虎皇总裁特别执行助理王小云先生访谈

    尊敬的王小云先生您好，首先欢迎您做客本期《中国虎皇》xx访问栏目，虎皇漆业是一个欣欣向荣的企业，我们拥有{yl}的生产及营销队伍，拥有驰名中国的虎皇系列产品。2010年是虎皇走向腾飞的重要一年，作为虎皇漆业总裁特别执行助理对于2010年虎皇的发展与规划您一定有自己独到的见解，我们将从这个层面与您进行深入探讨与交流。

记者：

     听说您加盟虎皇的时间还不到5个月，我知道您之前一直在东北的一家企业任高级管理人员多年，是什么原因吸引您放弃优厚的待遇毅然加盟虎皇的？

王小云：

     来虎皇之前，我在东北的一家企业任总经理至今已有十几年了。在东北工作期间我一直很关心家乡的经济发展情况，作为一个宜兴人，家乡的经济发展是每一个宜兴人十分xx。每次与家乡人通电话我都惊喜的发现家乡正在发生着巨大的变化，宜兴的经济正在以飞快的速度迅速发展，每年我回家探亲也都可以看到家乡的巨大变化。作为一个宜兴人我深深地为家乡经济的迅速发展而感到骄傲和自豪，由此就在内心深处萌发了回到家乡发展的想法。

     一个很偶然的机会我认识了虎皇漆业董事长兼总经理胡胜初先生，通过与胡胜初先生的交谈让我对虎皇有了一定的了解。虎皇漆业是立足于宜兴的一个具有蓬勃发展潜力的民营企业，从企业创办以来，他就始终本着发展地区经济，振兴民族工业的精神奋斗不止，并在16年间研发出了一系列深受广大消费者好评的名优产品，获得了xxxx商标等荣誉称号。

     从国内私营企业的发展规律来看，企业的发展是否成功与老板的战略思想有着很大的关系。虎皇漆业董事长兼总经理胡胜初先生，在企业发展的战略上具有独到的见解，他立志把虎皇做大、做强，打破国外品牌独霸中国涂料市场的宏伟志向，让我深受感动，让我感觉到虎皇是一个欣欣向荣的企业，虎皇是一个全心全意打造民族品牌的企业，也是一个具有发展潜力的企业，为有识之士创造大舞台。正是这些原因深深地吸引了我，同时也坚定了我回到宜兴，加盟虎皇共创民族品牌的决心。

记者：

您觉得虎皇现在都有哪些优势？

王小云：

     通过我对虎皇的了解，我个人认为虎皇的优势在于品质与科研两个方面。

     品质代表品牌，在品质方面，虎皇不同于其他涂料生产企业将产品依托于经销商的经营模式，由于有了经销商的中间环节加大了产品销售成本，无形中加大了消费者的购买成本。虎皇产品采取的是厂家直销的专卖店经营模式，缩减了中间商这一环节。这样一来就可以{zd0}限度地让利给消费者。另外虎皇的产品质量也是巨大的优势之一，虎皇在原材料购买方面始终选择{zy}质的，加工工艺更是处于国内{lx1}的水平，这让每一桶虎皇出品的涂料均保证了优良的品质。虎皇在产品开发中不同于其他企业利用概念炒作品牌的做法，利用概念调高产品销售价格牟取暴利。我们出品的每一款产品均具有较高的xxx，让消费者真正得到实惠，这一点也是虎皇深受消费者喜爱的原因，也是虎皇漆业之精品之处。

     在科研方面虎皇作为高新技术企业可以说是一直走在行业{lx1}水平，早在企业成立之初我们就成立了“虎皇漆业现代涂料研究所”。经过了16年的不断努力，目前虎皇已经成功研发出了工业与民用两个领域的多个具有高科技含量的系列产品。例如成功被中国航天材料及工艺研究所采用的高效减震隔热涂料，可以说注重自主研发和创新一直是虎皇漆业发展的根本所在。

记者：

     您认为虎皇现在还存在哪些问题？怎样去解决这些问题？

王小云：

     就我个人的体会来看，虎皇目前在执行力与细节上还存在着一定的不足。我们有些中层领导干部依然存在着传统企业的思想意识不够积极的问题，对工作细节的把控不够到位，造成了生产上、管理上的各种意外和事故。

     执行力意味着企业具有很强的竞争优势，能够使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

执行力的强弱决定着企业是否能够在激烈的竞争中，打败对手占领市场获得利润。因此，企业应该注重执行力的建设，将执行力变为员工的行为，变为企业文化的一部分。但同时执行力的建立是一个长期的过程，企业不仅需要从多方面来考虑同时还要不断的加强。

     在细节管理方面，我认为虎皇董事长兼总经理胡胜初先生提出的“精细化管理”必须作为虎皇企业发展的重点来抓。

     细节决定成败，这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实，所以才有了细节决定成败这一说法。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细。

记者：

     作为虎皇董事长兼总经理胡胜初先生的特别执行助理，行使总经理权利，您会怎么样带领虎皇实现董事长兼总经理胡胜初先生提出的3年发展规划？

王小云：

     在不久前召开的虎皇漆业第三届第三次职工代表大会上，胡胜初先生提出了关于虎皇发展的三年规划，在三年内实现总生产能力将会超过12万吨以上规模，应税销售15亿元，对上贡献利税亿元的宏伟目标，并围绕这一目标创建一批高市场容量、高科技含量、高附加值的工业漆产品，将其推向市场，会进一步健全市场网络，形成较强的竞争优势。

     要想实现胡总提出的这一战略构想，我认为我们需要在今后的工作中就几个层面进行重点研讨和奋斗。

     首先，我们需要坚定信心，统一思想，把工作的重心围绕在胡总提出的“保增长、促转型上来”。未来三年对于虎皇来说是快速发展的三年，胡总在三年发展规划中对虎皇的发展提出了较高的要求。要完成这一目标，必须要全体员工上一下一心，团结奋进。只有统一了思想，才会坚定信心，只有有信心，有勇气才能面对各种挑战。只要我们所做的一切有利于公司的利益，有利于公司的团结，有利于公司的发展，把握机遇，创新应变，以积极的心态面对困难，就会取得最终的成功。

     其次，我们需要继续深入开展“落实员工执行力”与“精细化管理”工作，三年发展规划的实现对于每一个员工来说均有重要的责任，如果没有良好的执行力，不将工作做到细致入微是不可能完成这一宏伟目标的。我们将会在2010年深入解决“执行力”与“精细化”两个中心主题，力争让每一个虎皇员工都能养成执行到位、工作细致的好习惯，为公司打造出一只高素质的员工团队。

     在我们身边，我们的许多人就有细节意识，他们对待工作就一丝不苟，力争做到每一细节xx。在打印资料文件时，提前做了大量的准备工作，力争不浪费一张纸；生产时，专注每一个细小环节，力争做到不浪费一点一滴原材料；在维护保养设备时，他们按照保养手册和保养规范一个部件一个部件的维护保养，确保我们的设备牢靠正常地运行……这些都是我们身边的事情，他们做到了，而我们却没有做到，我想我们应该向他们学习，发扬他们这种对待工作认真、精细的精神。如果每一个虎皇人都能自觉的将自己岗位的每一个细节都做到细致入微，那么我相信我们的企业会更加美好，我们的明天会更加灿烂。

     其三，虎皇将会加快一、二、三产业链的构想与运作，在做优生产企业的同时，做好第二产业，也就是配合{dy}产业做好涂料工程装饰。在做优一二产业的同时还要构思和发展第三产业，即原辅材料的经营等新领域的发展，使虎皇形成一品多业，一业多品的发展模式。

     其四，全面实施品牌战略，快速占据市场份额。2010年公司将全面实施品牌战略，我们将向市场推出五大系列民用乳胶漆新产品，这五大系列产品均具有极高的xxx与科技含量，xx满足市场需求。xx品牌的性能，优惠的价格是虎皇对消费者永远的承诺。在工业涂料上，虎皇将继续扩展在工业防腐产品、船舶漆、防火涂料等方面的推广力度，尤其是船舶工业。将会继续加大研制力度，全面进军陆、海、空领域（船舶漆用于海上，高效减震隔热涂料用于航天），为虎皇漆业“高新技术企业”荣誉称号再添浓墨重彩的一笔。

     其五，我们需要在人才的引进与培养上继续下大力气，人才是企业发展的关键，这是始终不变的真理，也是我们始终坚持的工作方向。我们首先将加强科研队伍的建设，其次大力发展市场营销队伍、培育爱岗敬业的生产员工队伍，使公司团队得到有效的充实和提升。

     未来三年对于虎皇来说是充满挑战的三年，同时也是充满机遇的三年，我相信只要我们有信心、有勇气，每一位员工自觉地将执行力落实到位，将精细化管理做到实处。那么，我相信我们必将成功完成三年规划的宏伟目标，实现虎皇漆业的伟大腾飞！