空调：竞争特点：核心技术格力已经掌握，目前的格力已经可以做成靠技术，xx行业。正常毛利率，双寡头格局，不用担心其他外来资本的竞争。变频空调的发展，代表了目前家用空调的升级方向，这对行业的影响将会非常大。

　　变频空调市占率上升，压缩了中小型生产企业的生存空间。变频空调技术含量高，制造门槛高，中小型企业技术不达标，生产工艺跟不上，将无无缘变频空调市场的争夺，xxxx有望进一步提升市占率。

小家电板块：毛利率较高。

竞争特点：高毛利率，又不需要啥核心技术，{zh1}势必引入多方资本的进入，{zh1}拼的是质量，管理，品牌，希望能寻找出一个产品质量过硬，管理不错，能在一些方面抓住行业的特色，强化它，变成xx行业的公司。

分析国外成功的小家电企业SEB，松下，飞利浦等的经验，结合我国小家电发展阶段，我们变为未来的竞争趋势是综合性品牌将占据优势。主要原因是小家电行业消费属性更重，经营层面必须侧重营销：1、综合性品牌研发、生产有优势，快速延伸拓展产品线满足消费新功能需求的能力强；2、家电连锁进店费用较高，品类多可以分摊费用；3、三四级市场销量有限，各种产品相互支援；4、多产品可以集中宣传，提高广告效率。
小家电净资产收益率无明显优势，因为与白电相比，存货周转率和应收帐款周转率均较低。其实对上下游占款能力弱于。管理还有提高空间

黑电板块：国内企业没有核心技术，目前与国外拼靠的是价格。在没有掌握这个行业{lx1}的核心技术之前，觉得大利润都被别的公司占有了。寻找欲打造核心科技的公司，同时产品质量，管理不错的公司。

看报告的时候发现胡雅丽的观点是这样的，他认为在新技术上中外企业是平等的，而且在液晶面版上“Displaysearch预测，到2012年，中国大陆有望成为仅次于韩国地全球第二大面板生产国和地区。面板产业链的完善，将从根本上解决国内LCD电视产业核心部件受制于人的尴尬，并逐步成为全球LCD电视的生产和供应中心”
LCD电视替代CRT电视是彩电行业基于显示技术升级的巨大飞跃，新一代有市场前景的储备显示技术是OLED。目前可看到的产业升级仍以液晶显示技术为实现平台，背光技术和3C应用花开两枝：1、采用LED背光源的xx液晶电视；2、功能应用方向上的新产品是网络电视，即自身具备有线或无线网络接口，不借助第三方设备即可实现对互联网定点IP或不定点IP的信息内容读取并显示。国内彩电企业在这两个方向上均没有劣势，升级对内疚品牌形成新的平等的市场机会。

照明行业：目前是节能灯向普通白炽灯替代，下一个趋势或许是LED照明灯的普及。行业充份竞争，核心技术差距不明显，只能在管理上获得更大的差距。