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企业简介


本公司成立于2007年初，立足佛山面向珠三角，着力为广大企业提供优质的猎头服务和企业内训服务！猎头服务： ?以多渠道、专业手法为单位寻猎各种人才； ?寻猎途径多种、人才地域不受限制，能寻猎各种招聘要求的人才，不接没把握的职位； ?充当客户的外部人力资源部，简化企业的招聘工作程序，为企业节约时间成本。有自己独特的专业测评手段。可测试人才的心理、性格、能力、特征，使提供的人才各方面尽可能与企业的要求匹配，必要时可对人才进行背景调查。 ?在人才上岗之日起提供三个月的免费跟踪服务期，随时保持与贵公司联络，获得候选人的工作反馈，同时也跟踪所雇佣人员的思想动态，及时发现问题和解决问题，必要时可与人事部共同商讨解决问题的方案，确保所雇佣人员尽快适应新企业。若双方的雇佣关系取消，还将免费就此岗位推荐代替人选。猎头业绩：本公司猎头顾问均为行业内专业人事,专职从事猎头工作多年,曾服务过的客户已涉及国有、行政/事业单位、合资、外企、民营等各种企业性质众多个行业，包括：东芝家用电器制造（南海）有限公司；格兰仕集团；南海TCL小家电有限公司；佛山市顺德区乐华洁具有限公司；佛山市华耐建筑陶瓷集团；佛山美加华卫浴有限公司；佛山市伟顺实业有限公司；东莞市华美乐建材超市；佛山欧瑞特集团有限公司（欧神诺陶瓷）；金舵陶瓷；重庆新美陶瓷有限公司；佛山欧文莱陶瓷有限公司；佛山市善熙包装制品有限公司；佛山利发实业有限公司；佛山市澳特利进出口有限公司；南海林海燃料有限公司；佛山市兴达货架有限公司；南海宏正工程造价咨询事务所；新西方酒店用品有限公司；南海天下广告有限公司；佛山天极广告有限公司；佛山市航宇针织有限公司；中山金威灯饰电器有限公司；中国移动佛山分公司；伊丽莎白美容美体国际连锁机构……… 成功寻猎的包括制造业、通信、陶瓷、酒店、广告、石油化工、纺织、房地产、IT、快速消费品等多个行业多个职位： ?行政管理类：总/副总经理、厂长、董事长助理、人力资源总监/经理、办公室主任、培训经理...... ?营销类：营销总监/经理、市场推广部主任...... ?财务类：民营、合资、国有企业的财务经理/总监、注册会计师、税务师、评估师、进出口会计...... ?贸易类：进出口业务经理、英语/日语翻译、涉外高级秘书...... ?设计类：高级平面设计师、网页设计师、室内设计师、五金家具设计、包装设计...... ?专业技术类：机械/模具工程师、电气/电子工程师、压力容器体系负责人、安全管理主任、律师/法律顾问...... 人才资源：人才库：与全国各大知名人才网站保持合作关系，包括：南方人才网、卓搏人才网、中华英才网、中国人才热线、前程无忧人才网、俊才网、佛山人力资源网、江门人才网等；经过多年做猎头顾问的经历，公司已经积累自己的高级人才库。猎头顾问资源：本公司猎头顾问从事猎头顾问工作多年，积累了佛山内主要行业的较广范围的人际网络。掌握较全面的行业信息。另外：公司特聘兼职猎头顾问多名，均为各个行业内技术和管理类资深人员，有独特的眼光；对行业的行业信息及高级人才走势掌握及时。内训服务：简介：于2008年开始企业内训服务，和国内知名培训网：中国培训网（网站：www.china-train.net）；亚洲{zd0}的名师培训服务机构：培训在线（网站：www.23class.com）等网站达成师资共享协议，此网站包罗国内外包括：生产管理、人力资源、市场营销、客服服务、财务管理等领域的各知名专家和讲师。公司使命：通过高效能顾问服务及培训为企业提供解决问题的方案，成为企业诚实可信的伙伴与朋友。经营目标：公司以培育新一代的企业精英、管理人才，协助企业的转型与发展为首要目标，有效提升“企业人”的工作效率，凝聚团队精神达成共识，最终提升企业生产力,帮助中国的企业永续经营。公司优势：人力资源、精益生产、市场营销、客服服务等内训课程。我们的收费：本公司承诺：在同等师资或同一个专家老师的前提下，我公司的收费将比市场上任何一家咨询公司（包括培训网站和讲师本人）优惠10%。我们的客户：东芝家用电器制造（南海）有限公司；佛山欧瑞特集团有限公司（欧神诺陶瓷）；佛山市华耐建筑陶瓷集团；南海TCL小家电有限公司等，不断增加中…… 二培训服务流程 STEP 1：与所训公司培训负责人进行电话、面谈，包括：了解受训企业的背景资料，双方就培训目的、培训主题、培训方式等进行初步协商； STEP 2：对参训学员进行需求调查，（调查方式包括：电话及问卷等），确定培训需求、目的等 STEP 3：整理并分析培训需求，确定培训目标，根据受训企业需求初步拟定培训项目建议书，包括：培训目的、培训大纲、培训方式、讲师、时间、费用等内容； STEP 4：进一步沟通，了解受训学员的工作中面临的实际问题； STEP 5：针对调查、分析的结果，确定培训内容的重点； STEP 6：签订培训协议，组织相关培训材料，编写培训讲义，确定开课前准备清单，包括培训需要的设备、仪器等，由经双方认可的讲师授课，公司派专人负责协助、监督、协调培训实施； STEP 7：利用系统评估工具，衡量培训成效。对整个培训项目进行评估，提供培训评估报告，以改善各项培训工作； STEP 8：培训结束后，讲师免费辅导学员提出的在工作中碰到的任何问题。评估方式及工具: 1. 问卷调查: 专业的评估测评问卷，包括:学员对课程内容、讲师、课程效用、整体满意度百分比等全面的调查，细致的图表总结与分析； 2. 行动计划: 课程结束当天，将提供一套关于此次培训内容的行动计划测试工具，人力资源部可另组织时间在一周内对参加培训的学员进行测试，以检测学员对培训内容的掌握程度以及在工作中的适用程度； 3. 后续跟进： A. 课程结束当天，讲师会公开个人邮箱，学员任何时候有工作上的问题都可与其联系，讲师在三十个工作日内予以免费解答。 B. 课程结束三周内,汉特公司将对受训学员进行电话回访，收集并整理学员反馈的问题，在两周内通过电话或E-MAIL等方式免费进行辅导或咨询。

基本状况

所属行业：咨询/管理产业/财会
单位性质：私营企业
注册资金：100万以下
员工人数：50人以下

联系方式

联系人：李小姐
电话：0757-83650106
传真：
公司地址：广东省佛山市佛山大道北金星大厦
邮政编码：528000
公司网站：

特别提醒：

·任何以招聘名义向求职人员收取费用的行为都是违法的，请求职人员在求职过程中勿向招聘单位交纳任何费用，包括培训费、资料费、信息费等。
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