外资青睐东北强势国企

　　当中央提出振兴东北的战略之后，外资已在悄然发力。外资觊觎东北强势企业的雏形已然显现。东北国企吸引了一些外资的“眼球”

2003年的7月，中国证券市场又诞生了一个{dy}。新加坡佳通公司通过竞投底价获得上市公司桦林轮胎1．5亿股国有法人股，开创了外资竞购国有股的先例，这是中国出台一系列外资并购国企政策后，xx通过拍卖方式入主内地上市公司的外资企业； 2003年8月28日，美国通用电气(GE)动力系统集团和GE油气公司与沈阳鼓风机厂，在沈阳浑南新区举行了沈阳通用电气透平机械有限公司新厂房开工奠基仪式。项目投资总额为1360万美元，GE占75%的股份，沈鼓占25%的股份。这个项目在2002年签署了成立合资企业的协议。合资企业将为石油天然气设备提供维修、保养和部件升级服务，并从事零部件生产。 这是美国通用电气(GE)集团公司在中国在东北地区投资的{dy}个装备制造业项目。同日，通用电气（GE）动力系统集团公司与沈阳黎明航空发动机有限责任公司签定合资协议，成立沈阳通用电气黎明燃气轮机零部件有限责任公司，公司总投资额1890万美元，将制造和组装过渡部件、燃料喷嘴等燃气轮机热端部件，用于装配燃气轮机。与此同时，通用动力系统集团同黎明还签署了一项新协议，通用在黎明航发集团2004年至2006年的采购量比目前提高一倍；2003年9月8日，第二界中国（沈阳）国际装备制造业博览会召开之际，沈阳凿岩机械股份有限公司和瑞典阿特拉斯·科普柯公司正式签定了并购合资协议。

有意义的是，这几个项目的合作外方都是赫赫有名，作为全球{zd0}的多元化产品和服务集团的GE公司在中国乃至世界可以说是无人不晓，其麾下的GE动力系统集团全球{zd0}的发电技术和设备、能源服务和系统管理的供应商之一；来自瑞典的阿特拉斯·科普柯，创立于1873年，是世界{zd0}的矿山和工程设备制造商。2002年销售额达到50亿美元；与国际轮胎xx品牌米其林、固特异、普利斯通相比，佳通似乎鲜为人知。但自佳通集团于1998年在中国设立销售总部以来，2002年已经排行中国轮胎销售{dy}。了解内情的人都知道，其中的几个项目都已洽谈多年，但都在这个时间瓜熟蒂落，不能不说是东北振兴的政策起到了加速器的作用。另一个世界知名公司—西门子公司也曾在此期间试图与沈阳变压器集团有限公司合资，可惜未能如愿。

参读过GE前CEO韦而奇先生自传的人会发现，韦而奇先生“数一数二”的战略几乎贯穿了其经营GE的全过程，GE如此，其它跨国公司也是如此。跨国公司的经营目标是致力于在其经营的每个业务领域取得全球{lx1}地位，它们在中国的发展也秉承了这一思想，按照这一投资法则，与国内强势企业的合作成为它们达到在中国{lx1}的目标的捷径。

这就预示着外资进入东北会{sx}重量级伙伴，东北在国内各个行业占有重要位次的国有企业会吸引它们的眼球，上文提到几个案例也证明了这一点，沈阳鼓风机厂是中国风机行业{zd0}的国有企业，是xxxx骨干装备制造企业。其中主导产品离心压缩机产量目前居世界第六位；沈阳凿岩机械股份有限公司是国内成立最早、规模{zd0}的凿岩机械和风动工具的生产厂家，我国{dy}台气动、液压、电动、内燃凿岩机都诞生于此。其主导产品气动凿岩机类产品在国内市场的占有率达50%以上；沈阳黎明发动机制造公司是国家“一五”期间156项重点工程项目之一。新中国{dy}座航空涡轮喷气发动机制造企业；中国航空工业大型骨干企业，中国大、中型航空喷气发动机科研生产基地。黎明公司与“606”所联合研制了我国{dy}台拥有全部自主知识产权的QD—128燃气轮机；桦林轮胎也曾经是同行业的老大，西门子有意收购的沈阳变压器有限公司也是中国{zd0}的变压器生产企业。

它们为什么会走到一起，用一位外方代表的话说，是商业行为，一个是市场和利益的需要，一个是双赢的合作，不是双赢不可能合作。阿特拉斯·科普柯希望借“沈凿”之力，依靠自身先进的技术，将其业务从xx市场扩展到中低端市场，奠定其在中国建筑与矿山市场的{jd1}优势。美国通用电气(GE)公司与沈阳鼓风机厂的合作是为了发展其所擅长的服务业，为保证未来发展需要，浑南新区还为其预留了56万平方米的发展用地。与沈阳黎明航空发动机有限责任公司的合作则源于GE在“西气东输” 燃气轮机电站建设项目打捆招标中获得了总金额约9亿美元的合同。他们在合作之前曾是竞争对手，与这些国企合作 , 对外资来说 , 不仅是缩短了进入中国市场的时间 , 还获得了国企中大批的技术和管理人才和他们手中外资需要 , 但又不可复制或者复制起来需要更多时间的资源，同时也获得了合作伙伴在原有领域的资源和政府的支持。更重要的是继承了一片市场 , 并将自己潜在的竞争对手转化为合作伙伴 , 突出竞争优势 , 形成自己的价值链。东北国企业强大的生产能力与国外大公司先进技术和管理相结合，利用东北低成本建立生产基地和充分运用东北的智力资本，有助于双方在中国市场上有所作为。合资企业将使国外技术国产化、从而使国外公司能够广泛地参与中国西气东输项目和未来其它的项目。可以让他们在参与中国大型建设项目中迅速获益。

中国市场对于跨国公司的重要性不言而喻。随着中国把东北作为发展的重点，也使跨国公司在加强在中国的战略发展的同时，得到了一个很好的在东北发展的机会。因而会在东北采取非常积极的发展战略。东北地区会有越来越多在中国强势企业都开始进入其涉猎范围。随着越来越多的东北强势企业与外资合作，国内其他省份的同行面临着前所未有的竞争压力。