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电子渠道建设：企业营销的新发动机
• 沙龙背景
奇冠沙龙是上海奇冠企业管理咨询有限公司主办的定期活动。沙龙主题结合现实，围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题，如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、培训体系建设等等，进行充分探讨。
• 沙龙特色
1． 知识传播平台：开阔视野，增长见识，促进管理的知识、经验与智慧的传播，提升经营管理者的经营管理水平；
2． 人才资源平台：聚集管理精英，建立广泛的人脉关系网络；
3．
20%的学术交流，80%的专家解疑。在沙龙上可以与来自奇冠咨询的研究学者以及资深专家，分享您的困惑，由专家一起剖析解决问题。
4．我们在每期沙龙都会抽取一位幸运嘉宾，该嘉宾所在企业可以享受到我公司的免费义诊（注：每期xx一家企业），即沙龙主办单位奇冠咨询特别设置的深入服务项目。奇冠咨询的资深专家会随您一同走进您的企业一线，为企业把脉，优化运作流程，填补管理漏洞，让您的业绩持续增长。
• 奇冠公司简介
奇冠咨询是xx中国管理咨询新时代的咨询机构，以开创“管理咨询3G时代”为企业宗旨：即为企业量身定制的管理外包服务，也是目前中国最有特色的企业管理咨询机构。它先后为国内外多家xxxx提供{yl}管理咨询服务，积累了丰富的管理咨询经验。公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构及各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。
(详情请见奇冠网站： )
• 沙龙讨论内容
您有没有感到企业营销发展中瓶颈存在？有没有感到渠道建设投入资金有限？有没有为电子渠道如盈利而思考？有没有为如何建设电子营销而烦恼？有没有考虑实体渠道和电子渠道的相互协同问题？
本次奇冠沙龙，将借助一些真实案例，通过培训、讨论、交流等形式，为上述问题提供一些有益的思考与借鉴。
沙龙日程安排
13：30-14：00 签到、惠赐名片、领取资料和礼品
14：00-14：20 专家致开场词
14：20-15：00 阐述观点与案例分析
15：00-15：15 茶歇
15：15-16：15 案例总结与思考
16：15-16：30 抽取义诊企业、合影留念
联系方式
联系人：
Email：
MSN ：
报名传真： 021-31210160
报名热线：
021-31210195
31210166
活动信息
活动主办：
上海奇冠企业管理咨询有限公司
活动对象：
总经理、副总经理、人力资源负责人
时间：
2010年1月21日
13:30~16:30
地址：
上海市普陀区金沙江路1628弄(绿洲中环中心)1号楼1505室
专家简介
俞奔 （管理咨询师）
上海交通大学 EMBA( 高级工商管理硕士 ) 、上海交通大学 MBA
职业导师；具有丰富的管理实战经验和人生阅历，对企业战略、营销、人力资源和管理技巧方面等有独到的认识与见解。
• 主要研究方向：
营销管理、企业战略、人力资源管理等
• 项目经验：
以项目经理为电信行业、银行和汽车行业等做过30多个项目，为客户提过多方面的价值。主要项目集中在企业战略和盈利可行性、营销和服务渠道规划和管理（包括大客户、营业厅、网络渠道、直销、区域营销中心、战略、终端营销策略、客户服务等）、企业管理系统规划和整合等方面。
