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2010-07-05 02:48:26 阅读7 评论0 字号：大中小
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特许新气力之一：乡下连锁店
村当口的小卖部老板最近可犯了愁，石板路斜对面冒落发大超市，红底招牌同一制服那么刺眼，非但梓乡们背着背篼朝里钻，连自身也都忍不住想瞅瞅……
□新气力缘由
对乡下连锁的勃勃需求，多年来一直植根在我国乡村的商业通畅实际中。
渐退步的供销社、农民在专业时间开的杂货铺、隔三差五会聚的集市，便是乡下商业的通盘。这种散乱业态招致的究竟是，各地假烟假酒、以至假化肥、假种子弥漫灾，坑农害农事宜层见迭出。于是乎在各地，规范的乡下连锁体系一出现便遭到迎接，显示出莫大的生命力。
2005年，商务部倡导万村千乡乡下连锁超市建立工程，规划3年内在全国70%的乡镇和25%的xx村里，培育出25万家准绳化的用品超市。昔的掉队市场，在政府不遗余力的助推中，必将为特许加盟新一的战略要地。
今朝，农资连锁和用品超市连锁，已被证明是乡下市场大面积赚钱的特许业态。
□新气力疆土
我国农资连锁正处在一个诸侯割据的时期。各省实在都有自身的农资连锁，但整体规模小，且地惩罚散，年发卖额百亿元以上的企业全国仅有4家。从气力散布看，“农家福”牢牢盘踞在安徽，“惠多利”则从江浙一带倡导包围，另外各省农资企业基本深耕在自身的地盘，跨省经营步伐尚不显着。
用品超市却是另一番景象，青岛利群抢占山东半岛，在黄河下游酿金城汤池之势，“好子”则名噪河北地域，苏果在安徽、河南、湖北、江苏等地乡镇市场遍地开。北京物美、京客隆、上海华联等着名连锁团体，皆已初阶全国布点。
好子：1998年，当各大批发企业恋栈于都会商圈，一个诞生自河北沧州的用品超市，一出世便将自身定位为县、乡镇和村级批发商，在乡下市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好子连锁股份公司。
目前，“好子”已从沧州市十县，扩展至邢台、唐山、石家庄等地，鳞次栉比的加盟店达320家，为河北省店铺数量最多的连锁容易店。
苏果：1998年胎于逆境中的供销社，现1700个网点中58%位于乡下。作为乡下今世物流体系的样板，苏果开采乡下市场的做仍旧相当稚，2005年发卖规模达181.2亿元，连续七年位居中国连锁企业前十名。
观照其目前发展，为乡下的“沃尔玛”也不无可能。
其他品牌：除开上述品牌，在采用特许经营的连锁超市中，北京物美、京客隆超市、上海华联、青岛利群等也有相当规模。
农家福：2002年9月，安徽出现了一种新的农资经销形式--以农资经营、农技任职和农产品收买为主要形式的“农家福”农资超市。紧接着，其在巢湖试水，创全国农资连锁先河。
目前，安徽“农家福”的1175梓乡镇连锁店，包围全省18个县区，占据全省一半农资市场。
惠多利：由浙江农资团体投资组建的“惠多利”，目前已被农业部列入全国农资连锁重点企业。作为农资连锁领域当之无愧的江南霸主，其在浙江、江西、江苏、河南、广西等省具有了1000多家连锁网点。2005年发卖额近30亿，发展势头不可藐视。
其他品牌：除上述品牌外，在采用特许经营的农资店中，江苏苏农、富邦、云南天盟等也有相当规模。
★发展{gj}：农家福
千里江淮，风吹稻浪。2002年，安徽“农家福”率先在全国开展起农资特许加盟。
在此之前，农民们购置化肥、种子必需跑到县城，还难保不会遇见充作伪劣。农家福让他们眼前一亮：红底黄边的惹眼招牌，店员们同一着装，各类化肥、农膜一字摆开。
依仗逐渐蕴蓄堆积的气，农家福以特许经营的方式开枝散叶：其在全省建立起镇、乡、村连锁体系，即以10公里为半径兴办直营店，5公里为半径兴办乡镇准绳店，3公里为半径兴办乡村容易店。连锁的形式大幅下降了农资通畅本钱，农民每亩地均匀减削40元。
除此之外，在农家福的每个加盟店里，都会有当地专家坐堂当起庄稼医生，只须客户一个电话，庄稼医生们便会骑上摩托车，直奔田间。
时至2006年，农家福的特许加盟店已发展到1175家，遍及安徽各大乡镇。经营范畴涵盖种子、农机、农业图书600多个种类，垄断了全省一半以上的农资市场，年发卖额达15亿元。
特许新气力之二：经济型酒店
现在不是经济型酒店在找宾客，而是宾客在找经济型酒店。终年90%的客房入住率，让保守酒店实在眼红得滴血。
新气力缘由
在经济型酒店出现前，中国的酒店业并没有有劲琢磨过宾客们的心。
对付绝大大都出行士而言，酒店就是一个“早出晚归”的所在――除了早晨有张床，早上能吃到早餐外，奢华的宴会厅和会议中心等其实都有关紧要。
在我国酒店要么太贵，要么太差的背景下，经济型酒店的手锏正是：让宾客最少的钱餍足最主旨的须要――住宿和早餐。
宾客xx接连不停。现在开经济型酒店有点像前段时间投资房地产，做一家火一家。2005年，客户入住率均匀为89%，2006年必将打破90%。
目前美国90%的酒店为经济型酒店，但中国的这一比例尚不够10%。来几年将和当年3年一样，经济型酒店会以{bfb}以至更高的速度扩张，超出现在星级酒店的客房量，为住宿市场的支流。
新气力疆土
目前国际经济型酒店仍旧酿了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7酒店连锁”为代表的区域品牌；三是以美国“速8”和国“宜必思”为代表的国际品牌。
从目前的气力范畴来看，如家在北京和华北市场占据上风，而上海和华东则是锦江之星和莫泰168的大本营，7则在京广线上的北京、武汉、长沙、广州和深圳市场重点发展。
锦江之星：立于1997年，国际最早的经济型酒店品牌，多年蕴蓄堆积的品牌影响力无出其后。国有体制加上多年在国际市场上孤独前行，锦江之星一度显得稳妥不足，但进取心灵不够。最近几年，在如家等对手的凶悍进下，大有猛醒的势头，显着加速了扩张节拍，目前有80多家连锁店，包围30座大中都会，仍不失为经济型酒店的一线加盟品牌。
它计划在2010年抵达400~500家规模。2006年11月底，锦江从香港xxxx募集了23亿港元，用处就是发展锦江之星。
如家：立于2001年底。开创季琦也是携程网的开创，由于具有IT业关闭、急迅的思想基因，一初阶就xx抛开酒店业的思想镣铐，按着自身领会的战略横冲直撞。
如家首先策画出了，“纯洁、准绳、可复制”的任职流程，然后借助特许经营迅速完了扩张，目前有130余家连锁店，在国际市场上名列{dy}。
准绳化、特许经营和背靠携程(中国{zd0}的酒店分销商)的上风，正是如家快速得胜的诀窍所在。
2006年10月，如家在美国纳斯达克上市，融资1亿美元，前期发展不可小觑。
莫泰168：莫泰在全国有40余家连锁店。值得注意的是，莫泰吐露出走出大本营上海，初阶走向全国，目前已进入苏州、无锡、武汉、贵阳、长沙、合肥、中山、深圳等都会。
速8：美国{zd0}的经济型连锁酒店，在北美地域具有2000多家加盟店。2004年6月，速8{dy}家店在北京停业，到目前为止在中国停业店数抵达30多家。最近也加速了在中国市场的扩张速度，2006年9月一个月内就新停业了9家店。
其他品牌：7天、新宇之星、中州急迅、扬子江、中江之旅、粤海之星、苏香门第等二三线品牌也在国际不同区域市场小有影响。
★发展{gj}：如家
如家的事迹起始于网上的一个帖子。2001年，携程网开创季琦注意到一位网友诉苦在携程上预订宾馆的代价偏贵。言者偶尔，听者有心，他发现这位网友一语命中了中国酒店业的命门――奢华的不够经济，长处的又不卫生、不适用。
季琦与首都旅游团体团结，后者投入4家建国客栈作为经济型酒店的样板。2002年6月，季琦制造出{dy}个不妨复制的准绳化样板，对酒店的每个细节都做出了周到礼貌。
之后，如家进入扩张阶段，2002年发展了4家连锁店，2003年13家，2004年35家，2005年底70家，目前仍旧打破了130家。
在连锁扩张方式上，如家采取的是重点，先直营落地，后加盟扩张的政策。因而，纵然扩张速度惊，但每家酒店的入住率永远维系在90%以上。
2006年第3季度，如家发卖支出同比增加106%，本增加近3倍，入住率为94%。
特许新气力之三――商务任职
在我们对加盟超市、容易店、专卖店等今世生任职业亲密弥漫时，却没注意到，处置商务任职赚起钱来更淋漓尽致。
□新气力缘由
任职业无疑是当今最受瞩方针产业，它分为今世生任职业和商务任职业两大类。
多年来，特许经营在超市、容易店、专卖店等今世生任职业中一直蓬勃发展。如今，商务任职业的特许机遇也初阶凸显。
商务任职市场包括如下领域：速递、快印、办公用品、商业清洗、xx任职、力资源以及财务、税收、安全、审计等。这些市场领域都在快速增加，是特许经营的一块“新海洋”。
□新气力疆土
天地快运：在来数年，中国速递市场将以30%以上的速度增加。全球速递业大巨头――中外运敦豪(DHL)、xx速递(Fedex)、联络包裹(UPS)及荷兰天地快运(TNT)均已进入中国。2004年，天地快运率先实行特许经营，向二三线都会扩张。目前，其任职包围到了中国的500多座都会，具有2000多个任职网点，是独一不妨加盟的外资快递品牌。
申通：长江三角洲有“快递金三角”之称，具有中国60%以上的速递市场。上海的申通不只是华东的霸主，还是国际{zd0}的民营快递企业，通过特许经营，现具有600多个网点。
特许经营被绝大大都民营速递企业所采用，惟有广东顺丰等多数着名企业选拔直营。在速递市场中，天天、圆通、韵达、汇通、中诚等特许企业也具相当规模。
莱斯达xx任职：它是国际实力最强的民航机票发卖代理商，其迅猛兴起的{zd0}原因是网络、电话和空中网点“三网合一”的特别形式。客户不只不妨通过登陆它的网站、拨打其全国同一的电话号码定购机票，空中上它还在160多座都会有直营和加盟网点1000多个。
2005年，发卖额达23亿元，其业务范畴也从订机票、订酒店的捆绑任职延迟到提供商务旅游、商务接送、会议接待、会议计议等众多任职。
在该特许领域，莱斯达实在没有竞赛者。
都都文具：创作发觉于1992年，是全国{dy}家开展特许加盟的文具企业。在总部深圳已具有近50家连锁分店，在几十个大中都会有60余家特许加盟店，营销网络包围全国。
欧文办公：欧文办公(Office Superstore)创立于1989年，总部在美国纽约，目前已在全球20多个国度开设了450多家连锁加盟店，也是{dy}个进入中国的国际办公用品连锁品牌。欧文办公是一站式办公用品连锁超市，不妨提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品。
此外，我国主要的办公用品特许体系还有：昆山旗舰速配、上海申贝办公、温州可文明、上海办公友(office mate)、上海OA365等。
方正印捷：经过2年的发展，已是国际{zd0}的中文快印平台，有特许店150多家，计划2008年发展至1000家。
商务快印市场有着保守印刷市场5倍的增加率，目前快印老师、xx金考、时浪等洋品牌都以特许经营的方式开采中国市场，实行特许经营的外乡品牌主要还有北京时美、上海广艺、深圳星宇世纪、浙江恒晟等。
商业清洗是一块飞速发展的市场，目前在我国还没出现有影响力的品牌。值得注意的是，美国的Coverall Cleaning Concepts公司和Janiking公司都在全球具有近万家特许店，这两大国际巨头头前都已进入中国。
★发展{gj}：莱斯达
1996年3月，公司开创詹演明以20万元在深圳立了一个民航售票处，经营代理xxxx。这个夫妻店由于率先推出24小时收费订票送票上门任职，遭到旅客迎接，业务如方升，1997年xxxx2万多张，发卖额2000万元。至2002年，莱斯达先后进入广州、北京、上海和厦门市场，售票网点增加到25个，年xxxx30万张，发卖额2.6亿元。
2002年，莱斯达确立了互联网、全国同一电话和空中发卖点“三网合一”的业内特别的商业形式，并通过特经营迅速推向了全国160座都会。2005年，公司xxxx250万张，发卖额23亿元。
莱斯达仍旧获得多家国际投资机构的喜，可能很快就赴国外上市。
特许新气力之：汽车后市场
借使看到某了10万元买了一辆汽车，那便意味着，他还将为汽车后市场进贡15万元。
□新气力缘由
忽如一夜春风来。2006年我国汽车保有量打破3500万辆，为全球第二大汽车消耗国，被西方国度誉为“黄金产业”的汽车后市场，正在我国步入黄金时期。
按国际通例，汽车售前任职是整车制造市场容量的1.5倍。目前我国汽车后市场远不能与整车市场的发展相立室，掘金空间相当大，必将为特许经营领域光景无穷的新锐地带。
□新气力疆土
国际汽车后市场的产业链条特别长，业务领域庞杂，其中以维修、设备和二手车业务{zj1}潜力。
维修是汽车后市场的支流发展方向，它齐全三个消耗特征：必需消耗，每笔业务代价较高，不妨重复消耗。汽车设备业务涵盖贴膜、贴地胶、车内装饰、汽车声响、随车用品等长长的产品线，该市场的不够是，产品不齐全重复消耗特，很难零丁撑持起一个庞杂的分销网络。二手车任职则有二手车发卖、安全、美容、估价、维修等10几种赚钱起原。
驰耐普：1997年立于北京，率先将特许经营导向汽车美容行业。2006年，驰耐普的1000多家加盟店包围全国30多个省市，以至在雪山之下的西藏喀则也能看到它的踪迹。
今朝，驰耐普将汽车快修、汽车改装、二手车经营、汽车饰品打包融入连锁店，并计划逐步向国外市场扩张，前期发展前景可期。
义行：这个以沃尔玛为进修样板的企业，创作发觉于1995年，2005岁首?年月阶从直营店转向特许加盟，主要开展汽车养护、快修、美容装饰等任职项目。
青岛王冠：旗下两个加盟品牌康普顿和路邦，近年在油价高涨的状下，产品销量完了十年来{zd0}的增加，幅度高达{bfb}，加盟商数量增加了97%，打破两千家，是国际光滑油市场上的xxx。
目前，在国际竞赛益剧烈的汽车后市场，齐全相当规模的外乡品牌还包括：北京中汽、月福、百援、杭州小拇指、老头、广东新协力、众义达等。
车爵仕：以“汽车酷装美容”为主打概念，集业内所长紧盯市场意向。1999年在中国设立办事机构，其在特许加盟领域永远维系一股牛仔势头，经营范畴已席卷汽车美容、改装、装饰、珍等多个项目。
截至2006年4月，车爵仕在汽车美容连锁领域的市场份额已近25%，加盟店一度抵达600余家，为我国汽车美容连锁加盟领域的一线品牌。
AC德科：2005年，具有2.5万家加盟店的全球{zd0}汽车快修连锁品牌美国AC德科公司布告，来三年内将在华东地域发展200家以上的汽车快修加盟店，这家通用旗下的快修品牌已立志为沪杭地域汽车维修的气力，并逐渐将触角伸向西南地域。
其他国际品牌：目前，携品牌上风，强势抢滩中国汽车后市场的国外企业还包括蓝霸、能力狮、黄帽子、北美之光、簇新特等。
★发展{gj}：驰耐普
1997年，当杨辉率先将特许经营引入汽车美容时,业内却有对此五体投地。那时的中国汽车美容养护行业底子没有连锁之说，或许说底子就没有专业的美容养护。
仅仅9年之后，这个名叫驰耐普的企业，却完了从守业、兴起、再到行业首级头方针全经过，不经意创造出中国汽车后市场的一个事迹。
加盟店数在1999年后快速增加：2000年320家，2004年910家，2006年以至打破1109家，包围全国30多个省市，以至在辽远的西藏喀则也能看到它的踪迹。与此同时，驰耐普经营范畴也已从开初的养护贴膜，发展到整车快修、二手车发卖、汽车切磋学院等。
2006年，驰耐普已初阶着手国外扩张。
特许新气力之五：今世生任职
数亿率先过上丰裕今世生的国，其衣食住行，开释出鲜艳的产业亮光。走过2007年的晨曦，今世生任职业仍旧灯火辉煌。
新气力缘由
今朝，今世生任职业作为炙手可热的加盟领域，又以洗染、家纺、家政三大板块为最。
2006年，我国洗染市场规模在400~500亿元。连锁企业占到全行业的20%左右，发卖额占到行业整体的40%。来5年内，洗染市场将进一步细分，胜劣汰特别显着，加盟大品牌为躲避市场风险的霸道。
而家用纺织品作为近来异军突起的加盟领域，前景被广为看好。目前，我国度纺均消耗只占衣服消耗的13%，而昌隆国度则安靖在35%~38%之间。发展中的市场将完更多的财富妄图。此外，以病护、计时工、月嫂、家教为代表的分析家政任职，在履历了多年的市场孕育后，必将为来几年特许领域的夺宝奇兵。
新气力疆土
福奈特：1997年，这个以马蹄莲为地步标识的洗染企业，一出世便将自身定位在xx市场，掘金xx社区与繁华商业圈，逐步发展为xx洗染领域的{dy}特许品牌。
2006年，福奈特干洗店已遍及全国29个省的150多个都会，加盟店数量500余家，且以每年近百家的速度增加，前景被广为看好。
荣昌洗染：从一家小小的洗衣店发展为整个洗染业的xxx，“荣昌”用了整整14年。1999年，其好手业内率先开展特许加盟，目前其1000多家洗衣网点遍及国际大中都会，为整个洗衣行业散布最广、店面最多的连锁品牌。
象王洗染：1998年从抢滩要地本地洗染市场，目前象王洗染已具有280余家加盟店，并将触角延迟到马来西亚、印度尼西亚等国。
其他品牌：除上述品牌，在采用特许经营的洗染企业中，康洁、尤萨、伊尔萨等也有相当规模。
罗莱家纺：1992年立于上海，1998年率先在家纺行业导入特许经营，架构起“大中都会直营、中小都会加盟”的复合形式，连锁店一度以每年60%的速度增加。如今，罗莱家纺已在全国29个省市发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店，发卖额一度打破10亿，为了名不虚传的家纺行业xxx。
博洋家纺：仰仗多年处置纺织品入口的上风，博洋在全国率先提出“家纺”概念。1998年，又为业内最早的几个实行特许经营的企业之一。2006年，博洋家纺加盟店已达320多家，为家用纺织行业当之无愧的一线品牌。
其他品牌：除开上述品牌，采用特许经营的家纺企业中齐全必然规模的还包括布兰奇、阿芙萝、梦洁、富安娜、紫罗兰、布老虎等。
好月嫂：紧盯一个鲜艳的产业前景，以特许加盟带动企业准绳化经营。“好月嫂”2000年诞生于大连，凑集了以孕妇任职、0~3岁迷信育儿为主，其他家庭任职(家政任职员、病护、计时工、家教等)为辅的分析家政业务。
目前“好月嫂”有88家加盟店，包围全国18个省38个都会，为中国度政领域的{dy}特许品牌。
★发展{gj}：罗莱家纺
1998年，当保守百货商店纷繁堕入经营逆境，罗莱很多货款都收不回来时，开创薛伟才真正认识到，一场新营销渠道反动仍旧到来。此时，刚刚兴起的家纺市场尚无强势品牌，罗莱惟有尽快占位才调卡位，不给厥后者任何时机。
1998年的冬天，罗莱导入特许经营，以“先圈地，后养马”的扩张战略，初阶全国。经过一年多的高速扩张，罗莱在全国300多个地级市建立了自身的经销商联盟，也迅速攻陷了大批上风地段和连锁加盟资源。
经罗莱这么一占位，留给对手的时机仍旧所剩无几。2002年，新的营销体制初阶彰显祈望，连续几年时间，连锁加盟店一度以每年60%的速度增加。如今，其已建立了遍及全国的营销网络，发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。2005年罗莱发卖额一度打破10亿，最终为名符其实的xxxx。
特许新气力之：教育培训
教育市场火爆的原因很间接：在这凶横的时期，还有什么能比进修特别紧扣心？
新气力缘由
2006年，新西方的上市得胜，让们看到了教育培训产业的血脉贲张。
今朝整个教育培训产业市场规模在3000亿以上。受2008年北京奥运会、2010年上海世博会诸多利好要素鞭策，来5年内，以英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训为首的三驾马车，必将以特许经营的方式，完{bfb}的高式样扩张。
培训业无疑踏准了市场节拍：剧烈的社会竞赛，仍旧让越来越多的认识到，惟有不停地加大进修筹码，才调具有高质量的生。{jd1}其他特许加盟的高门槛，教育培训属于中等投资。从婴儿诞生后离职场竞赛，有一揽子的培训项目炙手可热。
2006年，我国各类培训机构达数百万家，店铺数增加率为26%，均匀报答率在20%以上。与此同时，国外众多着名教育品牌也都抢滩登陆如潮而至。
2007年的晨曦，必定为教育培训业的燎原之火之时。
新气力疆土
来5年，英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训，是教育连锁领域的三大支流。
纵观整个英语培训市场，群雄并起硝烟弥漫。2006年国际英语培训机构已抵达5万余家，除了环球雅思、洋话连篇等一线品牌，以英孚、勤思、弗雷泽为代表的国际大鳄也纷繁抢滩登陆。
相形之下，学前教育与计算机中xx培训则平静得多。以西方婴、红黄蓝为代表的学前教育一线品牌，正以南方市场为中心，向上海、深圳及华南地域稳步扩张；以吉的堡、北大青鸟为代表的IT名宿，则在计算机中xx培训市场上一骑绝尘。
西方婴：置身婴儿教育慢车道，面对2.3亿儿童，近300亿元的市场空间，西方婴几次强化着自身早教行业开采者的职位地方。从社区公益动，到早教电视节目建造，处处塑造品牌地步。2000年，西方婴以直营店落地、加盟店跟进的方式加速扩张，2006年更抵达6天一家加盟店开幕的惊速度。
目前，西方婴的152家连锁早教中心，包围全国80多个都会，稳居全国早教市场{dy}位。
北京红黄蓝：在“红黄蓝”出现之前，中国父母对亲子园的概念是含混的。
1998岁首?年月，{dy}家红黄蓝亲子园在北京生意业务，其条件父母全程参与的教育方式，赢得一片喝彩。紧接着，红黄蓝针对0~6岁小朋友，策画出亲子体系与儿体系两套特别的培训流程，通过特许经营开枝散叶。
2006年，红黄蓝为儿教育的旗舰品牌，其100多家亲子园遍及西南、华北、华南地域，为近30万家庭提供了教育任职。
来3年，红黄蓝公司规划发展200家特许连锁园，全方位进军全国市场，势头微弱。
环球雅思：1997年，立于国际英语培训风起之时，历经业内品牌混战，最终通过特许经营在全国43个都会具有了逾200个校区。环球雅思目前已国际压倒元白的外语培训品牌。
2006年9月，环球雅思获得软银亚洲的2000万美元风险投资，为紧随新西方之后的第二大外语培训旗舰。这也是世界{dj0}风险投资初次选拔中国教育培训连锁机构实行投资。
其他品牌：除此之外，吉的堡、北大青鸟、英孚、勤思、韦博、弗雷泽、洋话连篇等品牌在各自不同的领域，各领。
★发展{gj}：西方婴
“乡下里种庄稼都会有一个技术学校，难道都会里却没有一个养婴儿的所在？”8年前，贾军守业的理由很朴素：国际儿园大凡只招3岁以上的孩子，0~3岁了空当。
2000年，在北京市场百战百胜的西方婴，初阶以特许经营的方式向全国扩张。贾军的领会是，卖特许经营本并不高，却不妨让西方婴在全国市场迅速卡位，不给厥后者时机。11月，西方婴的{dy}家加盟店在广州停业，紧接着其又以直营店落地、加盟店跟进的方式在全国一线都会跑马圈地。在公司业务上，除了早教中心，其还开展起母婴用品代理，图书、VCD发卖等自生意业务务。
2006年，西方婴的152家连锁加盟店已遍及全国80多个都会，生意业务支出近1亿多元，估计2007年底加盟店将打破200家。
特许新气力之七――饰品及时髦市场
4年前，阿呀呀的一个朴素理念，催生了如今发卖额5亿多元的饰品通畅平台，1200多个加盟商也跟着一起赚钱。
新气力缘由
精神消耗获得基本餍足后，们便会为心灵享用掏钱。在我国，对子、美和时髦的追求，已为新的消耗热点，饰品市场也于是乎被推上高速发展的跑道。
是饰品市场{zd0}的消耗群。今朝，我国饰品均占据率不够5%，而为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。可见，我国的饰品市场还可有10倍的发展空间。我国已有4亿部手机，仅一个不起眼的手机饰品市场就在10亿元以上！
今朝，我国饰行业仍处在发展初期阶段，两个突出特是无xx的指引品牌，渠道形式过于依赖商场。不妨预见，通过特许构筑新的高效通畅平台，一些品牌必将为好似国美和苏宁在家电领域中的通畅霸主。
新气力疆土
饰品市场分以首饰为代表的保守饰品和手机饰品等八门五的通行饰品两块。
在保守饰品领域，特许经营在经过10多年的繁荣后，2006年猛然堕入。
香港周大福是亚洲业的老大，在海洋的专卖店有450家，加盟店占三分之二。2006年以来，由于加盟店的货源和代价错乱渐急急，周大福全面缩小加盟店阵线，发出了不少大中都会的品牌特许经营权。2006岁首?年月，全球{zd0}的国际钻石加工贸易公司――欧陆之星收买江苏{zd0}的批发商通灵翠钻后，以“TESIRO通灵”品牌在我国市场高调发展特许体系，但半年后便放胆了。再如恒信团体，打算2年内在北京、上海、杭州等全国17个都会发展300家“IDO”品牌的婚戒专卖店，全为自身投资。此外，其他可供选拔加盟的品牌如深圳的周大生等，也纷繁进步了加盟的门槛。
代价高贵、商品德量不易鉴别，这是保守饰品很难敷裕愚弄特许经营开采市场的原因。与此同时，长处的代价、快速更替的产品，正让通行饰品市场为特许经营大有可为的开阔天地。
在通行饰品领域，生计着4大经营形式，即“石头形式”、“代价形式”、“盘发形式”和“超市形式”。“超市形式”的代表企业是广州的顶好，它有几十家直营饰品超市，但不对外特许加盟。其他三个形式的代表企业区分是――
石头记：石头记是“石头形式”的代表，{dy}家店1998年在南京停业，如今有连锁店850家，发卖额3亿多元。
石头记得胜的{zd0}原因是特别的定位――坐蓐和发卖平民玉石，让原来是有钱把玩的奇宝玉石，有了时髦的外观安闲民能收受接管的代价。石头记还在行业开了开架发卖的先河。
阿呀呀：它是“代价形式”的代表，产品代价长处，大凡为几元至几十元。2002年开{dy}家店，如今连锁店多达1200多家，年发卖支出超出5亿元。
阿呀呀在对饰品潮流的驾驭、配货速度方面有着特别强的竞赛力。
通行美：1998年5月，通行美{dy}家店在广东佛山停业，在业内xx收费辅导顾客策画自身地步，收费为顾客策画发型、盘发、修饰藻饰的发型体验屋，这是一种全新的体验营销形式。
如今，通行美仍旧酿了集发饰品策画、坐蓐、发卖、培训等于一体的特许体系，具有千余家连锁店。
其他品牌：长沙的水晶坊与石头记好似，以平民化为特征，具罕见百家连锁店，产品代价定位略低于石头记；最近才进入中国市场并迅速走红的韩国朴秀秀饰品，市场定位为13至27岁的年老孩，以大中学生为主；腕丽制造，意大利品牌，2005初次登陆亚洲，专营腕饰产品，是国际{dy}家xxx、最完善的腕饰经营商；扎西德勒立于2002年，特地经营藏族饰品，由于产品特别，本率{jd1}较高。
★发展{gj}：阿呀呀
2002年底，一个新鲜的时髦饰品专卖店――阿呀呀(AYAYA)在北京开幕了，孩子可的小饰品在店内无所不包，并通盘采用开敞货架，所有产品密码标价，定价xx10元以下。{dy}家店迅速得胜，上百家自营店和加盟店迅速跟进。
阿呀呀的得胜，有如下几点：
饰品发卖靠的是薄利多销，必需紧跟市场变化和时髦节拍。阿呀呀派出时髦买手到巴黎、汉城、香港等时髦之都，搜聚{zx1}的音信，买回{zx1}的产品充实货架；同时与韩国、等企业团结开发饰品，目前每年开发的饰品数量上万种。
其次，阿呀呀在国际有着通畅的物流渠道，3天内就能把{zx1}的产品提提供加盟商，铺货时间业内最短。
同时，阿呀呀用同一的店面气魄和店铺颜塑造了一个清爽、今世的地步，并请明星代言实行扩展，这在之前都未尝出现。
2005年，阿呀呀将“饰品店”调整为“孩小我用品店”，并以“孩小我用品专家”为市场定位。
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特许新气力之一：乡下连锁店
村当口的小卖部老板最近可犯了愁，石板路斜对面冒落发大超市，红底招牌同一制服那么刺眼，非但梓乡们背着背篼朝里钻，连自身也都忍不住想瞅瞅……
□新气力缘由
对乡下连锁的勃勃需求，多年来一直植根在我国乡村的商业通畅实际中。
渐退步的供销社、农民在专业时间开的杂货铺、隔三差五会聚的集市，便是乡下商业的通盘。这种散乱业态招致的究竟是，各地假烟假酒、以至假化肥、假种子弥漫灾，坑农害农事宜层见迭出。于是乎在各地，规范的乡下连锁体系一出现便遭到迎接，显示出莫大的生命力。
2005年，商务部倡导万村千乡乡下连锁超市建立工程，规划3年内在全国70%的乡镇和25%的xx村里，培育出25万家准绳化的用品超市。昔的掉队市场，在政府不遗余力的助推中，必将为特许加盟新一的战略要地。
今朝，农资连锁和用品超市连锁，已被证明是乡下市场大面积赚钱的特许业态。
□新气力疆土
我国农资连锁正处在一个诸侯割据的时期。各省实在都有自身的农资连锁，但整体规模小，且地惩罚散，年发卖额百亿元以上的企业全国仅有4家。从气力散布看，“农家福”牢牢盘踞在安徽，“惠多利”则从江浙一带倡导包围，另外各省农资企业基本深耕在自身的地盘，跨省经营步伐尚不显着。
用品超市却是另一番景象，青岛利群抢占山东半岛，在黄河下游酿金城汤池之势，“好子”则名噪河北地域，苏果在安徽、河南、湖北、江苏等地乡镇市场遍地开。北京物美、京客隆、上海华联等着名连锁团体，皆已初阶全国布点。
好子：1998年，当各大批发企业恋栈于都会商圈，一个诞生自河北沧州的用品超市，一出世便将自身定位为县、乡镇和村级批发商，在乡下市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好子连锁股份公司。
目前，“好子”已从沧州市十县，扩展至邢台、唐山、石家庄等地，鳞次栉比的加盟店达320家，为河北省店铺数量最多的连锁容易店。
苏果：1998年胎于逆境中的供销社，现1700个网点中58%位于乡下。作为乡下今世物流体系的样板，苏果开采乡下市场的做仍旧相当稚，2005年发卖规模达181.2亿元，连续七年位居中国连锁企业前十名。
观照其目前发展，为乡下的“沃尔玛”也不无可能。
其他品牌：除开上述品牌，在采用特许经营的连锁超市中，北京物美、京客隆超市、上海华联、青岛利群等也有相当规模。
农家福：2002年9月，安徽出现了一种新的农资经销形式--以农资经营、农技任职和农产品收买为主要形式的“农家福”农资超市。紧接着，其在巢湖试水，创全国农资连锁先河。
目前，安徽“农家福”的1175梓乡镇连锁店，包围全省18个县区，占据全省一半农资市场。
惠多利：由浙江农资团体投资组建的“惠多利”，目前已被农业部列入全国农资连锁重点企业。作为农资连锁领域当之无愧的江南霸主，其在浙江、江西、江苏、河南、广西等省具有了1000多家连锁网点。2005年发卖额近30亿，发展势头不可藐视。
其他品牌：除上述品牌外，在采用特许经营的农资店中，江苏苏农、富邦、云南天盟等也有相当规模。
★发展{gj}：农家福
千里江淮，风吹稻浪。2002年，安徽“农家福”率先在全国开展起农资特许加盟。
在此之前，农民们购置化肥、种子必需跑到县城，还难保不会遇见充作伪劣。农家福让他们眼前一亮：红底黄边的惹眼招牌，店员们同一着装，各类化肥、农膜一字摆开。
依仗逐渐蕴蓄堆积的气，农家福以特许经营的方式开枝散叶：其在全省建立起镇、乡、村连锁体系，即以10公里为半径兴办直营店，5公里为半径兴办乡镇准绳店，3公里为半径兴办乡村容易店。连锁的形式大幅下降了农资通畅本钱，农民每亩地均匀减削40元。
除此之外，在农家福的每个加盟店里，都会有当地专家坐堂当起庄稼医生，只须客户一个电话，庄稼医生们便会骑上摩托车，直奔田间。
时至2006年，农家福的特许加盟店已发展到1175家，遍及安徽各大乡镇。经营范畴涵盖种子、农机、农业图书600多个种类，垄断了全省一半以上的农资市场，年发卖额达15亿元。
特许新气力之二：经济型酒店
现在不是经济型酒店在找宾客，而是宾客在找经济型酒店。终年90%的客房入住率，让保守酒店实在眼红得滴血。
新气力缘由
在经济型酒店出现前，中国的酒店业并没有有劲琢磨过宾客们的心。
对付绝大大都出行士而言，酒店就是一个“早出晚归”的所在――除了早晨有张床，早上能吃到早餐外，奢华的宴会厅和会议中心等其实都有关紧要。
在我国酒店要么太贵，要么太差的背景下，经济型酒店的手锏正是：让宾客最少的钱餍足最主旨的须要――住宿和早餐。
宾客xx接连不停。现在开经济型酒店有点像前段时间投资房地产，做一家火一家。2005年，客户入住率均匀为89%，2006年必将打破90%。
目前美国90%的酒店为经济型酒店，但中国的这一比例尚不够10%。来几年将和当年3年一样，经济型酒店会以{bfb}以至更高的速度扩张，超出现在星级酒店的客房量，为住宿市场的支流。
新气力疆土
目前国际经济型酒店仍旧酿了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7酒店连锁”为代表的区域品牌；三是以美国“速8”和国“宜必思”为代表的国际品牌。
从目前的气力范畴来看，如家在北京和华北市场占据上风，而上海和华东则是锦江之星和莫泰168的大本营，7则在京广线上的北京、武汉、长沙、广州和深圳市场重点发展。
锦江之星：立于1997年，国际最早的经济型酒店品牌，多年蕴蓄堆积的品牌影响力无出其后。国有体制加上多年在国际市场上孤独前行，锦江之星一度显得稳妥不足，但进取心灵不够。最近几年，在如家等对手的凶悍进下，大有猛醒的势头，显着加速了扩张节拍，目前有80多家连锁店，包围30座大中都会，仍不失为经济型酒店的一线加盟品牌。
它计划在2010年抵达400~500家规模。2006年11月底，锦江从香港xxxx募集了23亿港元，用处就是发展锦江之星。
如家：立于2001年底。开创季琦也是携程网的开创，由于具有IT业关闭、急迅的思想基因，一初阶就xx抛开酒店业的思想镣铐，按着自身领会的战略横冲直撞。
如家首先策画出了，“纯洁、准绳、可复制”的任职流程，然后借助特许经营迅速完了扩张，目前有130余家连锁店，在国际市场上名列{dy}。
准绳化、特许经营和背靠携程(中国{zd0}的酒店分销商)的上风，正是如家快速得胜的诀窍所在。
2006年10月，如家在美国纳斯达克上市，融资1亿美元，前期发展不可小觑。
莫泰168：莫泰在全国有40余家连锁店。值得注意的是，莫泰吐露出走出大本营上海，初阶走向全国，目前已进入苏州、无锡、武汉、贵阳、长沙、合肥、中山、深圳等都会。
速8：美国{zd0}的经济型连锁酒店，在北美地域具有2000多家加盟店。2004年6月，速8{dy}家店在北京停业，到目前为止在中国停业店数抵达30多家。最近也加速了在中国市场的扩张速度，2006年9月一个月内就新停业了9家店。
其他品牌：7天、新宇之星、中州急迅、扬子江、中江之旅、粤海之星、苏香门第等二三线品牌也在国际不同区域市场小有影响。
★发展{gj}：如家
如家的事迹起始于网上的一个帖子。2001年，携程网开创季琦注意到一位网友诉苦在携程上预订宾馆的代价偏贵。言者偶尔，听者有心，他发现这位网友一语命中了中国酒店业的命门――奢华的不够经济，长处的又不卫生、不适用。
季琦与首都旅游团体团结，后者投入4家建国客栈作为经济型酒店的样板。2002年6月，季琦制造出{dy}个不妨复制的准绳化样板，对酒店的每个细节都做出了周到礼貌。
之后，如家进入扩张阶段，2002年发展了4家连锁店，2003年13家，2004年35家，2005年底70家，目前仍旧打破了130家。
在连锁扩张方式上，如家采取的是重点，先直营落地，后加盟扩张的政策。因而，纵然扩张速度惊，但每家酒店的入住率永远维系在90%以上。
2006年第3季度，如家发卖支出同比增加106%，本增加近3倍，入住率为94%。
特许新气力之三――商务任职
在我们对加盟超市、容易店、专卖店等今世生任职业亲密弥漫时，却没注意到，处置商务任职赚起钱来更淋漓尽致。
□新气力缘由
任职业无疑是当今最受瞩方针产业，它分为今世生任职业和商务任职业两大类。
多年来，特许经营在超市、容易店、专卖店等今世生任职业中一直蓬勃发展。如今，商务任职业的特许机遇也初阶凸显。
商务任职市场包括如下领域：速递、快印、办公用品、商业清洗、xx任职、力资源以及财务、税收、安全、审计等。这些市场领域都在快速增加，是特许经营的一块“新海洋”。
□新气力疆土
天地快运：在来数年，中国速递市场将以30%以上的速度增加。全球速递业大巨头――中外运敦豪(DHL)、xx速递(Fedex)、联络包裹(UPS)及荷兰天地快运(TNT)均已进入中国。2004年，天地快运率先实行特许经营，向二三线都会扩张。目前，其任职包围到了中国的500多座都会，具有2000多个任职网点，是独一不妨加盟的外资快递品牌。
申通：长江三角洲有“快递金三角”之称，具有中国60%以上的速递市场。上海的申通不只是华东的霸主，还是国际{zd0}的民营快递企业，通过特许经营，现具有600多个网点。
特许经营被绝大大都民营速递企业所采用，惟有广东顺丰等多数着名企业选拔直营。在速递市场中，天天、圆通、韵达、汇通、中诚等特许企业也具相当规模。
莱斯达xx任职：它是国际实力最强的民航机票发卖代理商，其迅猛兴起的{zd0}原因是网络、电话和空中网点“三网合一”的特别形式。客户不只不妨通过登陆它的网站、拨打其全国同一的电话号码定购机票，空中上它还在160多座都会有直营和加盟网点1000多个。
2005年，发卖额达23亿元，其业务范畴也从订机票、订酒店的捆绑任职延迟到提供商务旅游、商务接送、会议接待、会议计议等众多任职。
在该特许领域，莱斯达实在没有竞赛者。
都都文具：创作发觉于1992年，是全国{dy}家开展特许加盟的文具企业。在总部深圳已具有近50家连锁分店，在几十个大中都会有60余家特许加盟店，营销网络包围全国。
欧文办公：欧文办公(Office Superstore)创立于1989年，总部在美国纽约，目前已在全球20多个国度开设了450多家连锁加盟店，也是{dy}个进入中国的国际办公用品连锁品牌。欧文办公是一站式办公用品连锁超市，不妨提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品。
此外，我国主要的办公用品特许体系还有：昆山旗舰速配、上海申贝办公、温州可文明、上海办公友(office mate)、上海OA365等。
方正印捷：经过2年的发展，已是国际{zd0}的中文快印平台，有特许店150多家，计划2008年发展至1000家。
商务快印市场有着保守印刷市场5倍的增加率，目前快印老师、xx金考、时浪等洋品牌都以特许经营的方式开采中国市场，实行特许经营的外乡品牌主要还有北京时美、上海广艺、深圳星宇世纪、浙江恒晟等。
商业清洗是一块飞速发展的市场，目前在我国还没出现有影响力的品牌。值得注意的是，美国的Coverall Cleaning Concepts公司和Janiking公司都在全球具有近万家特许店，这两大国际巨头头前都已进入中国。
★发展{gj}：莱斯达
1996年3月，公司开创詹演明以20万元在深圳立了一个民航售票处，经营代理xxxx。这个夫妻店由于率先推出24小时收费订票送票上门任职，遭到旅客迎接，业务如方升，1997年xxxx2万多张，发卖额2000万元。至2002年，莱斯达先后进入广州、北京、上海和厦门市场，售票网点增加到25个，年xxxx30万张，发卖额2.6亿元。
2002年，莱斯达确立了互联网、全国同一电话和空中发卖点“三网合一”的业内特别的商业形式，并通过特经营迅速推向了全国160座都会。2005年，公司xxxx250万张，发卖额23亿元。
莱斯达仍旧获得多家国际投资机构的喜，可能很快就赴国外上市。
特许新气力之：汽车后市场
借使看到某了10万元买了一辆汽车，那便意味着，他还将为汽车后市场进贡15万元。
□新气力缘由
忽如一夜春风来。2006年我国汽车保有量打破3500万辆，为全球第二大汽车消耗国，被西方国度誉为“黄金产业”的汽车后市场，正在我国步入黄金时期。
按国际通例，汽车售前任职是整车制造市场容量的1.5倍。目前我国汽车后市场远不能与整车市场的发展相立室，掘金空间相当大，必将为特许经营领域光景无穷的新锐地带。
□新气力疆土
国际汽车后市场的产业链条特别长，业务领域庞杂，其中以维修、设备和二手车业务{zj1}潜力。
维修是汽车后市场的支流发展方向，它齐全三个消耗特征：必需消耗，每笔业务代价较高，不妨重复消耗。汽车设备业务涵盖贴膜、贴地胶、车内装饰、汽车声响、随车用品等长长的产品线，该市场的不够是，产品不齐全重复消耗特，很难零丁撑持起一个庞杂的分销网络。二手车任职则有二手车发卖、安全、美容、估价、维修等10几种赚钱起原。
驰耐普：1997年立于北京，率先将特许经营导向汽车美容行业。2006年，驰耐普的1000多家加盟店包围全国30多个省市，以至在雪山之下的西藏喀则也能看到它的踪迹。
今朝，驰耐普将汽车快修、汽车改装、二手车经营、汽车饰品打包融入连锁店，并计划逐步向国外市场扩张，前期发展前景可期。
义行：这个以沃尔玛为进修样板的企业，创作发觉于1995年，2005岁首?年月阶从直营店转向特许加盟，主要开展汽车养护、快修、美容装饰等任职项目。
青岛王冠：旗下两个加盟品牌康普顿和路邦，近年在油价高涨的状下，产品销量完了十年来{zd0}的增加，幅度高达{bfb}，加盟商数量增加了97%，打破两千家，是国际光滑油市场上的xxx。
目前，在国际竞赛益剧烈的汽车后市场，齐全相当规模的外乡品牌还包括：北京中汽、月福、百援、杭州小拇指、老头、广东新协力、众义达等。
车爵仕：以“汽车酷装美容”为主打概念，集业内所长紧盯市场意向。1999年在中国设立办事机构，其在特许加盟领域永远维系一股牛仔势头，经营范畴已席卷汽车美容、改装、装饰、珍等多个项目。
截至2006年4月，车爵仕在汽车美容连锁领域的市场份额已近25%，加盟店一度抵达600余家，为我国汽车美容连锁加盟领域的一线品牌。
AC德科：2005年，具有2.5万家加盟店的全球{zd0}汽车快修连锁品牌美国AC德科公司布告，来三年内将在华东地域发展200家以上的汽车快修加盟店，这家通用旗下的快修品牌已立志为沪杭地域汽车维修的气力，并逐渐将触角伸向西南地域。
其他国际品牌：目前，携品牌上风，强势抢滩中国汽车后市场的国外企业还包括蓝霸、能力狮、黄帽子、北美之光、簇新特等。
★发展{gj}：驰耐普
1997年，当杨辉率先将特许经营引入汽车美容时,业内却有对此五体投地。那时的中国汽车美容养护行业底子没有连锁之说，或许说底子就没有专业的美容养护。
仅仅9年之后，这个名叫驰耐普的企业，却完了从守业、兴起、再到行业首级头方针全经过，不经意创造出中国汽车后市场的一个事迹。
加盟店数在1999年后快速增加：2000年320家，2004年910家，2006年以至打破1109家，包围全国30多个省市，以至在辽远的西藏喀则也能看到它的踪迹。与此同时，驰耐普经营范畴也已从开初的养护贴膜，发展到整车快修、二手车发卖、汽车切磋学院等。
2006年，驰耐普已初阶着手国外扩张。
特许新气力之五：今世生任职
数亿率先过上丰裕今世生的国，其衣食住行，开释出鲜艳的产业亮光。走过2007年的晨曦，今世生任职业仍旧灯火辉煌。
新气力缘由
今朝，今世生任职业作为炙手可热的加盟领域，又以洗染、家纺、家政三大板块为最。
2006年，我国洗染市场规模在400~500亿元。连锁企业占到全行业的20%左右，发卖额占到行业整体的40%。来5年内，洗染市场将进一步细分，胜劣汰特别显着，加盟大品牌为躲避市场风险的霸道。
而家用纺织品作为近来异军突起的加盟领域，前景被广为看好。目前，我国度纺均消耗只占衣服消耗的13%，而昌隆国度则安靖在35%~38%之间。发展中的市场将完更多的财富妄图。此外，以病护、计时工、月嫂、家教为代表的分析家政任职，在履历了多年的市场孕育后，必将为来几年特许领域的夺宝奇兵。
新气力疆土
福奈特：1997年，这个以马蹄莲为地步标识的洗染企业，一出世便将自身定位在xx市场，掘金xx社区与繁华商业圈，逐步发展为xx洗染领域的{dy}特许品牌。
2006年，福奈特干洗店已遍及全国29个省的150多个都会，加盟店数量500余家，且以每年近百家的速度增加，前景被广为看好。
荣昌洗染：从一家小小的洗衣店发展为整个洗染业的xxx，“荣昌”用了整整14年。1999年，其好手业内率先开展特许加盟，目前其1000多家洗衣网点遍及国际大中都会，为整个洗衣行业散布最广、店面最多的连锁品牌。
象王洗染：1998年从抢滩要地本地洗染市场，目前象王洗染已具有280余家加盟店，并将触角延迟到马来西亚、印度尼西亚等国。
其他品牌：除上述品牌，在采用特许经营的洗染企业中，康洁、尤萨、伊尔萨等也有相当规模。
罗莱家纺：1992年立于上海，1998年率先在家纺行业导入特许经营，架构起“大中都会直营、中小都会加盟”的复合形式，连锁店一度以每年60%的速度增加。如今，罗莱家纺已在全国29个省市发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店，发卖额一度打破10亿，为了名不虚传的家纺行业xxx。
博洋家纺：仰仗多年处置纺织品入口的上风，博洋在全国率先提出“家纺”概念。1998年，又为业内最早的几个实行特许经营的企业之一。2006年，博洋家纺加盟店已达320多家，为家用纺织行业当之无愧的一线品牌。
其他品牌：除开上述品牌，采用特许经营的家纺企业中齐全必然规模的还包括布兰奇、阿芙萝、梦洁、富安娜、紫罗兰、布老虎等。
好月嫂：紧盯一个鲜艳的产业前景，以特许加盟带动企业准绳化经营。“好月嫂”2000年诞生于大连，凑集了以孕妇任职、0~3岁迷信育儿为主，其他家庭任职(家政任职员、病护、计时工、家教等)为辅的分析家政业务。
目前“好月嫂”有88家加盟店，包围全国18个省38个都会，为中国度政领域的{dy}特许品牌。
★发展{gj}：罗莱家纺
1998年，当保守百货商店纷繁堕入经营逆境，罗莱很多货款都收不回来时，开创薛伟才真正认识到，一场新营销渠道反动仍旧到来。此时，刚刚兴起的家纺市场尚无强势品牌，罗莱惟有尽快占位才调卡位，不给厥后者任何时机。
1998年的冬天，罗莱导入特许经营，以“先圈地，后养马”的扩张战略，初阶全国。经过一年多的高速扩张，罗莱在全国300多个地级市建立了自身的经销商联盟，也迅速攻陷了大批上风地段和连锁加盟资源。
经罗莱这么一占位，留给对手的时机仍旧所剩无几。2002年，新的营销体制初阶彰显祈望，连续几年时间，连锁加盟店一度以每年60%的速度增加。如今，其已建立了遍及全国的营销网络，发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。2005年罗莱发卖额一度打破10亿，最终为名符其实的xxxx。
特许新气力之：教育培训
教育市场火爆的原因很间接：在这凶横的时期，还有什么能比进修特别紧扣心？
新气力缘由
2006年，新西方的上市得胜，让们看到了教育培训产业的血脉贲张。
今朝整个教育培训产业市场规模在3000亿以上。受2008年北京奥运会、2010年上海世博会诸多利好要素鞭策，来5年内，以英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训为首的三驾马车，必将以特许经营的方式，完{bfb}的高式样扩张。
培训业无疑踏准了市场节拍：剧烈的社会竞赛，仍旧让越来越多的认识到，惟有不停地加大进修筹码，才调具有高质量的生。{jd1}其他特许加盟的高门槛，教育培训属于中等投资。从婴儿诞生后离职场竞赛，有一揽子的培训项目炙手可热。
2006年，我国各类培训机构达数百万家，店铺数增加率为26%，均匀报答率在20%以上。与此同时，国外众多着名教育品牌也都抢滩登陆如潮而至。
2007年的晨曦，必定为教育培训业的燎原之火之时。
新气力疆土
来5年，英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训，是教育连锁领域的三大支流。
纵观整个英语培训市场，群雄并起硝烟弥漫。2006年国际英语培训机构已抵达5万余家，除了环球雅思、洋话连篇等一线品牌，以英孚、勤思、弗雷泽为代表的国际大鳄也纷繁抢滩登陆。
相形之下，学前教育与计算机中xx培训则平静得多。以西方婴、红黄蓝为代表的学前教育一线品牌，正以南方市场为中心，向上海、深圳及华南地域稳步扩张；以吉的堡、北大青鸟为代表的IT名宿，则在计算机中xx培训市场上一骑绝尘。
西方婴：置身婴儿教育慢车道，面对2.3亿儿童，近300亿元的市场空间，西方婴几次强化着自身早教行业开采者的职位地方。从社区公益动，到早教电视节目建造，处处塑造品牌地步。2000年，西方婴以直营店落地、加盟店跟进的方式加速扩张，2006年更抵达6天一家加盟店开幕的惊速度。
目前，西方婴的152家连锁早教中心，包围全国80多个都会，稳居全国早教市场{dy}位。
北京红黄蓝：在“红黄蓝”出现之前，中国父母对亲子园的概念是含混的。
1998岁首?年月，{dy}家红黄蓝亲子园在北京生意业务，其条件父母全程参与的教育方式，赢得一片喝彩。紧接着，红黄蓝针对0~6岁小朋友，策画出亲子体系与儿体系两套特别的培训流程，通过特许经营开枝散叶。
2006年，红黄蓝为儿教育的旗舰品牌，其100多家亲子园遍及西南、华北、华南地域，为近30万家庭提供了教育任职。
来3年，红黄蓝公司规划发展200家特许连锁园，全方位进军全国市场，势头微弱。
环球雅思：1997年，立于国际英语培训风起之时，历经业内品牌混战，最终通过特许经营在全国43个都会具有了逾200个校区。环球雅思目前已国际压倒元白的外语培训品牌。
2006年9月，环球雅思获得软银亚洲的2000万美元风险投资，为紧随新西方之后的第二大外语培训旗舰。这也是世界{dj0}风险投资初次选拔中国教育培训连锁机构实行投资。
其他品牌：除此之外，吉的堡、北大青鸟、英孚、勤思、韦博、弗雷泽、洋话连篇等品牌在各自不同的领域，各领。
★发展{gj}：西方婴
“乡下里种庄稼都会有一个技术学校，难道都会里却没有一个养婴儿的所在？”8年前，贾军守业的理由很朴素：国际儿园大凡只招3岁以上的孩子，0~3岁了空当。
2000年，在北京市场百战百胜的西方婴，初阶以特许经营的方式向全国扩张。贾军的领会是，卖特许经营本并不高，却不妨让西方婴在全国市场迅速卡位，不给厥后者时机。11月，西方婴的{dy}家加盟店在广州停业，紧接着其又以直营店落地、加盟店跟进的方式在全国一线都会跑马圈地。在公司业务上，除了早教中心，其还开展起母婴用品代理，图书、VCD发卖等自生意业务务。
2006年，西方婴的152家连锁加盟店已遍及全国80多个都会，生意业务支出近1亿多元，估计2007年底加盟店将打破200家。
特许新气力之七――饰品及时髦市场
4年前，阿呀呀的一个朴素理念，催生了如今发卖额5亿多元的饰品通畅平台，1200多个加盟商也跟着一起赚钱。
新气力缘由
精神消耗获得基本餍足后，们便会为心灵享用掏钱。在我国，对子、美和时髦的追求，已为新的消耗热点，饰品市场也于是乎被推上高速发展的跑道。
是饰品市场{zd0}的消耗群。今朝，我国饰品均占据率不够5%，而为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。可见，我国的饰品市场还可有10倍的发展空间。我国已有4亿部手机，仅一个不起眼的手机饰品市场就在10亿元以上！
今朝，我国饰行业仍处在发展初期阶段，两个突出特是无xx的指引品牌，渠道形式过于依赖商场。不妨预见，通过特许构筑新的高效通畅平台，一些品牌必将为好似国美和苏宁在家电领域中的通畅霸主。
新气力疆土
饰品市场分以首饰为代表的保守饰品和手机饰品等八门五的通行饰品两块。
在保守饰品领域，特许经营在经过10多年的繁荣后，2006年猛然堕入。
香港周大福是亚洲业的老大，在海洋的专卖店有450家，加盟店占三分之二。2006年以来，由于加盟店的货源和代价错乱渐急急，周大福全面缩小加盟店阵线，发出了不少大中都会的品牌特许经营权。2006岁首?年月，全球{zd0}的国际钻石加工贸易公司――欧陆之星收买江苏{zd0}的批发商通灵翠钻后，以“TESIRO通灵”品牌在我国市场高调发展特许体系，但半年后便放胆了。再如恒信团体，打算2年内在北京、上海、杭州等全国17个都会发展300家“IDO”品牌的婚戒专卖店，全为自身投资。此外，其他可供选拔加盟的品牌如深圳的周大生等，也纷繁进步了加盟的门槛。
代价高贵、商品德量不易鉴别，这是保守饰品很难敷裕愚弄特许经营开采市场的原因。与此同时，长处的代价、快速更替的产品，正让通行饰品市场为特许经营大有可为的开阔天地。
在通行饰品领域，生计着4大经营形式，即“石头形式”、“代价形式”、“盘发形式”和“超市形式”。“超市形式”的代表企业是广州的顶好，它有几十家直营饰品超市，但不对外特许加盟。其他三个形式的代表企业区分是――
石头记：石头记是“石头形式”的代表，{dy}家店1998年在南京停业，如今有连锁店850家，发卖额3亿多元。
石头记得胜的{zd0}原因是特别的定位――坐蓐和发卖平民玉石，让原来是有钱把玩的奇宝玉石，有了时髦的外观安闲民能收受接管的代价。石头记还在行业开了开架发卖的先河。
阿呀呀：它是“代价形式”的代表，产品代价长处，大凡为几元至几十元。2002年开{dy}家店，如今连锁店多达1200多家，年发卖支出超出5亿元。
阿呀呀在对饰品潮流的驾驭、配货速度方面有着特别强的竞赛力。
通行美：1998年5月，通行美{dy}家店在广东佛山停业，在业内xx收费辅导顾客策画自身地步，收费为顾客策画发型、盘发、修饰藻饰的发型体验屋，这是一种全新的体验营销形式。
如今，通行美仍旧酿了集发饰品策画、坐蓐、发卖、培训等于一体的特许体系，具有千余家连锁店。
其他品牌：长沙的水晶坊与石头记好似，以平民化为特征，具罕见百家连锁店，产品代价定位略低于石头记；最近才进入中国市场并迅速走红的韩国朴秀秀饰品，市场定位为13至27岁的年老孩，以大中学生为主；腕丽制造，意大利品牌，2005初次登陆亚洲，专营腕饰产品，是国际{dy}家xxx、最完善的腕饰经营商；扎西德勒立于2002年，特地经营藏族饰品，由于产品特别，本率{jd1}较高。
★发展{gj}：阿呀呀
2002年底，一个新鲜的时髦饰品专卖店――阿呀呀(AYAYA)在北京开幕了，孩子可的小饰品在店内无所不包，并通盘采用开敞货架，所有产品密码标价，定价xx10元以下。{dy}家店迅速得胜，上百家自营店和加盟店迅速跟进。
阿呀呀的得胜，有如下几点：
饰品发卖靠的是薄利多销，必需紧跟市场变化和时髦节拍。阿呀呀派出时髦买手到巴黎、汉城、香港等时髦之都，搜聚{zx1}的音信，买回{zx1}的产品充实货架；同时与韩国、等企业团结开发饰品，目前每年开发的饰品数量上万种。
其次，阿呀呀在国际有着通畅的物流渠道，3天内就能把{zx1}的产品提提供加盟商，铺货时间业内最短。
同时，阿呀呀用同一的店面气魄和店铺颜塑造了一个清爽、今世的地步，并请明星代言实行扩展，这在之前都未尝出现。
2005年，阿呀呀将“饰品店”调整为“孩小我用品店”，并以“孩小我用品专家”为市场定位。
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