市场复苏 从家具订单持续回升看企业发展行情

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欧美之外的市场在增长，非洲成为新蓝海，内需推动下的复苏更加强劲，三大传统出口行业的订单回升。不过，对于大多出口商来说，回暖还是没有迹象，所谓的订单回升，不过是情况没有继续恶化而已，个别企业的回暖不能代表行业的复苏。

　　坎坷的小企业复苏

　　复苏更多体现在大企业身上，数量巨大的小型加工厂能感受到订单回暖的屈指可数。有着“世界车间”之称的东莞，数量巨大的小型加工厂能感受到订单回暖的少得可怜。

　　来自经贸委的数据也显示，按照企业性质划分，2009年1-7月三资企业出口总额最多，高达172.67亿美元，国有企业出口总额59.61亿美元，集体企业出口总额5.35亿美元，民营企业出口总额50.06亿美元。从数据可以判断，数量众多的小型加工厂创造的GDP与出口贸易总额占比相当有限。

　　“订单复苏多集中在大企业与消费品行业。”在这轮洗牌中存活下来的企业开始发现，订单正在向优质的供应商手中集中。在总量减少的情况下，大中型企业订单回升，小型企业必然要应对更少的订单量。

　　之所以小企业没有以前有机会，主要原因有二，其一是以往大企业产能有限，无形中分流到了小企业，其二是在订单充足的情况下，大企业开始专业化，因此有些零部件的加工，就转包给小企业，也就是说经常是一大群小企业在围绕着一个或少数几个大企业而存活。当大企业面临生存危机，小企业就更难分一杯羹。
　　xx的“二八法则”同样适用于企业。企业结构呈现典型的金字塔式分布，接近50万户的大大小小企业之中，处于xx的优势企业仅占少数，是本轮订单回升的主要对象；中间的部分企业利润大多微薄，基本处于亏损边缘；剩下的大多数，都位于金字塔的底层，这群在企业数量上占比超过8成的企业，正是此前企业关停或倒闭的重灾区。

　　出口量在增加，但是行业的利润却在大幅减少，并且还有进一步降低的趋势。为了达到一定规模的生产数量来维持生产线的正常运转，部分公司在单价方面做出一些让步。现在的客户也多是老客户，新客户很难发展，因为他们没办法接受提价。客户的选择性越来越多，从质量来看，传统领域的服装、家具等行业，印度、孟加拉、越南、泰国、印尼等国是中国同行的竞争对手，这些产品各国的质量区别不大。但是在成本上，这些国家更低。比如一件T恤，即使是{zpy}的，在中国成本{zd1}的义乌生产，也要七八元，而在孟加拉只需要3元。

　　行业利润已越来越低，未来的一段时间，行业将出现大洗牌，开始一轮优胜劣汰。好的企业将留下来，差的企业将从市场上消失。

　　仅仅是季节性的增长？

　　当外界把眼光聚集在“订单回升”、“出口复苏”等字眼，社会各界人士对“复苏”打上问号之际，素有中国家具出口{dy}镇之称的东莞大岭山镇，仍然是一片愁云惨淡，倒闭、破产之类的谈资，早已成为家常便饭。

　　对于企业近期纷纷接到订单，但是工厂照样坚持不下去，需要关门大吉。国内市场依赖的欧美市场并没有真的开始复苏，不过是他们货架子上和仓库的货物都卖得差不多了，再加上季节更替，也需要补充一些新款新货了，所以才会再次发订单给中国的工厂。经济再困难，再缩减开支，正常的消费开支还是不可减少的。