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分拣线、输送设备未来发展分析

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电子商务的兴起带动了快递行业的发展，我国的快递市场空间很大，但是竞争也大，有竞争才有更好的发展空间和潜力，我国的国有快递和民营快递应该把握机会，与时俱进，引用先进的自动化机械设备，如物流输送设备、物流分拣线设备、物流机械设备，物流仓库设备来提高自身的竞争优势，积极应对快递市场的竞争，这样才能推动我国快递行业良好发展。

　　(1.做大行业、做强企业、做优品牌

　我国已将快递业列为国家鼓励发展产业，在国家制定的关于服务业、电子商务、基础设施建设等一系列推动发展改革的重大政策中，快递服务都占有相当重要的位置。有了国家政策的鼓励，我们更要抓住机遇，大力发展便捷高效的快递服务，推动我国的快递行业自动化发展，并且一举进入世界前列，形成一批规模较大、服务质量好、核心能力强、管理规范的大型快递企业或企业集团，力争培育出几个年业务收入超过百亿的快递企业，打造一批五星级优质快递服务品牌，依靠品牌和品质来巩固国内市场，开拓国际市场。

　　2.快递业经营模式要转型

　　过去快递企业大都通过低价竞争赢得发展，对服务质量并没有过多重视，现在快递企业应该完成从粗放发展到量质齐升的转型,除了自身的内涵式提升外,自动化设备也要xx更新，不管是物流输送设备、物流分拣线、还是仓储物流设备。

　快递业加盟模式的管理难度要比直营更大、更复杂，如果不改变模式，就必须与加盟商深度绑定，加强渗透力和控制力，比如派遣管理人员，加强培训等。而加盟模式并不能适应快递业一体化、集约化、标准化、机械化、集中化的发展趋势，直营是未来民营快递发展的趋势，国际四大快递企业，都是直营模式。另外，还可以对快递行业进行整合，实现物流自动化、信息高速化、资金融合化三合一，并加强与电商的沟通，使快递服务更加一体化。

　　3.补充物流输送能力，提高服务质量

　快递行业迎来迅猛发展的机遇，业务量大增，快递企业应该及时补充物流输送能力，包括人员上的补充和物流输送设备上的补充。新进的人员要加以培训才能上岗，让他们熟知行业的相关知识和规范，还可以在老员工中挑选业绩好的来带领新员工。而对于整个企业的人力资源的管理，可定期开展些专业的讲座来提高他们的综合素质，并进行自动物流输送设备和物流分拣系统的培训工作，让他们了解自动化所带来的高工作效益。企业要实行科学管理，提高快递业整体服务水平，提高顾客满意度。

　　在业务量大增的情况下，除了人员上的补充，还要注重设备上的补充。提高快递行业机械化自动化的使用程度，增加物流输送设备、物流分拣设备、流水线等，同时注重它们的升级;还可购买和租赁自有货机，减少中间环节，提高物流输送品质和可靠性。

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