把你的脑袋长在客人身上_厦门餐饮管理网_百度空间

去悦华培训,学习餐饮增销,在{dy}堂课,许老师就问了在场的学生这样一个问题(其中不乏经理老总),“学习增销的目的是什么啊?”,答案很多,有说增销增销无非就是增加我们的销售额,有说提高我们的收入等等。老师听完后有点生气,“都是我们我们,你们有没有为客人想一想呢?如果客人不点头,你从哪增销,又怎样提高营业额呢?所以我告诉大家,我培训增销的首要目的是提高客人的满意度,其次才是提高营业额……”。

众所周知,{sjj}国际宾馆服务的核心是为客人创造“FROM AWAY FROM HOME”,即“家外之家”,就是让客人感觉在酒店和在家是一样的,试问有哪可以象家一样随便、放松,象家一样亲切、温馨呢?而酒店就是要创造这样一个环境。他们对此有一个专业词汇,管它叫“移情”,设身处地为他人着想是移情的本质含义,表现移情就是把自己置于客人位置上,提供假如你是客人,你所需要和期望的服务,不难理解,移情的过程,{dy}步是先把自己转换成客人角色进行情感体验,感受客人的情绪需要和时期;第二步把情感体验转换为优质的服务,解决如何满足客人生理和心理双重需求的问题。

要做到“移情”,首先要始终坚持“以顾客为导向”的理念,无论是经营,还是管理和服务,顾客总是起“制导”作用,这一点,我们必须牢牢记住,我们的脑袋是长在顾客身上的,我们的经营决策、管理制度和服务行动,都应该能够找到顾客的影子。如我们熟悉的一些词句:“酒店的利益不是{dy},顾客满意才是{dy}”

“开办酒店的目的是创造和留住每一位顾客,赚钱绝不是目的”

“利润是顾客满意的副产品”

“顾客永远是对的”

“任何人不允许向客人提供NO服务”

“追寻顾客的需求,追求顾客的赞誉”

所有这些,不仅仅是口号,更是我们的信条,这些都业已证明是正确的,不能动摇。

其次,需要细腻的情感,而细腻的情感来自为客人着想的观感和体验,在对客服务上,则提出表现为一个“细”字,即细腻服务,真情和细微是最能打动客人的,因此,我们要把“情”和“细”紧紧地联系起来,千方百计把客人的事情办好,真正让客人感到金海岸最亲,来了不想走,走了还想来。

在回来以后转讯的两次培训中,开场白我也会问员工同样的问题,让他们的脑袋也长在客人身上!



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