北京神舟国旅集团成立十周年_神舟国旅雍和宫门市_新浪博客

     2009年底,神舟国际集团有限公司成立十周年。

    十年的风雨兼程,集团已发展成为实力较强、影响力较大的集团,拥有良好的品牌形象及核心竞争力。2008年位列全国百强国际第八名。

    回顾十年来的发展,集团总经理陈延说: “神舟抓住改革开放的市场机遇,整合内部资源,通过集约化管理、专业化经营、品牌化和网络化建设,打造品牌和服务体系。集团着力实施‘四三二一’战略,即 以入境旅游、出境旅游、国内旅游、商务旅游四大板块业务为主体,以门市网络、电子销售网络和代理商网络的 ‘三网’建设为依托,以诚信经营、创新管理为两大法宝,全力打造神舟一个品牌,实现了经济效益快速增长,综合实力不断提高。”

    在国内旅游业务上,神舟始终坚持三个意识,即批发意识、产品意识和服务意识,并在实际工作中不断加以完善,使公司国内业务的经营管理工作得以加强,从而促进了国内旅游业务的发展。陈延说。


    集团另一条成功的经验就是诚信经营。为了严把质量关,xx服务承诺,集团逐步建立和完善了接待服务体系,提出了合作六原则即:诚信经营、质量先行、产品{lx1}、xxxx、操作规范、按章结算。在六原则中,神舟把诚信经营放在xx。
  
                                                                                                2009年12月23日上午,集团在凯莱大酒店召开庆祝成立十周年——画册、征文发行仪式暨表彰大会。首旅集团杨华副总裁、首旅股份杨建民总经理、神舟集团历任老领导、领导班子全体成员,以及神舟集团员工150人参加了会议。会议由王尚文副总经理主持。

1999 年12月24日,集团正式成立。日月穿梭,斗转星移,转眼间集团已乘风扬帆走过了10年不平凡的历程。古语云“十年磨一剑”,经过十年的风雨兼程,经过十年的磨砺拼搏,如今的集团已发展成为全国实力最强、影响力{zd0}的集团之一,拥有良好的品牌形象及核心竞争力。

10 年来,集团紧紧抓住改革开放的市场机遇,整 合内部资源,通过集约化管理、专业化经营、品牌化和网络化建设,打造出了强大的品牌和服务体系。集团着力实施“四三二一”战略,即以入境旅游、出境旅游、 国内旅游、商务旅游及票务服务四大板块业务为主体,以门市网络、电子销售网络和代理商网络的“三网”建设为依托,以诚信经营、创新管理为两大法宝,全力打 造神舟一个品牌,实现了经济效益的快速增长,综合实力的不断提高。2008年位列全国百强国际第八名。

在国内旅游业务的经营上创新思维,始终坚持了“三个意识”的经营思想,即:批发意识、产品意识和服务意识,并在实际工作中不断加以完善,使公司国内业务的经营管理工作得到了进一步的加强,从而不断促进了国内旅游业务的发展。

在贯彻落实“批发意识”上,国内旅游依托集团近百家门市销售网络和电子销售网络以及逐步建立起来的近200多家同业代理商销售网络,构成了公司全方位、多渠道的立体销售系统。为努力拓展销售渠道,2003年集团在地区xx建立起了电子销售网络系统。该系统经过不断地改进和完善,目前已成为地区比较成功地使用B2C网络销售系统进行营销的专业化批发公司。这一网络建设整合了旅游资源,提高了营销实效,适应了当前现代化旅游市场运作的需求,提高了服务功能和水平。

在经营中,集团还把牢固树立“产品意识”的思想当作一件大事来抓,“产品”是赖 以生存和发展的根基,只有加强和提高产品的内涵及质量,优化产品结构,适应市场需求,才能保持产品在市场竞争中的{lx1}优势。近年来,集团加强了与全国景区 在产品宣传上的合作,充分利用品牌优势,不断完善产业链间的合作,使产品不断推陈出新。集团已经与全国30多家景区、景点和旅游主管部门建立起了合作关 系,这一举措即丰富了国内旅游产品又提升了神舟集团的市场形象,同时也更加密切了我们与各地区间的合作。

集团另一条成功的经验就是诚信经营。为了严把质量 关,xx服务承诺,集团逐步建立和完善了接待服务体系,还提出了“合作六原则”即:诚信经营、质量先行、产品{lx1}、xxxx、操作规范、按章结算。在“六 原则” 中,我们把“诚信经营”放在xx,因为诚信是企业得以生存的根本。

回首往昔,在十年的岁月长河中神舟人留下了勤耕不辍的身影、洒下了艰辛开拓的汗水、收获了成功的喜悦、珍藏了感动的瞬间、满载了光辉与荣耀。

神舟的十年,是21世纪开端的十年,中国加入了WTO,市场机遇与挑战并存。

神舟的十年,是中国经济腾飞的十年,中国人均GDP突破了3000美元的大关。

神舟的十年,是中国旅游业在坎坷中不断壮大的十年,在旅游市场经历了一系列难以预料的猛烈冲击后中国依旧是世界旅游业发展速度最快的国家之一。

神舟十年是破浪勇进的十年,是锐意改革的十年,是成就辉煌的十年!这十年间,集 团充分发挥自身优势,秉承“诚信、创新、务实”的企业精神,倾力打造神舟品牌;恪守艰苦奋斗、脚踏实地、开拓进取、以人为本的经营理念;通过精细化的运营 管理,多元化的产品研发,为广大消费者提供高效率、高品质的旅游服务,不断适应国内外各种市场、各个层面的旅游需求,为建设乃至全国{yl}的集团而不懈努力着。

曾经的荣耀与挫折都将留在过去,今天我们坚信:在新的征途上,神舟人必将以“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的山河之气,大展鸿图,再创辉煌!

集团副总经理胡玉川在发行仪式暨表彰大会对十年发展历程进行了简要回顾。

孙连琴副总经理宣读了对在编辑出版画册、征文集过程中,积极参与的作者和获得各项奖项的单位和个人进行表彰的决定。颁奖仪式在欢快的乐曲声中开始,获奖同 志依次上台领奖,首旅集团杨华副总裁为在画册出版过程中做出突出贡献的周若昕等六位同志颁发了特别奖,首旅股份杨建民总经理为获得{zj0}组织奖的神舟门市以 及神舟xx/商务颁发了奖牌,集团史晨总经理和陈延同志为特等奖颁发了奖杯,许树昆总会计师以及王尚文、胡玉川、孙连琴副总为20名获得一、二、三等奖和 58名获得纪念奖的同志颁发了证书和奖金。

为了使参会领导及各级员工对画册的内容有更进一步的了解,集团市场与管理部郭玲梅总监以PPT形式作了详细的讲解与演示。

刘文静与范薇薇对获得征文特等奖的两篇文章《十年感悟》、《我参与 我感动》,进行了配乐朗诵。

陈延同志热情洋溢的讲话,带着对神舟难以割舍和xx期待的情感,感人肺腑,催人奋进。

集团总经理史晨发表了重要讲话。史总首先对首旅集团、首旅股份十年来给予神舟的关心与支持表示衷心感谢,对神舟历任领导做出的贡献表示崇高敬意,对集团成立十周年表示祝贺;接着,史总对2010年国内外经济形势进行了分析;{zh1},史总对神舟2010年的发展提出了新的目标与要求。

集团成功走过十年风雨历程,取得了令人欣慰的成绩。下一个十年,我们xx有理由走得更好、更快!让我们共同努力,实现新一轮又好又快的发展,创造集团——我们的家园更加美好的明天!


来源:中国旅游新闻报

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