新思维、大视野

　　2009年，将成为来斯奥一个永恒的记号，将成为来斯奥以集成吊顶营销为主体的一个{zh1}一个时期。

　　来斯奥，从2007年开始正式进军集成吊顶行业，通过将近三年的发展与整合，来斯奥不仅获得了良好的市场占有，更赢取了许多的荣誉。如今，三年过去了，面对集成吊顶行业技术基数不高，区域性价格恶化的现象。“突围”成为来斯奥战略的思考？

　　2010年，通过对市场的全面分析与判断，来斯奥站在竞争与品牌的高度提出了“集成厨电家居一体化体验馆”的品牌整合营销模式。顺应了市场未来5—10年市场竞争与消费需求。彻底颠覆了以集成吊顶为核心的销售，从而替代的是品牌为核心的营销。作为未来消费的趋势，将是品牌竞争趋势，一个没有自己品牌的企业，是没有灵魂和竞争力的企业，是一个将会被抛弃的企业。因此，来斯奥2010年，将致力于走“集成厨电家居一体化体验馆”的品牌营销，将不再单一的被定性为集成吊顶与OEM生产者，而是一个品牌营销的整合者与传播者。

　　大格局、大革命

　　俗语有云：“心有多大，世界就有多大”改革只是一种方式，革命才能达到目的。作为来斯奥2010 年，乃至未来的10-15年，来斯奥都将在一次次革命中去创新思维，去奋进进取。集成厨电，就是这样一种大格局下进行的一次新的革命，它xx颠覆了传统的以产品为核心的营销渠道模式，更多的是以一种生活理念、生活体验及购物方便来满足终端消费需求。为此，来斯奥2010年进行了团队的优化组合，成立了与之配套的市场部、推广部、专区客服部、拓展部、培训部等，并将率先在行业内实行24小时保姆服务，终端全程指导协助服务、全年网络营销服务、全年集体培训服务，从终端推广、终端营销、技能提升全面帮助经销商真正的实现轻松、愉快的合作目的。因此，2010年，来斯奥进行的不是一次简单的改革，而是一次革命，一次大格局的大革命，它将会来斯奥打造一个具有竞争力的市场平台。

树大志、成就美好家园

　　来斯奥，是一个具有强烈民族和社会责任感的企业，这一点从来斯奥的企业使命中就可以看出来。因此，来斯奥将自己定位为做中国{zyx}的集成厨电专家，为中国亿万家庭提供健康，优质、环保的产品及服务。来斯奥将矢志不渝的做一个负责任，有使命的企业。将竭尽所能的为社会，为民族，为消费者创造更多符合家居消费的优良产品。

文/来斯奥市场部总监：陈春雷

　　-“xxxx商标 厨卫吊顶xx品牌”