“文化+旅游”塑造国际品牌_昆明康辉旅行社总社跟我游云南-云南旅游-云南 ...

2010年5月,第六届中国(深圳)国际文化产业博览交易会上,华侨城荣获中国“文化企业30强”称号,这是华侨城25年来追寻创想文化+旅游的成果。

2010年6月,世界主题公园xx机构公布年度全球主题公园报告,华侨城旗下深圳欢乐谷第四次名列亚太地区xx主题公园,荣登全球主题公园“明星榜”。

2010年7月,华侨城xx的创想文化+旅游模式递上了一份漂亮的成绩单——以深圳为总部,其“文化+旅游”模式已经复制到全国7省市,品牌影响辐射海内外。目前华侨城文化产业净资产已达64亿元,连续多年作为{wy}的亚洲企业跻身世界旅游景区集团前八强。截至2009年底,华侨城各景区累计接待游客1.5亿人次。

文化先锋旅游旗舰

华侨城集团是隶属于国务院国资委的大型中央企业之一。25年来,华侨城以旅游开发经营为核心,以文化为特色依托,其文化产业的发展始于1989年创建中国{dy}个文化主题公园——锦绣中华,此后相继成功建设了民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等xx主题公园,建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化产业园文化设施,旗下还拥有华侨城国际传媒演艺公司、深圳歌舞团演艺公司等文化企业。

进入新世纪以来,华侨城依托雄厚的文化旅游资源优势,加大了对文化产业战略投资,华侨城文化产业以其独特的魅力成为行业的典范:2004年被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”;2007年8月,被国家文化部授予首批仅有的两家“{gjj}文化产业示范园区”之一成为中国创意产业基地;2009年1月,华侨城被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”。

“文化+旅游”复制全国

1999年,华侨城提出“文化旅游地产”概念,即以文化旅游为主导,将酒店、房地产融入华侨城的主题公园产业链,实现从旅游主导产业到房地产业等关联产业的延伸和发展,逐步形成以“文化旅游地产”为核心、具有鲜明文化特色的成片开发运营模式,打造出独具特色的核心竞争力。

目前,华侨城旗下品牌欢乐谷实现了深圳、北京、成都、上海四地连锁经营目标,华侨城全面进入{dy}轮辛勤耕耘后的收获期。主营业务整体上市之际,华侨城与天津、武汉等城市签订的投资总额逾百亿元的大型旅游综合开发项目进展顺利,云南华侨城也已在建设中,其第二轮全国战略发展布局全面启动。

模式创新提振产业升级

华侨城通过特色文化演艺,赋予文化产业生命力。从1991年成功推出{dy}台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来,华侨城已累计推出超过43台大中型演出剧目,演出达5万多场次,累计接待观众近7000万人次,各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共计19台,拥有千人以上剧场及表演场地19个、专业演职人员2000余名。2009年,华侨城旅游及文化产业总收入超过40亿元,利润额接近4亿元,真正实现了产业带动经济发展,文化塑造{zy1}品牌。

目前,华侨城正在着手进入影视动漫、数字娱乐等领域,形成以深圳为基地,辐射全国,集旅游、文化、娱乐、影视、动漫于一体的大型文化产业集团。

民族特色叫响国际品牌

作为华侨城自主培育的民族旅游娱乐先锋品牌,欢乐谷从2006年开始在国际旅游舞台上崭露头角。2006至2009年,深圳欢乐谷分别以293万、323万和318万、280万入场人次的佳绩蝉联亚太xx席位。

预计2010年国庆期间,深圳欢乐谷“雪域·香格里拉”将横空出世,它以神秘藏北文化为包装,全新引进更多高科技项目,硬件和文化体验的升级将再次为游客带来超乎想像的非凡震撼。

文章来源:深圳商报



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