说不准;答应客户的交货期是一个模糊的时间;产品是否合格,公说公有理,婆说婆有理;制度执行虎头蛇尾,形同虚设!......计划失控,过程失控,结果失控,管理失控! 钱越来越难赚,效率低下是根源!效率低下,管理失控又是根源!工厂几乎所有问题都可以追溯到管理失控上来,没有控制,管理就象是一场游戏!如何解决管理失控的问题?建立企业控制体系!从源头开始控制,对过程进行控制,对结果进行控制!鼎志咨询的本课程提供的控制体系管理模式,在企业内建立标准,制约,责任三位一体的流程系统,并辅之以企业人心管理模式,打造企业控制力和凝聚力。控制出效益,约束出效益,此控制体系已经在100多家企业的实践中得到验证! 【课程收益】 ●掌握工厂控制原理和实质,从而可以在工作中举一反三,灵活应用 【课程大纲】 {dy}部分:工厂为什么需要实行控制管理 一、制造企业赢利三要素--成本,品质,效率 二、制造企业为什么物料成本难于控制 三、制造企业为什么交期难于控制 四、制造企业为什么品质难于控制 五、为什么说单靠领导管理会导致管理失控 六、如何从管理失控到管理受控 1)建立能管住细节的控制体系 2)控制体系的5大特点 3)人的职业化培养 第二部分:制造企业的控制体系设计 一、制造企业的控制原理 1)约束出效率 2)流程管事 3)动作控制三要素 二、企业管理控制的实质 三、组织结构设计 四、控制流程设计 1)控制式流程的核心组成要素 2)控制式流程设计的基本要求 3)流程的核心要素 4)生产运作的关键流程设计与分析 五、三大控制系统建立 1)交期保障系统控制解决方案 2)品质保障系统控制解决方案 3)成本控制系统控制解决方案 第三部分:控制体系推行 一、企业高级领导如何推动控制体系的有效实施 二、如何让流程制度易于执行 三、稽核机制的有效运作 四、如何让会议促进控制体系的推行 五、控制体系推行技巧 六、控制卡及稽核卡的设计与应用 第四部分:人的职业化培养 一、如何培养人的职业心态和习性 二、如何激发员工责任心 【讲师介绍】 曹老师,资深培训讲师,中山大学MBA,中山大学经理教授研究会会员,曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。 曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。鼎志咨询的曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强的崭新局面。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,鼎志咨询的曹老师擅长针对企业人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在{dy}位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训。 曹老师曾服务过的企业有:立白集团、松下电工、柳州利达、株州时代集团、启东计算机、奇瑞轿车、佳木斯煤矿、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术、昂科电子、高域通信、汇利达贸易、山东九阳、佑兴塑胶、美资普思、昆明积大、神昌金屬、兴业银行、欧普照明、中山国际玩具、杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、德昌电子、宇通客车、国际香料、海蒂诗家具五金配件、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器等。 【会务报名】 1.培训费用:2500元/人(含培训费、讲义费、午餐费) 4.上海客户报名专线:021-5169 1582 【优惠活动】 1.报名学员可获赠一本{zx1}的管理书籍,详细书目请浏览网站 |