2011年个人工作总结
【摘要】这是中山市乙丁空调工程有限公司仓管员2011年的工作总结。
2011年快要结束了，伴随着成长与学习的基础之下，我和同事们一起度过了半年。从6月份我进来公司开始，这半年中，遇到了各种各样可大可小的问题，在失败中成长，在困难中前进，接下来又是新的一年了。
在公司作为一个仓管兼采购员；我的工作看起来很简单，但责任很大。中间的过程管理需要很有耐心，虽然每天重复着看似相同的工作，但稍有不慎，就会出现问题。
主要有如下几点：
(1) 仓库整理。物品的归类摆放以及不同物品的分类：公司的工具以及材料流动量大，基本上每天都有工具和材料要出去，不同工地开工需要不同材料，只有仓管员把材料和工具分好类，才能便于工人清点，提高工作效率。同时还要检查一下工具是否能够正常使用，坏的要及时拿去维修。
(2) 进出库管理。每天进来的材料以及出去的材料都要登记清楚，做到心中有数。一来是便于仓库的数据和账面管理。二来是各个工地从开工到完工所有材料支出；以及结算工资方面数据参考。要是超出预算的工地，要查问追究原因并向老板说明，便于核算项目成本以及利润。
(3) 采购。根据工地预算，把握好库存数量，及时、准确地给工地提供材料。一是以各工地组长提供的材料数量为依据，参考预算表，配材料。二是做好{zd1}库存的预备，以便应急。三是不可预见性的作例外处理。平时注意收集供应商的资料和价格方面的信息，利用一切可以利用的方法为公司省钱。
(4) 月末盘点。主要是盘点主材、辅材以及所有工具。主材包括铜管、电线、支架、软管、水管以及吊杆。盘点是对一个月的工作进行一次检查与总结，也是对下月需要采购的材料列一个计划清单。盘点必须做到实事求是，做到实物与账务一致。
(5) 结算工资。根据各个工地每个月出库的材料，以及工程预估表，结算工人的工资。有疑问的就要找当事人、派单员或者老板核实。
记得9月份，工程部丢失铝梯一把，价值480元。当时开工的工地并不多，又查不到到底是哪个工地以及责任人，其主要原因还是因为我责任心不够，没有及时的发现问题，{zh1}经过公司会议决定，加上我本人的反省，公司和我个人共同承担起这份责任，之后为了让相同的错误不再重演，我在工具上面打了标签并及时清点，这样就可防止工具丢失，这个失误是半年来犯的{zd0}的一次错误，因此我吸取深刻的教训。
在乙丁空调公司工作，最关键的两个字就是“责任”，既要敢于承担责任，也要带着责任成长。将自己的本职工作做好。同时，在管理仓库的过程中发现工作的漏洞，提出合理化建议。
赵琴
2011-12-24
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