作者：徐福明，张平，卢晓光 单位:来源：中国建材报 [2010-1-27]

      经过近几年的快速发展，越来越多的水泥企业使用了助磨剂，助磨剂生产厂家如雨后春笋般涌现，其中不乏在网上花几千或几万元买来所谓配方就进行生产的企业。这些企业用减水剂和盐再加些水拌和拌和就制成一种液体助磨剂，还有的用几种工业盐与粉煤灰拌匀即制成一种粉体助磨剂，可见助磨剂行业的准入门槛较低。这样，就有众多的助磨剂生产企业生产出各种各样的助磨剂产品。而众多的水泥生产企业面对产能过剩的竞争，也采取了相对灵活的采购方式。因此，无论是大型助磨剂企业，还是助磨剂中小企业，都有一定的生存空间。目前，市面上有掺量为5%～0.05%、价格从每吨几百元到10000多元的数不清的助磨剂产品种类，行业竞争日趋白热化，助磨剂产品的售价也被蒙上一层厚重的迷雾。在此，笔者谈一谈对推广使用助磨剂的几点认识，谨供业内同仁参考。

一、节约熟料用量是助磨剂的首要任务
　　1.（JC/T667－2004）《水泥助磨剂》行业标准里关于水泥助磨剂的定义是：“在水泥粉磨时加入的起助磨作用而又不损害水泥性能的外加剂”。（GB175-2007）《通用硅酸盐水泥》国家标准对使用水泥助磨剂的规定是：“水泥粉磨时允许加入助磨剂，其加入量应不大于水泥质量的0.5%，助磨剂应符合JC/T667的规定”。由此可见，助磨剂是水泥粉磨工艺外加剂，它的首要任务是通过助磨来改善粉磨工况、节约熟料用量。

　　2.水泥粉磨时加入少量高效激发剂，在粉磨的同时要完成对混合材的双重xx（热xx、物理化学xx），以此来xx其水化活性，从而达到节约熟料的目的。助磨剂不是简单的几样原料复配，更不是混凝土外加剂的转换，水泥企业希望通过加入助磨剂来提高水泥3天、28天强度的要求都是不为过的。

二、助磨剂没有通用产品
　　复合型助磨剂是根据不同的混合材材质与配比以及水泥磨系统工况、水泥制造企业的特定需求而特别研制的。然而，粉磨工况是复杂多样的，物料也是变化多样的。面对复杂多样的变化，助磨剂企业也要不断调整其产品配方。可以说，世界上没有一成不变的助磨剂配方，助磨剂更没有通用产品，不可能几个系列、10多个助磨剂品种就能满足市场多样化的需求。如果助磨剂生产企业没有产品研发能力，没有配备足够的现场技术人员，那么调整配方是很难实现的。这就不难理解水泥生产企业反馈的“助磨剂开始用得还行，而过一段时间效果就差了”这句话的含义了。

三、助磨剂的使用不能以牺牲混凝土品质为代价
　　可以说，水泥性能的好坏最终体现在混凝土制品上，如果助磨剂产品的研发只着眼于水泥生产，则有可能其中加入的某种化学成分与混凝土外加剂不相容，这样就有可能影响到混凝土的耐久性。研发助磨剂而不再进一步做混凝土性能检验，是非常不负责任的做法。现在有很多水泥生产企业，提起使用助磨剂就谈虎色变，这都是部分不负责任的助磨剂企业扰乱市场所带来的不良后果。

四、不能把人际关系的协调当成技术服务
　　助磨剂虽是粉磨工艺外加剂，但其性能的优劣与熟料矿物成分、粉磨工艺匹配、混凝土性能及混凝土外加剂的相容性等有着密切关连。助磨剂技术是一种新兴的与多学科相关连的xx技术，高质量的技术服务离不开拥有这方面专业水准的技术人员，而有些助磨剂企业把人际关系的协调充当成技术服务，显然是有悖于水泥生产企业的初衷的。

五、选择助磨剂，不能忽视其xxx
　　助磨剂的价格构成也类同于一般化工产品，包含生产成本、研发成本、税收、技术服务等。由于助磨剂往往是针对性研发，其研发成本远高于一般化工产品。而面对水泥企业粉磨工况的变化及粉磨物料的改变，助磨剂企业往往要为一个水泥企业调配多个备用配方。此外，为应对水泥企业生产中复杂多样的变化，还需配备足够的技术服务人员，总体投入较大。在这种情况下，如果水泥企业直接明了地问及增加使用助磨剂的成本后能盈利多少，是xx可以理解的，也是水泥企业对投入产出比最直接的问法。但是，也有部分水泥企业会直接问：你的助磨剂每吨多少钱？这种问法显然忽视了助磨剂产品的“xxx”，可以简单说明这个问题。产品xxx是市场优胜劣汰的砝码，当一些助磨剂企业仅凭低价格策略或通过协调人际关系来保存原市场占有率时，无异于把其他助磨剂企业引入恶性竞争的不归之路。对助磨剂企业来说，当前最重要的是要练好“内功”，从而真正为水泥企业提供高xxx的优质产品和专业到位的技术服务。