昆明自1992年成功举办了第三届中国艺术节之后，便拉开了举办大型会展活动的帷幕。随之而来的一年一度昆交会、第五届全国民运会、西奥夫世界年会暨亚洲民间艺术节、中国’99昆明世界园艺博览会、中国昆明国际旅游节、首届民族服装服饰博览会、首届中国花卉节等会展活动的举办，为昆明带来了有目共睹的经济效益和社会效益。

　　可以说，昆明已具备了举办大型会展活动的基本要素：从会展场所看，已建成了规模及设施在西部城市xxxx的昆明国际贸易中心，加上科技馆、博物院等一批中型会展场所，可举办大型国际会议。同时在一些星级酒店、宾馆、度假村可召开高中档会议。从接待能力看，拥有500多家各类宾馆、酒店、招待所、度假村，足以接待大型国际会展所带来的巨大人流。从配套能力看，拥有200多家高水准的旅行社和世博园、石林等一批{gjj}、{sjj}的景区景点及精品旅游线路和旅游商品。从管理上看，通过一系列的会展活动，培养了一批在活动的策划、运作、管理等方面具备一定知识和能力的人才。

　　然而，仔细分析一下，在这些优势的背后，还隐藏着许多不容忽视的制约因素。首先是缺乏长远规划和战略定位；其次是缺乏高素质的专业人才和能力，缺乏举办会展活动的主体，到目前为止，云南省所举办的大型会展活动，基本上都是由政府部门操办，形成政府倾力贴钱，企业被动参与，后劲不足、效益不佳的局面；第三，缺乏高质量的软硬件环境，一是进出交通条件不利，二是现有会展场所缺乏现代化、高水准的设施，三是服务管理等方面与国际标准存在很大差距。

　　业内人士指出，昆明要真正建成国际会展中心尚需付出很大努力。有专家建议，昆明要认真研究国内外会展的策划、组织、运作的基本程序、经验，制定目标，把会展业列入议事日程；大力挖掘国内外会展活动资源，吸引更多的会展活动到昆明举办；加快培养举办会展活动的主体，由具备条件的企业按照市场模式来经营，形成一批有优势、有实力的会议旅行社、展览公司等专业企业；加快宣传促销工作；进一步改造、完善会展接待的软硬件环境，在交通、通讯、会场、展厅、景区景点等方面，与国际标准接轨，同时提高管理服务水平；努力培养创造新的会展品牌。(本报记者和玉)