据传出谷歌考虑退出中国市场，将关闭google.cn和谷歌中国办公室，这是近来互联网舆论纷纷的重要事件
事件回放：
世界{zd0}搜索引擎：谷歌发出声明称，其部分Gmail邮箱遭到网络攻击和监视，google.cn的搜索结果也一直需要仔细监控，他们重新评估中国业务运营的可行性后，决定“不愿意继续审查google.cn搜索到的结果。
据悉，于15日上午，google CEO施密特明确表示，和中国政府谈判失败，谷歌中国正式解散。有消息人士透露，google允许谷歌中国的员工竞聘美国总部或亚洲分公司空缺职位，且在同日晚间，国务院将召开会议，决定对谷歌的处罚。
说者纷纭：
一：宏观分析家：探求谷歌撤离的国内搜索引擎格局以及内生的产业动态
二：金融，财务分析家：主要分析点为谷歌在华业务的拓展，以及利益链。
三：行业分析家：主要分析点为：谷歌中文搜索的关闭对国内站长的影响
四：政治家：探求谷歌事件与中美经贸格局
五：安全家：探究互联网安全问题
六：人文家：原则与利益的探求
七：动机家：
……..其余观点家略
从我个人观点来看：
1：利益上：没有一个世界五xxxx，能轻易的放弃在华业务，在商言商，中国是西方列强从古到今虎视眈眈的肥肉。
2：政治上：政治渗透而言，西方也需要通过各种形式的文化经济渗透，将西方文化传输到“社会主义国家”。
仅仅这两点，已可断言，GOOGLE不会放弃在华业务。
但这和我没有关系，我只关心推广，策略。这是我的专业。
从谷歌退出中国我学习到的是：整体谋略与艺术的“撤退”
我们有很多企业，是做连锁经营的，会遇到某个区域市场不佳，因为各种因素。但是，我们关闭区域分店的
时候。
流程是：注销营业执照，发布消息，关闭门店。
更有甚者：人去楼空，当地投资人，消费者，怨声载道。
直接的后果是给自己的品牌，投资人带来极大的损害。
我们看本次事件的“谷歌”是如何艺术的“撤退”——如何调整分店。
首先我们看看金融分析家，如何分析谷歌中国的盈利能力。
目前所有的金融分析观点基本总结为：谷歌中国缺乏盈利。
即该分店是亏损或收支基本持平的。
如何扭亏或创收则是每个老板的关心的事情。
也是谷歌CEO埃里克·施密特( Eric Schmidt)需要关心的事情。
分析：
1：做为全世界{zd0}的搜素引擎服务商，世界五百强，充满的不仅仅是：{dj1}的技术开发者，还荟萃了全球
的品牌传播精英和舆论危机公关{dj1}人才。
任何一个智商正常的人，都会明白一个道理：即中国政府绝不会屈从于任何公司或个人的意志，哪怕你是世界{dy}富豪或公司。
2：如果逻辑表明谷歌中国不是0智商的话，那么逻辑反证明：这是一场精心策划的{dj0}炒作。
3：炒作的获利点分析：
1） 品牌强化
GOOGLE的品牌已经不需要如何散播了，这里是传播的延续，即“强化”
为什么要强化，因为有百度，有竞争对手。
2）试探，谈判，争取更多利益或权力
GOOGLE是具备全球影响力的公司，其对华业务，不仅仅有利于其本身，也有利于中国政府，各行业。
在经营始终打不开局面的条件下，谋求政府支持或政策面的宽容，通过试探，迂回等形式，来获取是否有可能取得的某些特惠，并布局在商业上，为进一步开拓
钳制，排挤，打压，树立某些特别优势做策划。
只不过GOOGLE中国采取了一种较为“强硬，高调”的姿态而已。
3）高明的“关，停，并，转”艺术
没有商业巨头可以轻易的放弃对话业务，这是商业性质和利益决定，不由人的意志为主。
谷歌中国分店在遭遇迟迟不能盈利，业务拓展不佳，竞争对手强大的，高层管理（李开复）辞职，舆论受损
（搜索结果审查、版权纠葛、涉黄、网络攻击事件）的被动局面下，他是怎么策略部署的？
A.发表声明，告诉全世界的受众，他拟，或可能关闭谷歌中国，爆炸言论迅速吸引全球眼球！
这一点本质属于企业内容的事情，从企业管理的角度分析，无非是分店不盈利，没有合适的店长，老板在考虑，是不是关停并转。
B：【TechWeb报道】1月15日消息，据国外媒体报道，谷歌两位创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里
·佩奇(Larry Page)总说，原则重于获利，这甚至影响到他们控制谷歌采取立场。
引自：
也即：谷歌通过媒介和口碑传播出一个概念：谷歌是有原则的企业，不为利所动的企业。
自谷歌高调宣布关闭谷歌中国以来，其一直在传递和加强，延伸这个说辞。
试图在树立其品牌强化概念，文化价值观念，把谋略层面的事件淡化给受众
不仅仅其有试探中国政府的心态，还强化了其投资人以及海外市场，谋求国际认可。
因为有资料分析其：
谷歌今年可从中国收益2.5亿美元-6亿美元，是谷歌全球总收入220亿美元的一小部分。
那么如何在品牌强化，迂回或策略谋求在华利益，开拓困境，挤压对手的同时，并能够安抚海外市场，获取国际舆论的支持？
原则重于获利！
太棒了！
在这个核心下，部署一些列的公共舆论策划和言论，将会强化全世界的受众，传递全世界受众的GOOGLE精神。将GOOGLE中国在华经历的诸如搜索结果审查、版权纠葛、涉黄、网络攻击事件等等的负面形象淡化，弱化，甚至扭负为正。
并争取到不明受众的同情，支持，钦佩和赞赏。
最直接的结果就是GOOGLE的访问量持续上升
而可以预期的是：围绕本事件进行的操作将会是一个周期的过程，包括与中国政府的持续性新闻等诸多将不断在全世界有秩序的传播，从而为GOOGLE整体以及GOOGLE中国带来利益。
你相信吗？
拭目以待！
4。向策划大师“谷歌”学习的地方：
1：总结一下，个人认为，这次事件是谷歌精心布局和谋略的产物，纯粹的商业秀。
2：当我们的分店经营不佳的时候，遭遇本地竞争对手的视乎，拓展遭遇瓶颈的时候
我们是否可以： 同行业管理层，同政府层面进行试探性的拓展
3：一个连锁店的关闭或调整涉及到整体利益，我们需要从整体的高度去实施策划，如何获得整体的
利益同时又能够顺利实施分店的调整还可以得到其余加盟店的好感并维系住品牌忠诚度。
备注：其最终关闭不关闭中国分店已经不是我考虑的核心了！
