{dy}部分 概要 二手、新货、书籍、电脑……毕业了想抛货?想淘到便宜货?来校宝网看看!这里汇聚了高校的交易信息,您只要输入关键字,轻松一点!所有您想要的东西都列在眼前。交易就是如此简单! {dy}章 网站介绍 一. 商业目的 第二章 产品与服务 一.特征:更新速度快,紧跟市场步伐,涉及范围广,可协调性高,方便、迅捷。 第三章 市场分析 对于企业来说,一项投资方案是否可行主要是指在经济上是否可行,即投资后是否能够得到预期的回报,决定这一结果的重要因素之一就是市场状况,因此,可行性研究需要大量有关市场的信息,这是整个可行性研究的重要依据资料,这些信息只有通过调查才能获得,要进入主市场信息的搜集、预测和分析。随着我国市场经济的不断发展和完善,人们的价值观也逐步走向以市场价值为尺度,特别是对于直接进入市场领域的产品和服务,必须以客户和市场的认同为基准。换言之,我们所设计、设想的项目和各种经营创意无论从理论上看多么符合时代发展潮流,多么富有个性,而最终的衡量标准只是市场需求,市场不接受,消费者不接受,再独特的创意也是失败的创意。因此,在计划实施前必须进行市场需要的调查和预测! 一、市场介绍 二、目标市场 三、市场定位及特点 四、市场成长 五、本项目产品市场优势 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 主要竞争对手情况 第五章 市场营销 一. 概述营销计划 二. 销售政策的制定 三. 经营模式、货源、营销策略 {dy}种经营模式: 第二种经营模式: 货源:从在校学生中收购准备更新或置弃的货物,以学习用具为主,如书籍,MP3,MP4,电子词典等学习资料;还有电脑配件如显示器,硬盘,内存等;运动器材;动漫电玩;工艺精品等具有市场的二手货物。 第三种经营模式: 货源:校外二手市场中物美价廉的符合大学生消费需求的商品 第四种经营模式: 货源:供货商 四 . 主要促销方式 每逢节假日及网站周年,我站为酬谢新老顾客,吸引更多的顾客,推出促销活动! 1.薄利多销 2.学生间交易免收服务费 3.活动期间购买站内商品,每消费一元赠送一积分!级别较高的会员按级别打折出售! 4.活动期间注册会员的赠送50积分! 5.推荐同学注册的奖励10积分!
一.资源风险 二.财务风险 三.竞争风险 四.市场不确定性风险 第七章 管理 企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人。因此人员的管理是非常重要的。人员的配备多了并不见得工作效益就好,“三个和尚没水吃”,有时人多了人多了做事的人到少了,但人员少了又不行,人员太少又容易使客人感到不 方便,因此我们初步先不请员工,而有我们5个大学生负责。由于我们的能力不同,因此我们分了不同的工作,我们分配的任务如下: 人员 一. 组织结构 第三部分 附录 一.主要产品目录 |