●浙江 萧山 钟利民

在兔业领域，人们习惯将养殖规模较大，在业界有一定影响却喜好张扬的人称之为“兔王”、“兔司令”、“兔状元”。改革开放三十多年来，恰好是“兔王”频出的年代。但“兔王”们似乎有一个通病，就是昙花一现，“新星”却似流星，只划过一道短暂的光痕。这种现象，正好应验了一句古训：其兴也勃焉，其亡也忽焉！

上个世纪八十年代，辽宁铁岭就冒出一个青年“兔王”—石磊，也曾经名噪一时。到了九十年代，山东女“兔王”王玉梅更是风光无限，当选为全国人大代表，能与当时的{gjldr}对话，成为兔业界的一大骄傲。在电子媒体和低质媒体的轮番“轰炸”下，吸引了全国成千上万的粉丝不远千里到山东求“真经”。但后来笔者碰到几位王玉梅的同乡，说的话就有点难听：“她无非是卖兔种，搞培训赚点钱，兔肉加工是做做样子的。”现在，这位女兔王在兔业界早已销声匿迹，“王（黄）鹤一去不复返，白云千载空悠悠。”

同样是几十年代。浙江台州升起两颗“兄弟兔王星星，”老大从长毛兔规模养殖到兴办毛纺厂，老二别出心裁地建起了“獭兔王府”。但老大毛纺厂购进的是国有企业的淘汰设备，老二搞了七、八台工业缝纫机仅生产了几件獭兔皮背心。一句话，只是用来装璜门面的。兄弟兔王的结局也同样悲惨，老大因触犯刑律进了班房，老二欠债不还云游四方。

进入二十一世纪后，兔王的故事还在不断延续。新千年伊始，长毛兔“大王”昝建梁在有关部门支持下，搞起了轰轰烈烈的千兔测定，仅管受到同行们的质疑，还是获得了“千禧杯”金奖。名声在外，就需要漂亮的包装，他给自家的长毛兔冠上了汉语中的两个极端词汇—“巨高”。硬件建设也在不断地扩张，号称拥有笼位七万多个。但是欠账总是要还的，绷紧的资金链一旦断裂，债主们就会蜂涌上门，“兔王”的神话也就此破灭了。

如果兔界的朋友们认真疏理一下，还会举出各地不少“兔王”们的有趣故事。“城头变幻大王旗，你方喝罢我登场”。但这种流星式的“明星”绝不是我们发展养兔业的目的。缘何频出昙花一现的“兔王”，值得我们深思。

最近，黑龙江的王维廉老先生在《北方兔业》上发表了“东北大型养兔场的调查分析及其启示”一文，倒值得读者们一阅。文中称：东北地区曾经拥有笼位万个以上，基础母兔千只以上的养兔场（公司）22家，其中改革开放以来兴办的有19座占86.36%，截止2010年3月底，已关停的大型兔场18座占总数的81.81%。看来，黑土地上的“兔王们”短命的同样占了大多数。

追根逐源，短命“兔王”的病根主要是：不遵循养兔业的基本规律，不懂技术支撑，不关注市场风险，盲目地铺摊子、上项目。主办者素质低，兔场出现了“三高”“三低”，投资成本高，饲料消耗高，病兔死亡率高，劳动生产率低，母兔产出率低，仔兔成活率低。

要终结短命“兔王”频繁出现的现象，有效的xx只能是“尊重科学，循序渐进；诚实办事，低调做人。”

编者按：钟利民“缘何频出昙花一现的‘兔王’”一文，对于一连串的养兔“英雄”进行了评论。说到底，这些昙花“英雄”，他们一开始就是要倒人致富；而不是“好事业要用好思想去办”。他们就是要把自己的兔子倒给千家万户，而千家万户的钱，被倒进一个人的腰包里，成为百万元户、千万元户。一些地方部门，还有一些媒体，不问是怎样富的，硬是要把这些“英雄”吹为“致富典型”，被捧为坐上宾。中国兔业报早在20年前就多次揭露：“否，这不是致富典型，这是一人富、万人哭的害人典型！这种典型多了，老百姓就要倒霉！”

“好事业要用好思想去办”，就是提倡创造财富致富。创造财富，就是生产商品兔。商品兔多了，兔肉就多、兔皮也多、兔毛多、兔产品多了，钱也就多了，这叫创造财富，而且是长期致富；对于一个人来说，创造财富致富，是一辈子的事。那些只想倒人致富的人，没有“好事业要用好思想去办”的思想，只能昙花一现。这些人，更没有诚信可言。在“落实科学发展观，开展兔业诚信年”活动中，兔界要更加引以为戒，诚信经营。