中国中小企业发展论坛

暨xx四xxx典策划方案

    深圳市xx东方华夏文化发展有限公司成立于2006年6月，是一家由业内专业精英人才组建、知识和实践相结合的文化培训公司。经过四年多的发展，xx公司目前已拥有员工150余人、导师近20名，服务客户15000余家，并在广州、东莞、西安、长沙等地均设立了分公司。伴随公司逐年稳健的发展和成长，xx公司在行业中的地位日益突出，已经成为教练行业的领军企业之一，发展态势喜人。今年8月，正逢公司四周年之际，为感谢全体员工和各位学员朋友的长期支持和厚爱，特此筹办“中国中小企业发展论坛”、“xx四周年 同心创辉煌”庆xx成立四周年及新老客户答谢晚会。

活动主题：

1、论坛主题：中国中小企业发展论坛

2、四xxx典主题：xx四周年 同心创辉煌

《中国中小企业发展论坛》主要是为了拉升6、7月份业绩，创造新的利润增长。活动将以“名师、专家“为索引前题而筹办“中国中小企业发展论坛” 答谢各位新老客户的支持，旨在籍此为广大新老学员创造一个沟通平台、增强中小企业家之间的互动，届时邀请xxxx家与中小企业家共同探讨成长模式方向及发展之道；从而达到共赢。

《xx四周年 同心创辉煌》将以新颖和别具一格庆典方式，丰富的内容引发现场高朝段落，从而答谢各位新老客户的支持和员工的辛勤，旨在籍此联系广大新老学员，加强双方的沟通，完善公司的各项服务工作，并推动市场部工作的进展，给其留下深刻的印象，加深xx的品牌印象，从而达到创造新的业绩跨越。

创造业绩：500万元

1、富有特色，节约俭朴；

2、表现公司精神、品牌文化；

3、活动整体过程中，要从趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

4、激发与会人员（需先行选择好人选）在本职岗位工作的自豪感，并让他们在庆典之时体现出来，让全体与会人员一起分享、让学员、员工认可。

5、借着公司四xxx典的东风，将公司4年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等顺势以最快速度向学员公布、渗透，使之成为xx品牌经营使用的有效动力。

举办时间：2010年8_月6日---8日，三天三晚

举办地点：深圳市*********酒店

举办方式：主题大会、表彰大会、感恩晚会

参与人员：公司高管、导师、特邀嘉宾、xxxx家、合作单位（或党政机关）代表、全体员工、学员代表、邀请媒体记者

举办宗旨：对内强化企业文化建设，对外推广品牌建设成果。

参与方式：食宿，路费自理。

策划组主要人员安排

一、优秀员工

二、优秀公司四名

三、乐善大使

四、好施大雁

1、会场宣传物料设计及制作；

2、会场背景板：用于会场背景布置，突出此次晚会主题。

3、记者区立牌：张贴于记者列席区

4、四xxx宣传稿件（打印稿、电子稿）

5、xx手提袋：用于放置xx材料或赠品

1、签到区：专人接待负责确认到场来宾，发放宣传材料或礼品。

2、现场服务：负责座位安排，做到晚会前3分钟引导学员进入会场。

3、场地负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。

设计布置应将xxx典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。

为了对到场人士和通过媒体对公众达到{zd0}程度的公司信息传达，可以在接待台、会场中演讲台、话筒以及礼品上印制公司LOGO、企业口号。

背景板必备元素为活动名称和公司LOGO，企业口号。整体设计将符合公司一贯风格，并要极力体现xxx典的节日气氛。

总费用110万元

场地费：

餐饮费：

场景及相应配套设施费：舞台搭建、布置费用、设备租赁费用(音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光)

道具费：背景、公司小彩旗、公司识别气球设计、制作及奖牌制作、企业风云写真画、现场pop制作等

奖品费：活动涉及的简单奖品费用

礼品费：与会人员的赠送礼品等

差旅费：外地营业部员工往返

记者宣传费用：广告费、润笔费等

接待费：贵宾车马费、住宿费、餐饮费等

餐饮费：现场宴会费用

注：具体费用待方案确定后再详细核算报批

本次晚会在具体的操作过程中的后勤及收尾工作需要得到足够的重视：

1、电工、音响： 会场配备音响师一名，保证典礼正常讲话播音。另需提前一小时跟场地方沟通，检查电源线路，以免出现问题。

2、会场卫生清理：晚会后及时对现场进行清扫确保现场的干净整洁。

3、实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相对比，写出费用总结报告。

4、庆典活动影响力调查：包括信息的收集、整理、反馈，为企业经营决策作好辅助工作。

5、整理并保存资料：包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

6、庆典活动特刊：汇集各类材料，制定特刊栏目。譬如老员工访谈、整理大事记等形式搜集。

7、学员回访：由客服部回访学员对此次晚会感觉如何，将意见及建议记录并反馈至企划部，以备下次筹备注意。

本次活动总体策划思路主要建立在公司四xxx这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题，侧重于表现xx精神、品牌文化的大型活动。经过全程规划与细致执行，将很大程度上体现出xx的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，xx正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代。公司将以教练的精神励己励人，以教练的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出xx的文化型战略高度区别于一般培训产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出xx的价值判断标准与教练管理标竿。