一般的医院里，医护人员单纯依靠床号或姓名识别病人，一旦出现患者同名或床位变化的情况，极易发生用药错误等医疗安全问题。同时，由于计算机系统无法记录每一条医嘱的实际执行情况，影响了医院的医疗质量监控。此外，由于医疗信息系统是在医嘱转抄阶段对其所分解的执行项目进行收费，不能追溯病人是否得到相应xx，在医疗过程的收费环节上也造成了一些混乱。

　　一系列医院信息化的“传统”弊病在浙江大学附属{dy}医院荡然无存。在这里，记者跟随肝胆外科6B16病区护士长罗旭霞开始了{yt}的工作。

　　“没法回到以前了”

　　罗旭霞的巡床速度非常快，她用手里轻便小巧的MC55移动数据终端扫描病人的腕带，即可获知该病人入院后的所有给药、xx、医嘱、病情等各类实时信息，再扫描输液的药品，即可获取病人用药的准确时间。以前对全病区的病人测体温，罗旭霞需要近一个小时的时间，现在通过实时扫描录入，可将时间缩短至20～25分钟内。而在收费环节，以前，罗旭霞的口袋里塞满了各种收费单，不但处理时间长而且容易出错，现在通过医院内的无线WLAN网络，所有收费项目自动记录处理，大大提高了工作效率。

　　罗旭霞告诉记者，在处理紧急事件时，利用移动语音和文本消息功能，医护人员可即时通过WLAN网络连接在一起，使他们在数秒内对紧急事件迅速做出反应，或快速回应重要的质询。在与摩托罗拉合作部署WLAN网络后，浙江大学附属{dy}医院于去年2月购买了100多台摩托罗拉的MC55终端，这一终端集成了手机、移动计算机、对讲机、200万像素自动对焦彩色数码相机和RFID条码扫描器五种设备的所有功能，其实时功能帮助医生、护士和其他医护人员实现了日常工作的自动化，优化了工作流程，提高了工作效率，在不增加员工的前提下解决了员工短缺和患者增加的问题。

　　“以前的医院信息化工作，还需要我们在电脑上填写大量的流程和考核内容，现在彻底从这些烦琐工作中解放出来，工作变得非常方便，感觉没法回到以前了。”罗旭霞说。

　　中国医疗信息化处于转型期

　　类似的情景，在香港、北京、河北、东北、山东、陕西、广东、四川、江苏、上海等全国各地均有出现，摩托罗拉企业移动解决方案部企业移动业务中国区医疗行业经理陈阳表示：“基于摩托罗拉MC5040和MC5590两代移动终端的移动医护系统应用已覆盖了全国大部分省份，目前众多移动独立软件开发商和主流的国内HIS厂商均已经在摩托罗拉移动解决方案平台上开发，并成功实施推广了移动医护，门诊输液管理，移动资产管理等应用。”

　　医疗信息化进程划分为三个阶段：医院管理信息化阶段(HMIS)、临床管理信息化阶段(HCIS)和局域医疗卫生服务阶段(GMIS)。现阶段大量国内医院尚已经完成基础的管理信息化阶段，正在临床管理信息化建设过程中。摩托罗拉企业移动解决方案部无线网络事业部总经理蔡向记者指出，中国医疗信息化发展正处于转型的关键阶段，WLAN技术是实现医疗信息化中不可或缺的一项技术。这一技术能以较低的成本及较短的时间，在不破坏医疗机构现有物理环境下，帮助医疗机构建立起实时安全传送数据的网络。在医疗卫生环境下提供成本效益极高的数据功能，避免了蜂窝连接中普遍存在的建筑内覆盖范围问题。构建在这一基础上的无线WLAN网络，能帮助医疗结构实现诸多语音通讯及数据传输及更新。

　　WLAN为医院工作人员带来的便利包括很多方面，如：通过WLAN运行移动应用程序的同时，护理人员在病床边就可完成验证xx、访问病患记录、安排化验、收集样品等多项工作；单、双模WLAN语音电话和支持Wi-Fi的护士呼叫系统，可让护士和医生轻松通话并及时响应病患召唤；无线跟踪病患、工作人员或资产的能力，有效提升医院的整体效率，医院可以轻松找到相关专家执行紧急外科手术，或即将用于手术的轮椅或专用设备；启用了WLAN功能的医疗设备，可让护士及其他工作人员在医院的任何位置都能实时监控病患状况和敏感设备的状态，如静脉输液泵。