前天看了有关DDS倒闭的报料，其中提到几点都是有可能致命的因素：
{dy}、管理问题，由于快递存在代收货款，业务员拿款走人，这不是没有可能，但是这存在几方面情况，业务拿款走人意味着素质，招牌人员素质存在问题，一般正常情况代收货款数目都不会太大，太大的都是银行转款或者直接收款，就算是有大笔代收款项那么DDS也应该意思到发生的可能。
第二、价格战，死的是自己；我是一概不能用价格战策略作为企业竞争的，往往都是没有打败对手，自己就先倒下了，这也是中国企业{zd0}的弊病；很多行业都是如此，大家都在杀价，{zh1}你比我低，我比你更低；搞到{zh1}只能进一步控制成本，而控制成本{zd0}的危险系数就是产品质量出现问题；赢得了价格优势，却输了品牌；我对我的公司要求的一点：“品质不打折，服务不打折，当然价格也是不打折的”。曾经在云南安防行业也存在这么一幕，排在第三位的巨头试图用巨资投入在3年内不实现利润甚至亏本，想用价格战打败前两名竞争对手；可在其他危机的同时自己不到两年时间就倒下了。
第三、提醒着消费者，便宜不一定是好事；在报料中提到一家企业讲述是看到DDS价格便宜，所以才长期找他们合作；{zh1}落得上万元代收货款不知道找哪里去要，价格便宜总应该有他的道理，价格如果适当相差这属于正常表现（价格战），价格如果相差比较大，这其中一定有问题；
所以找一个长期合作的伙伴，不要光看表面的东西，需要去分析这表面反映的实质，在商言商：“商家如果都不赚钱，那么它如何运作，如何发展，如果都不能发展，谈何持续提供更好的服务，该人家赚的就能让人家赚，如果说有供应商告诉你，你的单是没钱赚的，那么他是在忽悠你了，暂时的不赚是有可能的…”。
