任党支部书记近三年来,王文忠为村里公益事业捐资垫资400多万元,无偿捐助村民超过15万元。

“不是什么问题都能用钱解决的,治理芍药村的民风和乱局比打井修路难百倍。”回想这几年治村的经历王文忠感慨颇深。村里10年没开过群众会,决策不民主、财务不公开,村民们多年上访不断。王文忠先从最小的矛盾入手,逐一化解,{zh1}啃硬骨头。

为了从制度上根治芍药村乱局,王文忠着力建立健全民主制度,组织党员、群众相继成立了民主监督小组、理财小组、治保会、综治办、文明办、妇代会,通过民主推荐、干部测评,让那些有群众基础、有公心的人加入到各个组织中。芍药村理财组长代丙麦说,“王书记虽然是村里的一把手,但是村集体要花钱买什么东西,他从不自己做主,xx是大家举手决定,然后要经过6个人签字才能通过。”王文忠村经常对班子成员说,“有困难来找我,有利益要让给群众。”

用经商理念治穷带领百姓脱贫致富

经过一段时间治乱,芍药村逐步稳定下来。“越穷越乱,越乱越穷,根子就是穷。虽然我可以出钱接济乡亲们,但光靠钱,能救急,救不了穷。就像经商做生意一样,只有乡亲们有了致富的观念和真本领,才能摘掉穷帽子。”2008年,在王文忠倡导下,芍药村用三种模式相继成立了无公害蔬菜大棚合作社、裘皮服装合作社和生态养鸡合作社。

蔬菜合作社模式针对的是有一些积蓄的家庭。王文忠拿出2万元作风险基金,并帮助xx、带领村民到寿光学习。有4个农户建成了{dy}批高标准蔬菜大棚。在此基础上,芍药村成立无公害蔬菜大棚合作社,统一生产标准、采购和销售,还聘请师傅驻村指导技术。当年,每个大棚年收入3至5万元,4个农户全部还清xx。这激发了更多农户的创业热情,到2009年,又有26户村民自投或参股建设蔬菜大棚,全村蔬菜大棚数量达到30座,形成了一定规模效应。菜商纷至沓来,上门要货。大棚销售合作社社长刘忠廷说,村里将继续扩大大棚蔬菜种植规模,计划5年内发展到200个大棚。

生态养鸡合作社则采用大户带动模式。枣强县一位养殖大户看中芍药村一片林地,投资30万元建生态养鸡场。王文忠动员村民入股,多少不限。这样,农户不仅能从中分红,而且因为出钱入了股,他们对养殖场的经营管理都十分上心,当成自己家的事干。目前养殖场已有1万只鸡,有47个农户入股,今年将扩大到3万只的规模,产蛋收入将达到150多万元。

裘皮服装合作社是王文忠最精心培育的模式。2008年王文忠投入100万元作为启动资金在村里建起裘皮服装加工厂,他这部分钱不参与分红、不要利息。合作社成立了3个小组,采用“8+2”模式,每组10户村民入股,其中2户村民是全村公选的贫困户,采用劳动力入股方式,不仅可以获得劳动收入,年底享受同样比例的分红。裘皮服装加工厂投产当年纯利润达到140万元,“一部分人富了算不了什么,一个村子没有一个穷户,才能称得上小康村。我会一直朝着这个方向努力。”王文忠说。

目前,芍药村三大合作社生产的蔬菜、柴鸡蛋、裘皮服装产品都注册了“芍药花”牌商标,产品供不应求。

“先富起来的人应该有更高精神追求”

王文忠在北京雅宝路拥有6个皮草服装品牌和门店,如果不回村任职,生活很悠闲。为何选择扎进贫穷落后的农村当“村官”?有人说他是作秀,在村里不会超过一年;有人说他是想捞取政治资本,当“红顶商人”。

对此,王文忠说;“我是怀着一颗感恩和回报的心回芍药村的。我三岁时,亲生父母因家中贫寒,把我从甘肃送到芍药村,是养父母把我养大。小学三年级辍学后在生产队干农活,村里叔伯们帮我做活赚工分;我当兵那几年,养父去世,左邻右舍一直照顾养母;在xx大家庭里,雷锋精神深深影响了我;1998年,我不但把以前挣的钱全都赔光了,还欠下100万元外债,是生意场上的朋友帮我东山再起。”

生态养鸡合作社则采用大户带动模式。枣强县一位养殖大户看中芍药村一片林地,投资30万元建生态养鸡场。王文忠动员村民入股,多少不限。这样,农户不仅能从中分红,而且因为出钱入了股,他们对养殖场的经营管理都十分上心,当成自己家的事干。目前养殖场已有1万只鸡,有47个农户入股,今年将扩大到3万只的规模,产蛋收入将达到150多万元。

裘皮服装合作社是王文忠最精心培育的模式。2008年王文忠投入100万元作为启动资金在村里建起裘皮服装加工厂,他这部分钱不参与分红、不要利息。合作社成立了3个小组,采用“8+2”模式,每组10户村民入股,其中2户村民是全村公选的贫困户,采用劳动力入股方式,不仅可以获得劳动收入,年底享受同样比例的分红。裘皮服装加工厂投产当年纯利润达到140万元,“一部分人富了算不了什么,一个村子没有一个穷户,才能称得上小康村。我会一直朝着这个方向努力。”王文忠说。

目前,芍药村三大合作社生产的蔬菜、柴鸡蛋、裘皮服装产品都注册了“芍药花”牌商标,产品供不应求。

“先富起来的人应该有更高精神追求”

王文忠在北京雅宝路拥有6个皮草服装品牌和门店,如果不回村任职,生活很悠闲。为何选择扎进贫穷落后的农村当“村官”?有人说他是作秀,在村里不会超过一年;有人说他是想捞取政治资本,当“红顶商人”。

对此,王文忠说;“我是怀着一颗感恩和回报的心回芍药村的。我三岁时,亲生父母因家中贫寒,把我从甘肃送到芍药村,是养父母把我养大。小学三年级辍学后在生产队干农活,村里叔伯们帮我做活赚工分;我当兵那几年,养父去世,左邻右舍一直照顾养母;在xx大家庭里,雷锋精神深深影响了我;1998年,我不但把以前挣的钱全都赔光了,还欠下100万元外债,是生意场上的朋友帮我东山再起。”

“如果不是党的改革开放政策好,不是大家帮助,我一个没有文化的穷小子哪有机会拥有亿万财富?!”王文忠说,“这些年,我一直在认真思考,是继续只知道在财富数字后边不断地加零,还是知恩报恩回馈社会?先富起来的人应该有更高的精神追求,应该做有意义的事、给他人带来快乐的事,他人快乐我更快乐,我的精神世界才感到丰富。”

近年来,王文忠资助希望小学和贫困学生,捐资为西南旱区村民打井,捐助抗击南方冰雪灾害等,不下百万元。汶川地震发生后,王文忠带领芍药村党员支援灾区。今年发生的当天,王文忠率领芍药村18名党员、带着30万元的物资驰援灾区,他们在抗震一线奋战8天,王文忠三次吃下救心丸,一次晕倒在地。王文忠说:“我们也可以只捐钱,不用去灾区。可是,当把纯净水、方便面、被子亲手送到灾民手中时,看到他们的笑脸,我有一种特别的成就感和满足感。”北京雅宝路欧圣奥公司副总经理张绍强说:“当文忠从地震灾区回来时,我们一些同行自发去机场迎接,打着旗帜 欢迎英雄回家 ,文忠的义举使我的思想得到升华。”

当初,王文忠回芍药村任职,很多亲戚朋友都不理解,更没有人相信他在芍药村能坚持近三年,并且现在仍在坚守着。王文忠说:“我喜欢挑战不同的事物并且追求xx,我回村任职的目的就是希望芍药村的乡亲们能富起来,这是我后半生的事业。”