■内地的一些地方政府之间存在一种同质化竞争现象，土地、税收、用水、用电、供暖等配套和劳动力供给，这些“红利”是它们能够给予富士康的全部。河南的优势在于，富士康的80万员工中，河南籍员工有15.7万；另外，该省的{zd1}工资标准、{zd1}土地出让金额也都相对较低。

    ■“不管走到哪里，企业都应该给员工提供良好的劳动条件，让员工体面劳动、有尊严地生活，而当地政府的公共服务均等化必须跟进，确保员工的合法权益得到满足”。区域经济学家、广东省委党校副校长陈鸿宇提醒说。

    在高调宣布大幅加薪之后，最近富士康迁厂的消息也接踵而至。有报道称，在尚未正式签订协议之前，河南及天津均传言富士康即将在当地建厂及扩建，而且相关员工招聘工作也已提前布局。

    一份张贴在河南各地的富士康招聘员工广告称：富士康员工实行每天工作8小时、每周5天的工作制度。公司按国家有关规定支付加班费，员工每周至少休息1天。员工工资底薪1200元，考核合格者月薪不低于2000元。同时，还有富士康在河北廊坊招工的消息。

    此类迁址、招聘的消息一出，立即引发多方面关注。

    富士康为什么在“连跳”事情后高调内迁？世界上{zd0}代工厂内迁预示着中国的产业经济版图将发生怎样的变化？一时间成为人们关注的话题。

    不怕上错花轿就怕嫁错郎的北迁企业

    如果把富士康比作是一个漂亮的女人，那么这个漂亮女人婚姻生活的关键，当然在于选择如意郎君，至于上哪个花轿就显得不是那么重要了。富士康一直不给出一个明确的答案也是自有用意，“神秘”一般是女人的杀手锏，必然会惹得待选新郎们团团转，并且会使出浑身解数来讨取美女欢心。聪明的女人也会给自己留出足够的空间选择，以便在今后的婚姻生活中拥有更多的自主权。

    实际上，地方政府已经在如何吸引富士康这个纳税大户上各显其能。

    《河南日报》曾发表了关于“富士康招工”的答记者问，详细介绍了招工的标准和薪资待遇等，大篇幅地为富士康招聘做集中的宣传。政府招聘工作小组的效率高得出奇。

    像河南郑州这样的内地城市，开出的条件无疑对富士康存在着一定的吸引力。

    内地的一些地方政府之间存在一种同质化竞争现象，土地、税收、用水、用电、供暖等配套和劳动力供给，这些“红利”是它们能够给予富士康的全部。河南的优势在于，富士康的80万员工中，河南籍员工有15.7万；另外，该省的{zd1}工资标准、{zd1}土地出让金额也都相对较低。

    郑州当地一位政府官员曾向媒体表示，为了引入富士康，政府在税收、土地供应、用工服务等多方面做出了“{zd0}的让步”。河南省政府很早便组织了由副省长牵头的工作组负责项目跟踪，郑州市更于2007年就成立了富士康科技集团郑州投资项目协调推进领导小组，并由市长赵建才担任组长。然而，在过去的数年中，他们“与富士康的谈判也是谈谈停停”，这场相亲一直进展也不大。

    相对而言，富士康似乎更青睐河北廊坊。这座城市的地理位置比郑州优越，距离北京和天津只有两个小时的车程，而那里有富士康大客户如诺基亚和摩托罗拉等公司的工厂。富士康2006年开始考虑在此设厂的时候，选择了廊坊市南的龙河，而不是市北更加成熟的经济开发区，主要原因是南面有更大的面积可以建厂，但这也造成了如今龙河只能看到富士康一家工厂，周围都是未经建设的土地。

    为求幸福宁做落跑新娘

    人们一贯把“叶子”的去留问题留给树来解答，其实，未必不是叶子自己的选择。落跑的新娘有时候不会因为失宠落跑，而是为了走另外一条更好的路，追求更好的幸福。

    华南师范大学人力资源研究所所长谌新民认为，富士康搬迁符合产业梯度转移的市场规律。“随着我国改革开放的深入和经济的持续发展，沿海地区劳动力成本提高是不争的事实，这会产生一种强大的倒逼机制。富士康在管理上已经比较完善，通过两次加薪，员工提高福利也没有太大空间，它是代工企业，无法大规模地增加研发，因此它只能转移。”

    制造业的工厂发生如此大规模搬迁的现象并不常见，因为这会造成商誉损失，在迁入地是否可以找到大量的工人，尤其是熟练工人，是个未知之数。

    知名代工企业纷纷迁离鹏城是否意味着深圳的吸引力不再？深圳大学国际金融所所长国世平认为，附加值不高的代工企业迁离深圳是大势所趋。

    国世平表示，要正常看待知名代工企业迁离深圳的现象，这是深圳新一轮产业升级的必然结果。本土土地成本、人才成本居高不下，使得传统型低利润的劳动密集型企业尝到的“甜头”越来越少。“即使特区扩容，可供企业生存的土地紧张的局面依然不会改变。”

    另外，员工自我维权意识的加强，也是迫使企业内迁的原因之一。随着近几年不断出现的“新工潮现象”，表明沿海地区打工人员的维权意识普遍高于内陆。对于企业来讲，员工越来越不好“把控了”，转战内陆，无疑是可以把以前很好的模式得以延续。

    长期以来，大批低廉的劳动力供给是富士康等代工企业获取市场的法宝。近期富士康提出员工加薪计划，其在香港的上市公司股价应声而落。向内地迁厂，必然能在短期内规避大规模加薪带来的阵痛。

    根据“微笑曲线”理论，企业只有不断往附加值高的区域移动才能持续发展。

    产业更好升级的关键是双赢

    在我国产业结构调整的关键时期，行政力量有责任出手完善市场环境，在企业转型过程中提供政府服务。这其中，除了地方政府向入驻企业提供土地等各项配套要素外，培育素质较高、人员稳定的劳动力市场也显得尤为重要。

    “迁徙后最重要的还是必须做到"以人为本"，否则难以真正建设和谐的劳资关系”，深圳市社科院研究员吴奕新说，“像富士康这样的超大型企业，将生产经营和员工社会生活区分开来，xx代工企业的运行封闭性，实现物业所有权和管理权的市场化、社会化，对员工和企业都有好处。企业减轻了运营成本，更专注于生产经营，而员工则能更好地融入社区，释放工作带来的心理压力。”

    “不管走到哪里，企业都应该给员工提供良好的劳动条件，让员工体面劳动、有尊严地生活，而当地政府的公共服务均等化必须跟进，确保员工的合法权益得到满足。”区域经济学家、广东省委党校副校长陈鸿宇提醒说。

    内陆廉价劳动力将有效降低富士康的用工成本，同时，富士康也会为地方政府带来可观的税收和就业，这是一种双赢。

    企业的产业升级和地方经济急于摆脱落后，都是燃眉之急，毕竟双赢的婚姻才是幸福的。