互联网发展也有十多年了，表面上看起来是非常的热闹，网络营销也成为一个非常流行的名词；但是，当你想要通过互联网寻找一些真正的资讯的时候，才会发现一方面是信息的无限化，另一方面在精准以及准确上却毫无逻辑可严——就好像今天我想要找BTV《寻找红楼梦中人》选秀活动的资料时遇到的尴尬一样，如何使用网络以及进行网络营销依然是很盲目和茫然的，专业的网络营销人员和机构还是太匮乏了。

进入主题，来说说被“狗日“的腾讯，和有点”狗急“的酷六网。

话题一：“撒野”的腾讯

词目：撒野

词义：粗野无礼；任性放肆。

从“全名公敌”到“狗日的”，媒体又给了中国互联网{zj1}影响力的腾讯起了一个新的绰号，透着赤裸裸的羡慕嫉妒恨的称呼。

《“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者？》，一篇来自于计算机世界的大稿，在这个炎热的夏日xx的互联网圈投入了一枚小型xx，引来诸多议论，抛开腾讯的主题不说，就只说这样一个骇人的标题，也算是一次成功的吸引眼球的举动。

文章本身没有特别值得可说的，依然是老生常谈，还是那些模仿以及创新缺乏以及扼杀创业等等，不过这都不及这样一个标题具有杀伤力。

个人观点，在这样一个山寨国度，单独谈一个公司或者一个行业的创新是没有太大的意义的；其实，不仅仅是腾讯，互联网行业内的{lx1}者们，都受到过类似的指责，可能很有道理，也可能恨铁不成钢——但是，一口吃不出个胖子，伟大的创新没有产生，小的创新也没有吗？或许真的值得我们好好思考，带着理性的思维。

关于腾讯是否创新，已经有了很多的资深专业人士的评论，就不多说了，这儿说说我个人感兴趣的话题。

腾讯的一贯策略，可以用撒野来形容，也就是有点任性放肆，就好像《“狗日的”腾讯》里列举的很多案例，不过事实上腾讯并没有扼杀它的竞争对手，竞争对手往往是内部崩盘的，典型案例是联众，自毁长城才是联众逐步丧失竞争力的原因，这个真的不能简单的说腾讯进入该领域导致联众的败落。

或许是撒野式的坏小子行为，使得腾讯树敌颇多吧。

腾讯有点像今夏NBA的热火的新三大天王，如今的时代，资源是要最充分优化整合的，所以才会有了腾讯的挟用户进入到诸多细分领域；马化腾以技术创业切入互联网行业，并且围绕用户需求打造了一体化的生态圈。

这已经不仅仅是腾讯的选择，google又或者facebook也正在进行类似的举动，只是因为起步的方式不同罢了。

这就是中国互联网江湖不同寻常的腾讯，撒野般的在为用户提供各种服务的高速公路上一路狂奔，这个公路上不仅仅是有腾讯这样的高速豪华房车，同样可以有跑车，以及高中低端诸多车型行驶，速度和目的地不同罢了。

计算机世界的这样一篇很有撒野味道文章，出现的正是时候，确实应该有一场这样的讨论了，不过目前看来，还不够火候。

话题二：“撒泼”的酷六和优酷

词目：撒泼

基本解释：放肆横行;无理取闹

在techweb看到一篇博文，说酷六和优酷的口水仗，就是寂寞的亲家拌嘴而已，所以没有必要过度反应；这确实是和事老的说法，不过酷六网的那谁谁老是说啊说啊，编辑们总不能视而不见吧，要是不xx的话岂不是枉费了酷六网这么大的投资和絮絮叨叨。

如果用一个词儿形容酷六和优酷网络双方最近的言论，那么一定是撒泼。

尤其是李善友领队对优酷进行了声嘶力竭的控诉，参见《李善友告诫古永锵：出来混，迟早是要还的》。

世界杯结束后，各个网站一盘点，酷六网摆出来一堆儿数据，门帘装点的很是金碧辉煌，优酷网自然是很是不舒服，于是出来嘀咕了几句，这些年来相互之间这样的小纠结实在是太多了。

但是没想到酷六网反应这么大，好像祥林嫂般的，走到哪里都说要优酷网不厚道，造谣，所以要和优酷网拼了——

说的太多了，就从有理的那一方到了撒泼的这一方了；不知道为啥子酷六网这次这么激动，曾经提醒过长期有人黑酷六也没见他们多么在乎。

主观来说，个人也觉得酷六网的数据有点吓人，看起来却是很虚高，但是也不能排除是事实；但是酷六网在各个网站排行的榜单中，还是在优酷土豆之后，这个也是另外一个事实。

不过酷六网确实很有理由在乎这个数据，因为作为一家资本操作的“上市公司”，在世界杯期间投入了巨大的人力和物力，也需要有一份漂亮的成绩单——给资本方一个比较满意的答卷，也要让广告客户们相信酷六的实力。

优酷的做法无疑是直接打了酷六的脸。

酷六网鸭梨很大啊，所以才这样有一些失态的撒泼。

而同样来自于互联网视频领域的另外一个xxxx家暴风冯鑫的表态，又让酷六网的心拔凉拔凉的，因为在他眼睛里，酷六网几乎没有任何优势：

暴风冯鑫：“说我出离愤怒那夸张了。只是身在视频领域看不到什么有价值的竞争，无聊。大家在比拼烧钱，吵架以外做的事太少了。值得记忆的是：1,ppl和pps两兄弟带头的P2P点播技术；2,土豆的坚持互联网原创；3,奇艺的以悦享品质取胜。4,优酷领头的品牌广告。还有其他吗？“

天气太炎热了，大家伙都有点上火的趋势，好期待一场降温消火的大雨啊。

Over。