2009年，青海涩北气田累计生产天然气41.05亿立方米，保障3省8市6县工业和生活正常用气。
在生产中，高原气田全面推行“走动式”管理模式，落实勤走，勤看，勤听，勤嗅，勤摸，勤想，勤做，勤记为内容的岗位“八勤”工作法和作业区经理、运行主任、班组长、岗位员工的“四级”巡检，确保生产现场及时发现问题并予以解决。采取技术防范、企地联合、加密巡护等措施，在人员少、战线长、地域广的不利条件下，保证了6条长输管道安全平稳运行。同时，加强内外沟通协调，建立高效的调度指挥系统和供需双方应急、联络机制，细化生产信息收集、分析、统计和反馈工作，提高生产运行效率。(作者：李文清 曹庆明)
