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客户管理中如何与关键人员的沟通C9UMYG [原创 2010-01-24 22:32:10]   

客户治理中如何与症结职员的沟通

最近在看很多关于电话营销技能的文章,有相当多的经典文章,有些把独孤九剑,降龙十八掌的招数都使出来了,非常厉害。我自己也从事电话营销工作多年,也有一些经验想和大家分享一下。

  电话营销,说到底了还是和人的沟通交换,还是要找到关键人物才干有合作的机遇,所以我对电话营销的懂得还是关键人物的参谋式销售为主,为关键人物供给公道化的解决计划,这样的销售胜利率相当会高出很多。

  客户治理中如何与关键人员的沟通:小宗产品和大批产品的销售不一样。小宗产品,比如说电信的彩铃,短信包月,可以直接接触到关键人物,可以一次通话就可以发生订单,在这样的通话中,参谋式销售的应用非常主要,在最短的时光剖析出客户性情,发掘客户的需求,提供个性化的解决计划,非常重要。

  前两天碰到了一个电话营销ADSL的外呼代表,她问我:为什么彩铃这么难做?客户很多都谢绝呢?我问她{yt}拨打多少通电话,答:150个,成功率呢?答:{yt}顶多30单。再问其他的电话销售员一般多少?答:一般都是70单。

  同样的产品,成功率相差这么大,而且电信的产品相对照较成熟,销售的产品也不是大笔买卖,只须要客户每月支付3元的应用费,为什么?持续深刻问,才知道,这个销售职员在和要害人物对话的时候,没能发明症结人物的需求点,比如说年纪段在60岁以上的老人,销售彩铃的时候,须要注意什么?我建议电话销售员除了提及彩铃本身的功效以外,还需要同老人们谈到革命歌曲,由于老人爱好念旧的,对革命歌曲情有独钟的,当然有的老人爱好经典的民歌,这些都可以向老人往推举的。但是,我发明这位电话销售员没有往深度发掘,所以后来我跟她建议,假如碰到年纪比拟大的客户,你须要领导客户,你可以问一句:请问您平时都爱好听什么样的歌曲呢?革命,还是通俗,或者是民歌呢?而这一句话的差距显示在她的销售成功率的变更上了,特殊是老年人花费群体,由于当她知道了老年花费群体的爱好之后,再推举彩铃,成功率直线上升。她现在是天天拨打150通电话,胜利60单,信任随着电话营销技能的不断xx,成功率会更高。

  上面的彩铃已经提到了针对特定人群的销售,象短信包月,不同的客户需求点确定有很大的差别,要擅长发明他们的核心需求点,对促成销售非常有辅助。   一个很简略的变更,或者说一个领导式的提问,可以转变电话营销的成功率,为什么很多电话营销人员做不到呢?我的懂得是有些电话营销人员比拟急功近利,盼望能够快速解决问题,能够接触更多的客户,物极必反,成功率可能会越来越低。

  谈到大批产品,象咨询公司的培训产品、保险公司的人寿保险及理财打算等,也有很多产品在通过电话进行销售,这些产品很有特征,假如在和症结人物沟通的时候,将这些特征展示出来,吸引他们的兴致会直接促成销售。在与要害人物沟通的时候要注意以下几点:

  A、必需要注意语言的规范。

  能够做到高层岗位的人确定素质相当高,所以在电话营销的时候必定要注意不要用忌语,说话的时候表示出的信念也非常主要。

  说到底了电话营销想要胜利,重要条件是处置好和关键人物的关系,电话营销中的沟通技能应用很重要,脚本也很重要,但最主要的是电话营销职员会做人,会处置好与关键人物的关系,知道如何供给个性化的服务,知道如何和他们树立长期有效的客户关系,知道如何将自己的上风更快捷地展示给客户,知道如何在跟进服务中提供更多地辅助。

B、和关键人员的沟通要到位。卖点要筹备充足。

  大批产品涉及到的关键人物在公司肯定是非常重要的角色,不可能有大把的时光去阅读网站、看邮件,或许你的产品设计得非常杰出,但是没有能够将信息及时正确传递到关键人物手中,而影响到{zh1}的采购,是非常惋惜的,这时候电话营销的关键作用浮现出来。上月底,我有一咨询朋友公司,招标一个培训课程,客户的决策层都对他们公司非常认同,而且提供的讲师也是国内非常威望的,但在这个月初的时候,客户方告知他们,这次不会和他们合作,我的朋友尽力往挽回,尝试了很多种方式,决策层回复:协定已签,下次会有合作机遇的。为什么会这样,中间是不是有些信息没沟通到位呢?实在我的朋友在挽回期间的尽力已经感动了客户,朋友公司设计的课程包含前期调研、课程深度、课程后期跟进工作非常扎实,客户也感到全部设计不错,当时朋友公司电话销售员认为基础上没问题,到4月初的时候,懊悔万分,因为不是和他们公司合作的。为什么?电话营销跟进没到位,跟决策层的交流不够,产品{zd0}的卖点:课程中会赠予客户一些数据包,没有向客户提及,决策层也只看了课程设计的内容,并没有察看到课程中赠予的数据包,但另外公司提供计划的时候,通过电话向决策层谈到了这些增值的一些服务,这样他们占了上风,尽管没有合作基本,但决策层已经倾向了另外一家公司,所以我朋友公司这次在竞标中失败,事后,他检查了很多,同时规范了同决策层沟通的流程和步骤,防止这样的事情反复产生。

在产品同质化的今天,谁能供给更多更专业的增值服务,肯定就会占尽先机,决策层确定也愿望花同样的价钱享受更多的服务内容,但这些增值服务信息的传递,最快xxx的方法肯定是电话莫属,将这些增值服务内容先用规范化的语言组织好,和决策层有效沟通,包含决策层会提出的异议等,在电话沟通进程中,xx他们的顾虑,成功的盼望就会越来越大。

  C、将信息及时正确地传递到要害人物手中。

  假如条件容许,可以和决策层在MSN、QQ聊天工具上进行交换,不需要聊太多,把一些及时信息传递到位,我们发现邮件的功效固然越来越强盛,但邮件的传输也轻易出错,通过QQ和MSN传输文件,可以保证文件正确达到,和决策层对话,也可以在有资源的情形下,给决策层出策划策,提供一些治理上的辅助。

  D、在和决策层沟通的时候,思维必需迅速,电话沟通前期要筹备充足。

  决策层的沟通时光不会给你太多,由于他负责的相对事情比拟多,所以在和决策层电话沟通的时候,把握住要点,看其心境好坏,可以恰当性的说一些生涯小故事,活泼一下交换氛围,有时候关怀一下决策层的家庭生涯也是需要的,因为和决策层成为好朋友会是非常开心的事情,每个人都会有优良的经验可以大家互相学习,在和决策层沟通的进程中,必定要在电话停止后剖析人物性情,控制他的具体需求点及最关怀的问题,为下次沟通或者合作打好基本。

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