作为地处中国西部的装备制造业企业,秦川集团在西部大开发中，
积极靠拢国家政策，大力调整产业结构，实施并购重组，以建设创新
型企业为目标，10年来，取得了显著的成绩。公司销售规模从2000年
的2亿元增长到2008年的30亿元，增长15倍,利润由几百万增长到1.85
亿元。开发了数十种{tmgnkb}的首台或首套产品，为中国工程机
械、冶金、军工、航空航天工业提供了强大的装备支撑。10年的发展
，铸造了一个创新型的秦川，一个高技术含量的秦川，一个拥有国际
品牌的秦川。
　　国家实施西部大开发战略以来，秦川机床公司紧跟国家布局开展
工作，也得到了很多的扶持，受到了很多的“实惠”。除2002年秦川
集团下属的秦川发展通过配股获得1.13亿元，用于高速主轴生产技术
改造等4个项目外,10年来秦川机床还得到了中央财政支持：高效数控
齿轮磨床技术改造项目,获得项目xx贴息378万元；数控螺旋伞齿轮
铣齿机及齿轮磨床技术改造项目，获得项目xx贴息693万元；大型、
精密、专用铸件技术研发及制造技术改造项目，获得项目xx贴息26
00万元；集团公司针对航空航天、新能源、船舶机车、汽车等主要行
业需求申报的国务院“xx数控机床与基础制造装备”科技重大专项
中的9个项目,获得中央财政9527万元和地方财政3900万元支持。同时
，得到省政府的财政支持，秦川机床在组建“陕西秦川机床工具集团
有限公司”中，获得了4亿元的资本金支持,分别注入了宝鸡机床厂、
汉江机床有限公司、汉江工具有限责任公司及集团本部。另外，近几
年技术改造项目还得到了陕西省装备制造业专项资金支持2000万元。
今年在“大行业进入，大客户xx”的战略下，秦川机床的产品数次
都以一个订单10多台的记录进入比亚迪、上汽等我国xx的乘用车制
造企业。
　　秦川机床一直坚持着一条最基本的理念：定位于精密制造技术，
坚持自主创新能力建设，担当振兴民族工业的重任。
　　2001年，秦川机床在对国际、国内机床市场做出准确判断之后，
确定了企业发展“有限多元，联强攻强”的新战略。按照这个思路，
秦川机床抓住国内机床行业增长的有利时机，充分利用国内外技术资
源，创新发展模式，加快并购重组。2002年6月，秦川机床与陕西机
床厂合资（控股）组建陕西秦川格兰德机床有限公司。秦川格兰德机
床有限公司定位于精密外圆磨床xx产品研发与制造，依托秦川雄厚
的资金和先进的管理模式，xx陕西机床厂在外圆磨床、凸轮磨床领
域的设计、制造优势,形成“双赢”效应。2006年11月,原秦川机床集
团与汉江机床、汉江工具合并组建陕西秦川机床工具集团有限公司，
确立了在“十一五”期间建设“一个新中心、两条产业链、三个产业
集群、三个工业园区”的战略规划和2012年实现年销售收入过100亿
元的战略目标。尤其是在大集团组建后，形成了以“磨”为核心的精
密高效齿轮磨床、精密螺纹磨床、数控叶片磨床、车轴磨床、车桥磨
床等全系列磨削类机床研发制造基地，是国内的“磨床专家”，被誉
为行业的“磨世界”。同时，秦川机床以制齿工艺能力为基础，构建
齿坯加工机床、制齿机床、制齿刀具、精密齿轮磨床、齿轮测量机等
多种加工工艺包括热处理方案在内的全规格全系列齿轮加工工艺装备
产业链,成为能够为用户提供从图纸到工艺的全套解决方案的供应商。
2009年12月10日，秦川机床签订了控股宝鸡机床的协议，这有利于进
一步整合资源、聚焦核心产业、发挥规模优势、体现集群效应。重组
完成后，将使秦川集团稳居行业第三位，成为在中国装备制造业具有
重要影响力的企业集团。