服装AQL及检验整个流程详细总结
服装AQL检验法 细则 服装AQL验货标准/一 .AQL 查检概述 AQL :是英文average quality level 的缩写,即平均质量水平,它是检验的一个参数,不是标准。验货的时候根据:批量范围、检查水平、 AQL 值决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。服装质量检查采用一次抽样方案,服装批量的合格质量水平 (AQL) 为 2.5 ,检查水平为一般检查水平,检查的严格度为正常检查 二.服装查检的项目 1. 尺寸外形检查:--- 尺寸外形表 1). 关键尺寸点 --- 衣领长(平织)领宽、领围(针织)领展(针织)胸围,袖弄袖开口(长袖),袖长(至袖边),后长(平织) 中心量(针织) / 肩顶量裤,腰,下臀围,前浪,后浪,拉链开,裤脚口,内围 / 裤后中长其它(单件 / 套),垂直的样子,加上上面的 衣、裤尺寸 2). 非关键尺寸点 --- 非关键尺寸点,例最小须展、肩高点、胸围、袖弄、领宽、袖片、前后浪、腰内围、下臀围、平袋位、开口。 2. 疵点检查:对所有衣服的外观、外形、敷料和找 三.评分标准 AQL 是百件衣服内{zd0}的疵点积分数,它是根据抽样检查后,达到合格判定数 Ac( 件 ) ,认为此服装批量 ( 件 ) 平均加工水平为满意。达到不合格判定数 Re( 件 ) ,认为此服装批量 ( 件 ) 平均加工水平为不能接受的水平。对于检查过程中评分的标准以下为标准记分: 1). 一般疵点 --- 从订单的组织规格和质量标准出发,它将没有达到产品的表现性能,影响成衣的外观和内在。非关键尺寸点,一般疵点.返修能xx疵点对成衣的外观和内在的影响。如果在此疵点基础进行返修的成衣工厂,出货前一定要要做 {bfb} 的再检查,检查者可以限定检查的特定规格、颜色、尺寸等。三个一般疵点折算为一个严重疵点。 2). 严重疵点 --- 影响成衣的外观、外形。当消费者购买时,看到这类疵点不会再买这件衣服,或者这类疵点将导致{dy}次或洗后穿着不适服,消费者会退回衣服。如破损、斑渍、色条、破洞、关键尺寸点??严重疵点。发现一个严重疵点,则判定次件衣服不合格或不可接受。 四.三步检查法(生产前检查、开始生产线上检查、{zh1}成品检查) 1). 生产前检查 这是产前的查看,对特定规格或对公司普通要求核对,{dy}次会面非常重要,目的是为了同工厂一起建立质量保证系统,是每个部门 有{zx1}的资料(核对),这次检查的重点是:敷料包装商标印花花形、颜色标准、重新核对规格表以及所有相关资料,在开剪 前明确其内容。 2). 生产时检查 确定{dy}件或{dy}批流水出来成品之后抽样检查成品,检查内容:尺寸、颜色、设计、材料、组织结构、手工、成品的商标、价格牌、包装,如果有问题发生该把信息反馈到裁剪、车缝,要他们重新检查并更正。 附表 2--- 线上检查表 3). 成品检查 一般生产至少 80% 产品已经完成,并包装好等待出口,被查样品须从完成的成衣中拿出来。如果检查通过不了,工厂需 {bfb} 的责任 , 对这些货原地做 {bfb} 的检查,同时报告给买主最终的返工情况,所有开支与返工相关连而发生的费用,应由工厂负责。最终验货报告确定 :1. 箱麦准确 , 2. 纸箱毛重、尺寸, 3. 货净重, 4. 最终尺寸、颜色搭配情况。 附表 3--- 最终检查表 . 四.三步检查法(生产前检查、开始生产线上检查、{zh1}成品检查) 1). 生产前检查 这是产前的查看,对特定规格或对公司普通要求核对,{dy}次会面非常重要,目的是为了同工厂一起建立质量保证系统,是每个部门 有{zx1}的资料(核对),这次检查的重点是:敷料包装商标印花花形、颜色标准、重新核对规格表以及所有相关资料,在开剪 前明确其内容。 2). 生产时检查 确定{dy}件或{dy}批流水出来成品之后抽样检查成品,检查内容:尺寸、颜色、设计、材料、组织结构、手工、成品的商标、价格牌、包装,如果有问题发生该把信息反馈到裁剪、车缝,要他们重新检查并更正。 附表 2--- 线上检查表 3). 成品检查 一般生产至少 80% 产品已经完成,并包装好等待出口,被查样品须从完成的成衣中拿出来。如果检查通过不了,工厂需 {bfb} 的责任 , 对这些货原地做 {bfb} 的检查,同时报告给买主最终的返工情况,所有开支与返工相关连而发生的费用,应由工厂负责。最终验货报告确定 :1. 箱麦准确 , 2. 纸箱毛重、尺寸, 3. 货净重, 4. 最终尺寸、颜色搭配情况。 附表 3--- 最终检查表 . |