饰品公司网站建设,企业网站制作,商务网站设计方案_chun689hua_新浪博客

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,,方案
目 
一、项目目标
1.需求分析 3
2. 网站目标与期望
3.网站设计原则
4.解决方案
二、网站整体结构
1网站首页
2关于我们
3产品展示
4客户留言
5联系我们
6会员系统
四、网站流量统计系统
五、网络推广
六、我们优势
七、网站权限管理
八、网站建设进度及实施过程
1 项目合作与成员
2 项目实施方法
九、费用预算
1网站建设部分
2网站推广报价

一,饰品有限公司网站建设,网站制作目标可总结如下:
1 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对公司的新闻进行及时的报道。
2 帮助集团公司建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造公司形象。
3通过在线供求系统实现网上的供求信息的查询、订购、交易联系,优化信息的流通渠道。
4为企业和客户提供网上开放平台,增进系统内外信息互通、经验交流。
网站设计原则
经济性原则
建立适合公司自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作,节省了企业网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。
品牌性原则
为客户提供有价值的产品和服务,充分体现公司品牌优势,重点塑造企业网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费,建立忠诚公司消费群体。

商业性原则
作为企业商业运作的一个组成重要部分,服务于公司企业文化的对外传播,服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立,完善企业服务体系,创造更多的商业机会,为企业经营者提供科学决策辅助。

扩充性原则
网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性,企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。
 
三、主要栏目及网站管理功能说明
公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到上公司展示企业形象、扩大知名度的需要。网站采用了多个动态模块,企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新,同时,设计以展示*公司形象为主,主要体现公司网站的整体美感。增强了企业在访问者心中的亲和力认知度,使公司的产品为更多的客户所瞩目。
{zh1},我们力求网站内容及结构框架设计上力求体现简捷性与人性化的思想,在功能设计上配合企业的经营模式、经营思想、发展战略。页面的设计将充分体现公司的形象,在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
3.1网站首页
网站首页是网站的{dy}内容页,整个网站的{zx1}、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一;在制作上采用ASP动态页面,系统可以调用{zx1}的内容在首页显示。在内容上,首页以图片为主,主要以图片和动片的形式来给网站浏览者以{dy}视觉冲击力,主要有公司的简介,产品展示等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为{zj2}目标。给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问公司网站。
3.2关于我们
本栏目包括“公司简介”、“产品介绍”、“公司动态”三个二级栏目,采用静态页面,主要功能是宣传企业,通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解,使公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上,我们采用灵活运用多种动画效果,力求将公司的企业形象予以{zh0}的传达。
模块包括:
1 公司简介:该页面采用静态页面,内容是传导公司的经营理念、企业价值观,运用现代网络媒体的优势树立企业品牌和形象。
2 产品展示:本页面运用图片和文字的形式来介绍公司所生产、销售的产品的大体概况。
3 公司动态:本页面介绍公司的{zx1}消息,如{zx1}促销活动,{zx1}产品

前台商品展示
 1.商品分类显示
  商品大类导航
  商品小类目录
 2.商品显示
 3.商品搜索
  多重商品检索模式,快速查找所需商品
 4.售后服务动态显示

后台货物管理功能
 1.商品分类管理
 2.商品资料管理
 4.售后服务的管理
 5.会员注册
  登录帐号选择
  输入个人资料
 6.会员登陆
  按帐号登陆
  密码遗忘处理
  会员个人资料修改
 
产品后台管理页面
·产品类别添加
 
·产品类别列表
 
·产品添加
 
·产品管理修改
 
客户留言
本栏目为动静结合,“常见问题”是把网站浏览者来到网站后根据自己的情况经常提出的一些部题,在这里总结出来让大家都可以参考,并根据自身的问题来参选相应的答案。
“在线反馈”和“我要留言” “查看留言”为互动动态栏目,是网站管理者获得网站访客反馈信息的一个重要来源。“联系我们”是一个服务性栏目,主要就是让需要我们的客户很容易找到自己,从而增加一种透明度,以增进信任感。
客户反馈:客户或网站浏览者对网站或公司有什么见意或看法想告诉公司,但又并不想让其他网站浏览者看到时,客户就可在这栏目内在线填对产品或其他内容的意见,反馈表单以邮件形式发送到网站管理人员信箱中。
客户在线填写信息
 
客户留言板。网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等简短地提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中,供其他访客浏览、借鉴。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境,提高信息查询检索的效率。
 
五、网络推广
网站推广是必不可少的一环。我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验,能够为企业提供xxx、xxx、最经济的网站推广方案。以下是我们根据企业的实际情况推荐的推广方案:
(1) 网络实名(我们能够提供服务)
·每天,网络实名的使用量超过30,000,000人次;
·网络实名覆盖了90%以上的中国互联网用户;
·300,000家企业注册了网络实名 ,包括数千家国内外xx公司,每分钟就有1家企业成功地注册!
·在IE、Netscape、Opera等各种浏览器中均可使用网络实名;
·3721网络实名已经成为全球使用量{zd0}的实名系统, 成为中国人网络寻址的事实标准。
(2)搜索引擎推广(我们能够提供服务)
    CNNIC(中国互联网信息中心)调查显示,搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分析表明,搜索引擎是网民最常用的网络服务(占51.3%),而80%网民习惯通过搜索引擎以输入"关键词"搜索的方式查询所感兴趣的信息
搜索引擎广告被称为xxx{zg}的在线广告,已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。

国内使用率{zg}、访问量{zd0}的搜索引擎:
 
八、网站建设进度及实施过程
8.1 项目合作与成员
根据本项目的工作内容和范围,我们将成立一个4个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下:
我们方项目主要成员
1 项目经理(1 人)
项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。
并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。
2 创意设计总监(1 人)
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案
的提交,对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。
3 高级程序员(1人)
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。
4 HTML 制作(1 人)
负责网页的模板制作及Html 搭建。
客户方项目主要成员
1项目经理
项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作,签收各种项目文档,自始至终负责整个项目的进行。
2 项目实施方法
项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
我们项目管理紧跟世界项目管理协会(Project Management Institute )的原则,结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在{zd0}程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。
我们项目实施方法中的五个基本阶段是:
1 规划定义
2 分析设计
3 编码制作
4 测试验收
5 维护管理
阶段、 步骤和任务
我们将项目的时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务(Task )被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。 由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。 在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。
项目管理模式
项目管理有一定的模式,在其模式下主要有三个组成部分:
Ø 项目的定义和组织
Ø 项目的计划
Ø 项目的跟踪管理
项目定义和组织
Ø 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成
Ø 项目工作范围定义
Ø 项目组的组成结构、角色和责任
Ø 项目组将在项目中达到何种目的,工作目标
Ø 项目组的内部协同和自主管理
项目计划
Ø 分解工作明细清单
Ø 制定初步项目实施时间表
Ø 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
Ø 风险管理计划预计与措施控制
Ø 成本控制
项目跟踪管理
Ø 收集项目状态信息
Ø 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
Ø 项目进度报告:一般每周一次
Ø 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录
Ø 项目质量和客户满意度跟踪
Ø 项目完成后的总结
以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法,我们一定能将网站建设得让客户满意!
九、费用预算
9.1网站部分
六、我们优势

1 技术力量
我们拥有一支由30多人组成的网站建设团队,他们都是在互联网、企业信息化等领域的资深专业人才,具有开发众多大型项目的成功经验。
2 解决方案
我们拥有资深的网站策划专业人才,并一直注重行业解决方法的积累,具有丰富的网站整体策划经验,能够充分挖掘客户需求,正确把握互联网发展现状,从而为客户提供互联网整体解决方案。
3 项目管理
我们拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才,已经形成了自己独到的管理办法,保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在{zd0}程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。

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