把项目化思维带进上海世博会:2010年中国{zd0}项目—“世博会”{dy}次采购 ...

       2010年1月9日、10日,在上海西部大厦,做为上海世博会“育乐湾”项目的{wy}运营商上海寓教于乐投资管理有限公司组织了一场特别的培训——“项目管理”沙盘模拟大战,这是2010年上海世博会相关参展方与管理方{dy}次采购“项目管理”培训。实施这次培训的是中国xx体验式培训机构人众人教育,为实施好此次培训,人众人对培训内容做了针对性的设计,专门针对上海世博会内一些项目的运营与管理,作为2010年上海世博会的相关项目管理方,上海世博会事务协调局也特意调派了6名员工参加此次培训。“采用项目化方式来思维和计划,并有效的执行,形式新颖,真正做到了寓教于乐……”协调局的人员在体验完项目管理沙盘培训后这样评价此次培训。

       用现代管理学的观点,08年的北京奥运会、09年的中国60周年大庆典礼、加上今年的上海世博会,世界人民都知道的中国这三件大事其实就是三个非常大型的项目。在项目运营的过程中,要特别控制好时间、质量、成本等主要要素,特别是今年即将举行的上海世博会,是历届场地面积{zd0}、参会国家与组织最多、自建场馆也最多的一场盛会,运营中要与全世界240多个国家与组织深度沟通、协作,从今年的5月1日开始到10月底结束,世博会举办的时间长达半年,现场参观的人数预计将达到7000万,从这几点来说,世博会这个项目的难度其实是超高的。正因为有着这样高的难度,在此项目的运作上更加要运用先进的项目管理方法,组织做项目管理的培训也是在情理之中。

       实施此次培训的人众人教育是国内最xx的体验式培训机构,而在此次培训中,人众人还有另外一个身份——2010年中国上海世博会“育乐湾”馆联合运营方(“育乐湾”是一个专门为儿童提供体验式学习和娱乐的场馆)。因为是{dy}次为世博会相关的组织实施培训,人众人高度关注,派出了自己的精英队伍,对培训的内容也做了很有针对性的调整,尽量让参训的学员处于高度仿真的意境之中,培训中人众人为学员营造了一个充满竞争氛围的商业环境,6家公司的学员各司其职,积极、热情的应对五年的项目考验,应对各种属性各异的项目,力求各家公司商业利益的{zd0}回报……

       这也是本次世博会相关管理方与参与方{dy}次采购“项目管理”的培训,因此,上海世博会事务协调局的领导也高度重视,委派了其活动部的6名员工全程参与此次培训,{zh1},培训得到了所有参与者的肯定,大家给予此次培训高度评价并一致认为选择项目管理沙盘培训对于世博会“育乐湾”项目的运营起到了非常重要的作用。



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