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广告代理公司员工薪酬设计及其核算标准

（本文所涉数子可根据公司性质调整。仅供同仁参考）

一、应发工资部分：

计算公式：应发工资=基本工资+岗位工资+特勤工资+绩效奖金。

1、基本工资=基础工资+基本补贴+工龄工资；

1.1、基础工资人均400元/月，全员一致。系公司核发给在编在岗员工的基本生活费用；

1.2、基本补贴人均200元/月，全员一致。系公司保障每一位员工均能按《公司员工考勤管理制度》要求出勤的交通、通讯、午餐等费用的基本补贴；

1.3、工龄工资指员工在本公司工作满一年后，公司为员工正常递加的基本工资。每满一年递加120元/年、10元/月。工龄从1999年11月22日，即公司成立之日开始计算。中途离职，从再次到岗就职之日起计算。

2、岗位工资=岗勤工资+职称津贴；

2.1、岗勤工资指员工在公司内承担并完成一定的岗位工作任务后，公司为其核发的基本任务薪酬。

2.1.1、本公司的工作岗位（工种）按其“工作内容及其任职条件”分三类：市场类、工勤类、技术类。

2.1.2、公司每类工种又按其“岗位任务轻重、任务完成的难易程度、以及岗位任职基本要求”分初、中、高3个级别。岗位级别与公司分配的工作任务直接挂钩，同级任务相同，力求实现同工同酬的薪酬目标。

2.1.3、各类工种、各级岗位所对应岗勤工资标准如下：

2.2、职称津贴，是本公司根据员工的“内部职称”，给予其承担岗位任务前接受职业教育，个人素质方面的一种经济补贴

2.2.1、本公司员工的“内部职称”分初、中、高3个层次、 共15个级别。是根据员工的工作能力、工作态度、心态学识、业务熟练程度……等综合素质，以及员工的“德、能、勤、绩”方面的表现，参考国家公务员职称称谓及其认定标准，结合本公司经营业务的从业要求，通过公司职称认定政策考核，公司对员工的“职业价值”给予的基本认定。

2.2.2、员工的职称级别将严格按《员工内部职称考核评定细则》认定和晋升。

2.2.3、本公司员工的“内部职称”的称谓，及其对应的补贴标准如下：

3、特勤工资=职务工资+出差加班

3.1、职务工资，是公司专门针对那些承担公司经营管理职责的工作人员核发的一种特殊的劳动报酬。一般岗位员工无此项工资待遇。

3.1.1、本公司的管理人员必须帮助、配合并督促其分管的部门按时按量完成各项任务，并承担其相应的管理责任，履行“传、帮、带”义务，方可享受公司核发的职务工资。

3.1.2、公司领导和“公司中高级管理人员考核小组”每月将根据管理人员的“德、能、勤、绩”给予考核评分。公司下达的各项任务未完成时，管理人员“考核评分”的“绩”部分，将按各项任务完成的平均系数（考核系数）得分。管理工资将按其考核得分等级予以奖惩。

3.1.3、管理人员的职务工资核发，应以董事长签发的职务任命文件为准。

3.1.4、本公司管理职务设置及其所对应的职务工资标准如下：

3.2、出差加班按公司出差、加班管理制度处理。

3.2.1、工勤、技术人员在正常工作时间内出差，考勤按“公事假”计。差旅费按员工级别标准报销时，公司不再额外给予补贴。

3.2.2、出差时间若占用了员工的正常公休假（xx），公司应按“公休假加班”的工资标准计算员工的出差补贴。

3.2.3、公司领导出差，事前预算费用，实报实销。

3.2.4、分管领导和市场人员出差，应事前预算申请，费用从部门或个人的业务开发费用中支出。

3.2.5、加班工资指公司员工为了完成公司交办的岗位职责任务，在公司规定的作息时间之外所付出的劳动报酬。

3.2.6、公司日常事务必须“日清月结”。除国定假日（含星期天、特休假）上班、值班和特殊任务要求，并办理加班申请的加班计发“加班工资”外，其它的正常延时工作，一律不计加班费。

3.2.7、公司负责业务开发的工作人员，以及行政、管理人员配合公司领导承担接待任务而延时工作的，属于其份内事务，是正常的工作任务，不计加班费用。

3.2.8、未完成当天工作任务，下班便开跑的员工，公司视其怠工，将按《公司考勤管理制度》之“早退”重罚。公司员工必须服从上级调度，配合上级做好协调沟通工作，完成上级交办的工作任务

3.2.9、加班工资按小时核发（加班工资=加班时间×日平均工资÷8小时）。计算加班的时间必须有部门经理以上的管理人员证明，并有考勤记录！公司不允许那些不用加班的工作人员下班后在办公室内逗留（午休时间除外）

4、绩效奖金=个人绩效奖+公司绩效奖

4.1、个人绩效奖指员工完成月基本任务时，独自开发、承接（含公司安排其服务的业务）的业务所带来的毛利润，公司按一定比例提取核发给员工，也称之为业务提成。

4.1.1、个人绩效奖“上不封顶、下不保底”，xx在于员工把握公司政策及其承揽业务的能力。

4.1.2、个人月基本任务未完成时，个人绩效奖部分按公司下达的各项任务完成的平均系数（考核系数）核发。

4.1.3、除公司统筹经营核算的项目外，所有业务均按下列标准核算个人绩效奖金；

4.1.3.1、新客户、个人开发的业务毛利润，公司核发总额不超过毛利润50%的费用作为个人绩效奖金。该项奖金包含4项费用（业务开发费占总奖金的36%，个人提成占总奖金的40%，客户服务费占总奖金的16%，管理协调费占总奖金的8%）。业务开发费包含员工承揽业务时的差旅、公关、招待等费用。

4.1.3.2、“个人提成”由业务承办人按月领取、自由支配；“业务开发费”应在分管领导的督导下，由业务承办人安排使用；客户服务费，公司只核发给客户服务部门，由客户服务部门的分管领导统筹考核发放；管理协调费由业务开发部门领导自由支配。

4.1.3.3、公司的直接客户业务（含公司的老客户关系、其它长期合作的的广告公司业务、广告自由人的业务、公司领导开发交办的业务、业务部门转交客户部配合收款服务的业务）毛利润，公司核发总额不超过毛利润8%的奖金给客户服务部门，由客户服务部门的分管领导统筹考核发放。客户服务费包含客户服务人员的交通费用和部分奖金。

4.1.3.4、公司按媒体结算底价（无利润）承揽的业务，并交给客户服务部门维护时，客户服务部门可提取该项业务回款1‰的客户服务费用。

4.2、公司绩效奖指公司完成一定的业绩后，公司统筹核发的基本奖金。

4.2.1、公司每月核发给员工的“公司绩效奖”{zg}额度与“职称津贴”相同。

4.2.2、公司绩效奖金核发系数为：0、10%、20%、30%、40%……{bfb}等11个系数；公司月度目标绩效任务完成90%以下时，公司绩效奖金核发系数为“0”；91%≤公司月度目标绩效任务完成＜92%，核发系数为“10%”；92%≤公司月度目标绩效任务完成＜93%，核发系数为“20%”……依此类推，公司月度目标绩效任务完成≥{bfb}时，公司绩效奖金核发系数为“{bfb}”。

4.3、本公司所有奖金均保密、封闭式发放，绩效奖金可不列入工资表，另行制表发放。

二、应扣工资部分

计算公式：应扣工资=社保个缴+病事例假+制度罚金+绩效考核+管理责任+个人税费+会餐赞助+其它。

1、社保个缴：按国家规定，应由个人承担的一部分社会保险费用。社会保险费用除公司应交纳80%，国家另规定由被保险人承担20%，应在员工当月薪资中扣出。本公司社会保险购买条件如下：

1.1、试用期满转正后，愿意在公司继续服务，根据其个人申请，公司审核并同意为其办理3项基本的社会保险——失业险、养老险、人身意外险。

1.2、在本公司工作满3年以上的员工，公司审核并同意为其办理5项基本的社会保险——失业险、养老险、人身意外险、医疗险、生育险。

1.3、已办理“社保”的员工，必须将其“社保手续”移交给公司统一保管。拒不移交或因其他个人原因，导致公司不能正常交纳社保的，不得以任何形式要求公司补交、补发。

2、病事例假：在公司规定的作息时间内，员工以疾病、特殊事情……等理由提出，申请暂不履行其岗位职责任务的时间（国家规定的假日除外）。公司按规定给假，并按日计扣该员工假期内的日平均工资。

3、制度罚金：员工违反公司《管理制度》，按要求应给予的经济处罚。如：迟到、早退、旷工；泄密、挪用公款、损坏（盗窃）公司财物、打架斗殴、侮辱他人、上班玩游戏或聚众xx、不服工作调整及安排……等等。

4、绩效考核：按要求扣发的一部分岗勤工资。???

5、管理责任：按要求扣发的一部分职务工资。

6、个人税费：个人月收入（工资+奖金）超过2000元以上的部分收益，按国家规定扣缴个人所得税。

7、成长基金：根据公司日常工作会务要求扣罚的部分款项。

8、其它：公司计划外的、指令性的、70%以上员工同意的集资、赞助、捐款，以及员工责任造成的经济损失……等。