创新铸就辉煌

--海尔等xxxx观摩启示录

6月18日至19日，由市组织的商务考察团来到富有魅力的海滨城市青岛，,短短的两天时间里，我们一行先后实地考察了xx企业海尔、海信和青啤集团，通过介绍参观，对这些以前只是的知晓国内巨型企业有了更直观、深切地了解。海尔、海信起源于上个世纪80年代初，而青啤则是有着百年历史的老企业。然而这些企业在其发展的进程中没有背上历史包袱，没有被大浪淘沙，而是越战越勇，不断焕发生机活力，成了名扬四海的国际跨国集团，他们的成功可以说上若干条理由，但有一条是共通的，那就是创新，是创新铸就了这些xxxx的辉煌。

海尔的创新理念：“以变应变，以变制变”

当着绝大多数的企业仍刻守着“以不变应万变”的教条时，海尔却以崭新的创新理念立于市场潮头。市场变幻，竞争无情。海尔总裁张瑞敏要求企业在市场面前要“永远战战兢兢，永远如履薄冰”。在海尔人看来，市场{wy}不变的法则是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉而不是卖产品；好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。正是对市场的深刻认识，形成了海尔人“以变应变，以变制变”的创新理念。在这样的理念指导下，海尔人从产品的质量抓起，张瑞敏带头抡起大铁锤，当着全厂职工的面，砸毁了76台不合格冰箱，砸出了深受广大客户信赖的海尔质量。在海尔人看来：“有缺陷的产品就是废品”所以他们追求的是产品零缺陷，他们认为“优秀的产品是优秀的人创造出来的”，所以他们十分重视人才的培养和使用。海尔人把企业比作斜坡上的球体，提出了xx的“斜坡球体论”。按照这一理论的解释，由于员工的素质和市场的压力，这个球体是很容易下滑的，要使球体不下滑，就要使球体有支动力，这个支动力就是企业的基础管理。而球体要向上走，还要有推动力，这个推动力就是企业的创新能力。企业只有不断创新，xx满足，才能在斜坡上前进。

在创新理论指导下，海尔人善于发现和创造市场，1997年，张瑞敏到四川农村考察，发现当地农民用洗衣机洗地瓜，经常导致排水口堵塞，回来后就指示开发出了能洗地瓜的洗衣机，深受农民朋友欢迎。海尔人瞄准市场搞研发，开发369大系列，10800多个规格品种的产品，现在海尔每天推出1-3个新品种，平均每天申请2.5个国家专利。海尔走出国门、搏击海外，是国内{dy}个实现产值超1000亿元的电器企业。

技术创新成就海信

海信集团是国内外知名的自主创新型企业，走进海信大厦，就如走进了家电王国，就如走进科技的殿堂。在这里科技的力量无所不在，在这里创新显示了无限的魅力。

海信是从一个只有十几个人的手工作坊企业起家的，是“技术立企，稳健经营”发展战略把海信引上了快速发展的道路。立足自主研发，技术孵化产业，不断向xx产业和产业xx延伸,拓展，海信人相信市场经济最终的主宰是技术与消费者。技术创新使海信立于行业潮头，成为{gjj}创新型企业。他们信奉“人才是本，技术是根，创新是魂”的理念，坚持“敬人、敬业、创新、高效”的企业精神。海信认为技术决定产品的属性，从而决定对消费者需求的满足程度。2005年6月26日，海信的技术创新结出了丰硕成果，以“信芯”命名的民族彩电{dy}芯面世，结束了中国彩电无芯的历史，从而使年产7000多万台彩电大国有了自己的核心技术，结束了彩电单纯依靠进口芯片的历史。国务院总理温家宝得知这一消息，欣然题词：“立足自主研发和技术创新，企业才有生命力，拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。”

海信的生存与发展得益于对科学技术的执着追求，技术创新的基础是人才，海信建立了“求人、用人、育人、晋人、留人”的人才开发机制，海信每年用于技术的投入占销售收入4%，技术不断为海信孵化出新的产品，新的产业，新的经济增长点。2009年海信实现销售560亿元，今年可望实现销售超千亿元。技术成就了海信的昨天，明天，技术的海信将进一步提升发展速度。

创新使青啤生机勃发

青啤集团是一个百年老企业，老企业如何焕发生机？青啤的答应是与时俱进，不断创新。

历史悠久的青啤，积累了很多财富，也背负了沉重的历史包袱。突破传统，扬其糟粕，青啤人把“文化的负资产”减到{zd1}，对自己进行脱胎换骨的改造，使之更适应市场经济的要求。他们创新机制、把创新激情持续保持，以“一杯苍海”的胸怀把青啤不断做大做强，豪迈地进入了世界前xx企业。