农药创品牌走出四误区

农药市场一直是百花争艳、百家xx的态势。优胜劣汰是竞争的必然规律,在市场竞争中,必定有一些品牌在行业洗牌中被扫地出局,另外一些则强势冲出。在洗牌的背后,很多企业抱着这样的观点:先把品牌做起来。但是,很多时候,很多企业在这个过程中走入了一个又一个误区。

  误区一:产品品质好,品牌就好。

  酒香不怕巷子深的时代已经过去。品质是基础,但要成为品牌还需要更用心地服务,农药企业面对的受众是最基层的农民,需要借助产品提供更多的服务来塑造品牌。

  误区二:过于注重包装

  在拜耳高巧推广成功之后,似乎一夜之间,神州大地出现了无数的“巧”,同时,与拜耳包装类似的产品不断涌现。但其实,并不是换了个差不多的包装,别人就会以为是同样的东西。没有品牌定位,在农户心中是占领不了市场的。所以,做农药品牌,更需要有高度,有价值,不然只会赔本赚吆喝。

  误区三:只做宣传,一叶障目。

  品牌是需要很多人口口相传的。成功的宣传,会为产品更加添彩,但是如果不是在保证产品质量的基础上,宣传做的再好再成功,{zh1}终将自掘坟墓。宣传需要全盘思考,内外兼修。

  误区四:做品牌需要花太多钱,没必要

  很多企业一直是喊着品牌的口号,却没做品牌,是因为他们觉得这是一项烧钱的活动,钱多了才来做,其实不然。产品好、服务佳、体验广是目前农业行业品牌快速崛起的{zh0}方式。体验式营销,可以帮助产品在农户群体中快速传播并树立品牌。钱当然得花,但是要用在刀刃上才好。 (中研)
 
(责任编辑:黄志坚)
 

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